化妝品一直都是暴利行業(yè)，女性使用一方面是為了護膚一方面是愛美，相信大部分人都會關(guān)注護膚這塊，畢竟只有膚質(zhì)變好了，美麗自然不用愁了，思珂莎藥妝是以護膚為主，修飾為輔，真正在產(chǎn)品上給女人信心。

思珂莎的中國此舉，是為了借助一個中國本土成熟低端品牌，完善其在中國竭力打造的品牌金字塔的塔基部分。像上海美臣這個被行業(yè)尊崇的超市專家，今年也都推出了部分適合專營店的新品，可見專營店的誘惑已無法抵擋。可以想像，連資生堂這樣的企業(yè)都看中的這個市場，潛力將是的。

思珂莎藥妝專賣店的運作不是停留在口頭上，而是需要建立在以人才為中心、以戰(zhàn)略為目標的基礎(chǔ)上，增強區(qū)域保護制度、還需要精細化的系統(tǒng)管理、計劃在前、執(zhí)行在后面。同時需立嚴謹?shù)姆答仚C制能做到信息迅速傳達、管理一致。只有這樣才具備抗風險能力。因此企業(yè)在操作專營店品牌的過程中需要有個性的管理體制、務(wù)實操作理念、企業(yè)明確性的市場定位作引導(dǎo)。

思珂莎藥妝化妝品專賣店在中國的發(fā)展就是要建立全國性的賣場銷售網(wǎng)點，讓所有投資者、創(chuàng)業(yè)者可以借助總部強大的實力，輕松進入一個由系統(tǒng)復(fù)制的成熟的網(wǎng)絡(luò)里面，共享更多的資源。并且 較大程度的減少投資者的風險，確保贏利的實現(xiàn)。

相信隨著思珂莎的成功，對于目前在困惑中發(fā)展的化妝品行業(yè)，無疑是一劑強心劑，將會有越來越多的企業(yè)受此感染，竟相走進來。在未來的十年，專營店業(yè)態(tài)會發(fā)展為各級市場化妝品、特別是護膚品的主流終端渠道;國際連鎖品牌占據(jù)一級市場的相當大的市場份額，在更廣闊的二、三線市場，四、五家本土的連鎖巨頭成為行業(yè)主導(dǎo)。

不愛美的女人不會享受生活，愛美的女人要從根本愛起，思珂莎藥妝從深層改善每一寸肌膚，產(chǎn)品種類豐富，遠遠超過用戶需求，價位合理減小女性生活負擔，思珂莎藥妝是藥妝行業(yè)的重要角色，是女性愛美的標準。