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2012/3/28 15:09:49 作者：sc001 來(lái)源：1
摘要: 網(wǎng)絡(luò)上能賺錢的事情都讓馬化騰做全了。他在QQ平臺(tái)上開發(fā)了休閑游戲，把聯(lián)眾擠到了二線;他又弄出了門戶網(wǎng)站和大型網(wǎng)絡(luò)游戲，與網(wǎng)易和盛大狹路相逢，接著，拍拍網(wǎng)令淘寶與騰訊交惡，就連李彥宏都眼睜睜看著騰訊與Google的聯(lián)合束手無(wú)策。馬化騰檔案騰訊公司執(zhí)行董事...
網(wǎng)絡(luò)上能賺錢的事情都讓馬化騰做全了。他在QQ平臺(tái)上開發(fā)了休閑游戲，把聯(lián)眾擠到了二線;他又弄出了門戶網(wǎng)站和大型網(wǎng)絡(luò)游戲，與網(wǎng)易和盛大狹路相逢，接著，拍拍網(wǎng)令淘寶與騰訊交惡，就連李彥宏都眼睜睜看著騰訊與Google的聯(lián)合束手無(wú)策。
馬化騰檔案
騰訊公司執(zhí)行董事、董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官，全面負(fù)責(zé)騰訊集團(tuán)的策略規(guī)劃、定位和管理。
1971年10月出生于廣東潮陽(yáng)市，天蝎座。1984年隨父母從海南遷至深圳。
1989年-1993年，就讀于深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)。1993年深大畢業(yè)，進(jìn)入潤(rùn)迅通信發(fā)展有限公司，從專注于尋呼軟件開發(fā)的軟件工程師一直做到開發(fā)部主管。
1998年，創(chuàng)辦騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司。
被稱為“QQ之父”，“企鵝帝王”。
網(wǎng)絡(luò)上能賺錢的事情都讓馬化騰做全了。他在QQ平臺(tái)上開發(fā)了休閑游戲，把聯(lián)眾擠到了二線;他又弄出了門戶網(wǎng)站和大型網(wǎng)絡(luò)游戲，與網(wǎng)易和盛大狹路相逢，接著，拍拍網(wǎng)令淘寶與騰訊交惡，就連李彥宏都眼睜睜看著騰訊與Google的聯(lián)合束手無(wú)策。
儒雅的馬化騰和一貫走可愛(ài)路線的小企鵝，一不小心就成了“全民公敵”，但馬化騰很不服氣，誰(shuí)叫你們都要分我IM(即時(shí)通訊)業(yè)務(wù)的一杯羹呢?微軟有MSN，網(wǎng)易又做了“網(wǎng)易泡泡”，新浪弄了個(gè)UC，淘寶出了汪汪——各大門戶和商務(wù)網(wǎng)站都有了自己的通訊工具，分去了騰訊不少用戶，馬化騰當(dāng)然著急。
所以，QQ他爸當(dāng)然要反擊，就算所有人都叫他“模仿者”，就算對(duì)手惹得他罵出了臟話，他還是要沿著這條路走下去，把別人好的模式借鑒過(guò)來(lái)，然后，更重要的是，超越他們。
賺錢機(jī)器
騰訊的女同事們都管馬化騰叫“小馬哥”，他極少發(fā)脾氣、為人低調(diào)內(nèi)斂，但每一步都有計(jì)劃。當(dāng)年一起創(chuàng)業(yè)的幾個(gè)伙伴至今都還在騰訊抱團(tuán)發(fā)展，團(tuán)隊(duì)之穩(wěn)定，互聯(lián)網(wǎng)少見(jiàn)。騰訊有集體管理的傳統(tǒng)，親情、朋友之間的關(guān)系多過(guò)上下級(jí)、鐵的紀(jì)律這些東西。如果放回三國(guó)亂世，馬化騰會(huì)被評(píng)價(jià)為“諸葛亮”，為人謙恭，但“坐在辦公室就能胸懷天下”。
馬化騰喜歡看《帝企鵝日記》，他喜歡那只可愛(ài)的企鵝，和企鵝身上集結(jié)了愛(ài)、勇氣和冒險(xiǎn)精神的品格。2001年到2007年，騰訊飛速發(fā)展的這8年中，公開場(chǎng)合很少有馬化騰的影子，他始終處在幕后，不到萬(wàn)不得已，很少走到前臺(tái)。也正是因?yàn)樯倭藪侇^露面的紛擾，在幕后潛心研發(fā)的馬化騰修煉成了高超的“武功”。盛大CEO陳天橋戲稱馬化騰練就了“吸星大法”——QQ從無(wú)線增值服務(wù)做起，將互聯(lián)網(wǎng)世界里的每一例成功的商業(yè)模式都巧妙地與QQ結(jié)合，并創(chuàng)造出了驚人的成就。
