近一段時間一部《中國合伙人》的電影上映，讓廣大的觀眾尤其是創業者看到新東方三位年輕人的合伙創業故事。其實我們更能從電影中找到現實生活的真是素材，再聯系我們自己的實際，也許能對自己的合伙創業有所啟發。

　　從新東方三大佬，到萬通六兄弟，到聯想柳傳志與倪光南，真功夫內斗、國美之爭等，江湖義氣、不合理的股權設置、利益分配不平衡、合伙人角色轉變、理念沖突、功高蓋主是中國式拆伙的一些關鍵詞。

　　《中國合伙人》的原型新東方教育集團則經歷過一段廣受公眾關注的混亂時期，由于新東方學生眾多，大眾度高，一有風吹草動都能引起學生好奇，例如廣受學生喜愛的名師羅永浩(現錘子ROM創始人)，就曾經“帶頭造反”，對嗆俞敏洪，造成一時轟動。

　　新東方的真實故事遠比電影呈現得復雜、糾結許多，和君咨詢公司創始人王明夫在《高手過招》一書里提及，早新東方學校是個雜亂無章的大攤子，一塊好品牌子底下擱著一群個體戶，盡管名師輩出，但學校老師如同地方諸侯割據、各自為政，有人把持了托福班和GRE、有人把持了雅思和GMAT，誰能多開班，就能多分錢，校方只管拆帳，其余幾乎不管，導致老師們為了自身利益出發，互相擠兌攻擊，搶課程、搶學生，對新東方品牌產生了負面作用。

　　王明夫形容，當時各方利益難以平衡，俞敏洪安撫了這個又得罪了那個，末了核心團隊辭職的辭職、栽贓的栽贓、跳槽的跳槽、另起爐灶的另起爐灶，爭權奪利到了白熱化程度，連創始大佬間都氣氛火爆。

　　一次俞敏洪得知徐小平竟然帶領內部教師進行“革命”，反對他的新政，心中憤怒不解，直接讓人把徐小平的辦公室占了;隔日徐小平上班一看，見到自己的辦公室里坐著別人，幾乎說不出話來。但是在熟悉雙方的人士看來，徐小平也有私下為俞敏洪化解集體沖突的想法，并不是單純為了反對俞敏洪，“他們的事，反正說不清。”類似的沖突持續進行了四到五年，王強、徐小平以淡出新東方收場。

   以上便是《中國合伙人》這部電影對我們創業者而言的真實感受，希望有所感悟。