在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中，專賣店的管理工作逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化、制度化，管理手段的提升對(duì)管理者的工作提出了更高的要求。管理者只有牢固樹(shù)立為客戶服務(wù)的意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、以敬業(yè)的態(tài)度、扎實(shí)的工作、熟練的業(yè)務(wù)技能對(duì)待本職工作，才能更好的發(fā)展。

　　那么如何管理好專賣店，聚集客戶，快速賺錢呢？今天我們一起來(lái)看看。

　　，針對(duì)目標(biāo)客戶開(kāi)展相關(guān)的營(yíng)銷活動(dòng)，顧客在哪，專賣店的推廣活動(dòng)就應(yīng)該在哪，讓客戶產(chǎn)生興趣才是關(guān)鍵。使出各種出奇制勝的手段，說(shuō)服顧客走到門(mén)店前來(lái)。

　　其次，如果你的店周圍有很多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，想要引起客戶對(duì)你的注意，那么廣告肯定是很重要的一塊資源。可是如果你去百貨商場(chǎng)、家居建材市場(chǎng)、五金市場(chǎng)、汽配市場(chǎng)逛一圈，你會(huì)發(fā)現(xiàn)好品牌廣告鋪天蓋地，價(jià)格昂貴不說(shuō)廣告的有效性也不高。

　　所以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)廣告很有必要，性會(huì)有很大提高。除了廣告以外，人員攔截和門(mén)臉形象也非常重要。

　　微營(yíng)銷時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，自媒體正在爆發(fā)出空前的力量，在沒(méi)有微信、微博以前，我們的店員更多的在運(yùn)用電話營(yíng)銷和短信營(yíng)銷，這兩種營(yíng)銷手段和微營(yíng)銷相比，顯然難望其項(xiàng)背。山東臨沂某門(mén)店在組織團(tuán)購(gòu)活動(dòng)時(shí)，先在微博上發(fā)了條信息，凡是愿意轉(zhuǎn)發(fā)此條信息并@100位同城粉絲的好友，都有機(jī)會(huì)享受公司贈(zèng)送的精美禮品一份。結(jié)果，很多粉絲開(kāi)始幫他@自己的粉絲，@到末了發(fā)現(xiàn)自己的微博里根本沒(méi)有100個(gè)同城粉絲也就放棄了，至此，裂變發(fā)生了，他們的粉絲繼續(xù)@粉絲，然后放棄，如此下去，微博傳播的巨量效果產(chǎn)生了而實(shí)際送出的禮品卻沒(méi)有幾個(gè)。

　　所以，如果門(mén)店的每名店員都會(huì)利用微信平臺(tái)，找到目標(biāo)客戶營(yíng)銷的話，我覺(jué)得人來(lái)不來(lái)店里都無(wú)所謂，他對(duì)我們的產(chǎn)品有興趣他想買，其他的我們每個(gè)人都知道接下來(lái)該做什么。