“中國(guó)現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)模式，基本上都是從國(guó)外學(xué)過(guò)來(lái)的，沒(méi)有多少自己的原創(chuàng)。這也難怪，商業(yè)模式本來(lái)就這么幾種，關(guān)鍵看誰(shuí)做得好”。網(wǎng)游、門戶、電子商務(wù)、社區(qū)、搜索，馬化騰的模仿和在此基礎(chǔ)上的創(chuàng)新，使騰訊全業(yè)務(wù)飛速發(fā)展。
在馬化騰低調(diào)溫和的外表下，跳動(dòng)的是一顆雄霸互聯(lián)網(wǎng)世界的野心。
馬化騰把騰訊變成了一架性能優(yōu)良、運(yùn)轉(zhuǎn)自如的賺錢機(jī)器。有分析員戲稱，“騰訊已經(jīng)到了什么都可以賺錢的時(shí)候了。”2009年9月，騰訊股價(jià)突破130港元/每股，騰訊成為全球互聯(lián)網(wǎng)市值第三、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市值第一的企業(yè)，同時(shí)擁有超過(guò)10億注冊(cè)用戶和超過(guò)4.8億的活躍用戶。
不過(guò)，馬化騰沒(méi)覺(jué)得這有什么了不起，“我們不覺(jué)得自己特別聰明，我們做的東西都是很簡(jiǎn)單的判斷，但有團(tuán)隊(duì)、有公司的股份結(jié)構(gòu)和投資者的合理搭配，則是很重要的，否則一樣會(huì)出內(nèi)亂。我一直都會(huì)很擔(dān)心，不會(huì)覺(jué)得自己很強(qiáng)。”很難說(shuō)馬化騰的謙虛對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)，是不是一種挑釁。
青年偶像
馬化騰最愛(ài)做的事情，就是每天坐在電腦旁邊，打開騰訊首頁(yè)和QQ首頁(yè)。他不僅是QQ的創(chuàng)始人，還是QQ網(wǎng)戀的堅(jiān)決執(zhí)行者。
“你是誰(shuí)?”
“我是QQ的爸爸。”
“那我就是QQ的媽媽。”
這樣的對(duì)話，當(dāng)時(shí)一定讓坐在電腦另一端的馬化騰未來(lái)的老婆感覺(jué)匪夷所思。據(jù)騰訊的早期員工說(shuō)，馬化騰在一次為中國(guó)移動(dòng)做的QQ性能公開演示中打開了他的QQ，當(dāng)時(shí)跳進(jìn)來(lái)一位陌生人，這個(gè)陌生人后來(lái)就成了馬化騰的妻子。
沒(méi)結(jié)婚時(shí)的馬化騰著裝隨意，天天工作到凌晨;現(xiàn)在的馬化騰著裝講究，工作之外很少出去應(yīng)酬，大多數(shù)時(shí)間和家人在一起。每次公開露面，他總是西裝革履，聽他公開演講的人不難發(fā)現(xiàn)他經(jīng)常打粉色系的領(lǐng)帶、愛(ài)穿淺藍(lán)色的襯衣。再配上1.80米左右的個(gè)頭，以及讓很多愛(ài)美的女人都羨慕到尖叫的好皮膚——馬化騰越來(lái)越有偶像氣質(zhì)了。
騰訊成為上海世博會(huì)互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)家合作伙伴后，為宣傳騰訊，馬化騰不得已接受過(guò)幾次媒體的專訪，往往在按照公關(guān)部擬好的問(wèn)題回答結(jié)束后，他私下里會(huì)很誠(chéng)懇坦率地向問(wèn)詢的記者透露一些他的真性情：“我還是對(duì)一些頁(yè)面的設(shè)置不滿意。我會(huì)考慮如何讓頁(yè)面更吸引人，更合理。我最喜歡的還是技術(shù)研發(fā)，我會(huì)一直做騰訊的技術(shù)研發(fā)，我不喜歡管人。我不喜歡接受采訪，不喜歡與人打交道，當(dāng)我自己獨(dú)自坐在電腦旁的時(shí)候是我最舒服的時(shí)候。”
技術(shù)研發(fā)是馬化騰最大的愛(ài)好。在騰訊，他是首席體驗(yàn)官、首席產(chǎn)品經(jīng)理。“互聯(lián)網(wǎng)畢竟是以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的行業(yè)，以技術(shù)為根基實(shí)現(xiàn)的很多產(chǎn)品，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，它的成敗點(diǎn)往往在于產(chǎn)品體驗(yàn)的一點(diǎn)點(diǎn)好壞，以及它如何能夠適應(yīng)網(wǎng)民的需求，來(lái)改變它的產(chǎn)品形態(tài)。騰訊從第一天推出QQ的時(shí)候，就深切感覺(jué)到這種壓力，不知不覺(jué)就形成了這樣一種產(chǎn)品模式：快速換代、小步快跑、不斷優(yōu)化。競(jìng)爭(zhēng)到一定的程度，很多產(chǎn)品在體驗(yàn)上都差不多，產(chǎn)品核心能力如何做到極致，才是勝負(fù)的關(guān)鍵。”
