老板對全公司發(fā)展局勢的掌控，一方面能讓自己更安心，另一方面對全局的把握能夠讓老板更快更好地為企業(yè)現(xiàn)狀做出判斷與發(fā)展定位。如何增強(qiáng)這種掌控局勢的能力，正是咱們今天這篇文章的主題。

　　斯坦福大學(xué)管理學(xué)教授Bob Sutton稱，所謂老板真正掌控著局勢其實(shí)是一種幻覺，他還提出了增強(qiáng)這種感覺的7個"技巧"：

　　1. 說得比別人多些，但不要總是包場。至少在西方國家中，那些說話且說得多的人被認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)--長舌理論。但是，如果你一直說個不停，人們會認(rèn)為你霸道、惹人討厭，或者兼而有之。

　　2. 偶爾打斷別人--但是，不要讓他人太多地打斷你。在會議的關(guān)鍵時刻，你可以通過贏得"打斷講話的戰(zhàn)爭"而加強(qiáng)自己的實(shí)力。

　　3. 說話時抱著胳膊。當(dāng)人們做出這個姿勢時，他們在面對困難的任務(wù)時會堅持得更久，并形成更多的解決方案。通過交叉胳膊，抱在胸前，你向自己傳遞著一個鼓起勇氣和信心的信號--但是，太頻繁而緊張地抱胳膊會讓你看起來不易接近且不友好。

　　4. 積極的自言自語。那些對自己說鼓勵話語的人擁有更高的自尊和績效。這類有效的話語重在鼓勵自己（"你以前干過"）以及運(yùn)用的戰(zhàn)略（"加油！"）。

　　5. 偶爾發(fā)點(diǎn)脾氣。戰(zhàn)略性地運(yùn)用脾氣發(fā)作、嚇人的眼神以及指指點(diǎn)點(diǎn)等手勢，在適當(dāng)控制的情況下，偶露崢嶸可產(chǎn)生一種有力量的效果。但是，不斷地發(fā)泄怨怒會削弱你的權(quán)威，并讓你罪有應(yīng)得地獲得混蛋的名聲。

　　6. 如果你拿不準(zhǔn)該坐著還是站著，那就站著。這一點(diǎn)對于新老板來說尤為重要。站著，可顯示你掌握局勢，并鼓勵他人接受你的權(quán)威。不論你是坐著，還是站著，都要處在桌子排頭的位置。

　　7. 讓出一定的權(quán)力或地位，但是，要讓大家都知道你是自己心甘情愿這樣做的。顯示你既有力又大方的有效的方法之一，就是拿出象征你自己地位的東西并把它給別人。我共事的一位CEO擁有一間位于角落的辦公室；但是，當(dāng)他了解到空間不足時，就搬到了一個較小的地方，而讓4名員工共用那個較大的辦公室。

　　相信作為聰明的老板，你已經(jīng)從上述內(nèi)容中收獲了很多。