小編我突然發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象，就是線上做的好的電商品牌都開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)實體店了，而實體店的做電商的成功的卻幾乎寥寥無幾，這是一個電商行業(yè)的魔咒，還是有個無法打開的死結(jié)。線上電商發(fā)力實體：京東開實體店搶占大健康，模式比奶茶館復(fù)雜，京東大藥 房來了,醫(yī)藥人都醒醒吧，整體狀態(tài)不錯五星點贊！

實體店發(fā)力電商：2010年美特斯邦威推出bang go邦購這個網(wǎng)絡(luò)購物平臺。可惜的是，效益不盡人意，垂直電商以扁平化渠道優(yōu)勢，實現(xiàn)或了網(wǎng)購模式，邦購網(wǎng)由此受挫。如今這個網(wǎng)站已淪落到一個毫無特點的二線購物網(wǎng)站了。整體狀態(tài)失敗！

總結(jié)一下為什么會有這樣的魔咒吧！

▲通過線上電商到線下實體的公司都是互聯(lián)網(wǎng)思維比較適合現(xiàn)在人的消費理念，他們是為了讓消費者獲得更好的消費體驗才主動出擊做實體的

▲而通過線下實體店發(fā)力線上電商的企業(yè)，更多的是業(yè)績不理想，還有實體企業(yè)思維模式一般都比較守舊，更多的人之所以這么做是企業(yè)遇到瓶頸不理想才考慮轉(zhuǎn)型的 ，此屬于被動出擊！

所以自然是先做線上電商的公司后做實體店鋪的企業(yè)更有優(yōu)勢，其間的道理懂了吧！