創業，做個成功的人，可以說幾乎是每個人都曾想過的事，但是真正去做的人并不多。畢竟創業不是一件簡單的事，當一個成功的創業老板更是難，很多創業成功的人在企業發展壯大后都會面臨管理問題。下面，就跟大家一起分享成功的創業老板應該做哪些事。

　　1、跟牛掰的人待一起

　　喬布斯先后有沃茲尼亞克,馬克庫拉；克拉克（先后創立幾家好的硅谷計算機公司）有安德森；麥克奈利（美太陽微系統公司CEO）有貝托謝姆，喬伊，科斯拉；一個好的CEO應該如同月亮，而旁邊有很多星星在襯托他。牛掰人物會推動想法向前，清醒地執行計劃，不斷挑戰你的高度。要真正從這些人身上受益，請保持接納的多樣性。因為來自不同背景，不同年齡階層的牛掰人物的意見會成為公司創造性的不錯基礎和借鑒。

　　2、打造體驗，而不是打造產品

　　產品只是商業世界的“一次性演出”，而產品體驗給你回憶，好的產品體驗則帶給你更多。如果你的產品有一個好的產品體驗，接下來就是大量的銷售。蘋果早期，消費者喜歡他們的電腦，因為他們花了很多錢在這個產品上，而且產品體驗讓他們覺得這款產品值這個價。產品的價格對你也很重要，因為它傳達了一個信息：這是對產品難忘體驗的價值衡量，是的。如果你提供一個免費產品，你就不要期望你的顧客在心里衡量它多有價值。

　　3、學會理財

　　學習理財沒有秘訣可言，有很多書可以幫你從基礎財會晉升到優先投資；詢問已經創業成功的朋友；在銀行工作的朋友或有大公司里P&L（盈利和虧損）經驗的朋友；學著用QuickBooks等等。因為創業公司的理財是極其重要的，能讓你燒錢的期限只有幾個月。真正的CEO心里有數而且虔誠地對待它。

　　4、設訂大目標，采取小步伐

　　許多有志成為硅谷CEO的人都讀過吉姆·柯林斯（當代好的管理專家）而且會告訴你他們的BHAG（Big,Hairy,AudaciousGoal）。他們揚言要改寫資料處理中心，重置移動支付系統，創造社交分享的新典范。這很好，但除了設定遠大的目標，你還要有與之相匹配的能力，這樣你才是稱職的CEO。而你要做的就是關注每天你在為顧客做的，而且每天取得一點點進步。

　　老板們，不要被眼前的勝利沖昏頭腦，要想能夠在商場創出一片天地還要不斷地學習進步，才能取得更加長遠的發展。上面這些只是小小建議，創業資訊網有更多創業成功的高招，關注一下，或許會有意想不到的收獲。