下一座城池
2009年以后，馬化騰重點(diǎn)考慮的是電子商務(wù)和搜索，這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是阿里巴巴和百度。雖然從開始上拍拍網(wǎng)到現(xiàn)在，騰訊的電子商務(wù)還沒(méi)有像其網(wǎng)游、門戶那樣突出，但是在2009年11月舉行的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，馬化騰明確表達(dá)了他未來(lái)拓展電子商務(wù)和搜索業(yè)務(wù)的決心。
“網(wǎng)游依然是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來(lái)三年發(fā)展最快的增值服務(wù)，今年網(wǎng)游行業(yè)增長(zhǎng)預(yù)計(jì)在30%-40%，預(yù)計(jì)未來(lái)三年也會(huì)保持這樣的增長(zhǎng)，但作為創(chuàng)意行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)格局和增長(zhǎng)勢(shì)頭會(huì)有所改變，而且網(wǎng)游的基數(shù)規(guī)模已經(jīng)很大，未來(lái)三年后增長(zhǎng)或會(huì)放緩，騰訊必須著眼更多更遠(yuǎn)的新機(jī)會(huì)。”
馬化騰認(rèn)為的新機(jī)會(huì)就是電子商務(wù)、搜索和品牌廣告。“這是騰訊的弱勢(shì)行業(yè)，未來(lái)幾年，騰訊要爭(zhēng)取成為排頭兵。”
“國(guó)外所有電子商務(wù)的流量，一半以上都是由有品牌、有用戶的獨(dú)立廠家自己建立的，做得非常好，中國(guó)還沒(méi)有形成這樣的機(jī)會(huì)，我預(yù)計(jì)未來(lái)很多B2C的網(wǎng)站也會(huì)崛起。騰訊希望能夠在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的定位更加準(zhǔn)確，能夠和更多的B2C網(wǎng)站有更好的合作。”
2009年底，馬化騰成了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)首富，但他還是危機(jī)感十足。他覺(jué)得騰訊的業(yè)務(wù)鋪得還不夠，對(duì)于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成功，小馬哥依舊有點(diǎn)眼紅，比如新浪微博的高人氣，讓他不由想起了自己曾經(jīng)推出的“騰訊滔滔”的不溫不火。他還能再次后來(lái)居上嗎?不少人都在拭目以待，看看接下來(lái)這位“全民公敵”的刀鋒將會(huì)造成多大的殺傷力。
媒體評(píng)價(jià)
從一款單一的即時(shí)通訊軟件企業(yè)，到2001年的無(wú)線增值業(yè)務(wù)，再有游戲、門戶、電子商務(wù)、第三方支付、搜索引擎，到今天幾乎布局最全的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司，馬化騰用了10年。不經(jīng)意間，騰訊完成了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)幾乎全業(yè)務(wù)的布局。
在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，有一個(gè)人跟陳天橋、馬云、丁磊、張朝陽(yáng)、李彥宏五個(gè)人同時(shí)過(guò)招。他(馬化騰)長(zhǎng)相斯文，行止儒雅，卻被叫做“全民公敵”，他掌管著中國(guó)市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司。過(guò)去五年中，王雷雷、丁磊、周鴻祎、馬化騰還有楊元慶都嘗試過(guò)同一件事情。不過(guò)最后只有(他)一個(gè)人成功了。
他(馬化騰)在模仿間不經(jīng)意打造了一個(gè)龐大的“QQ帝國(guó)”，為中國(guó)人創(chuàng)造了全新的溝通方式。經(jīng)過(guò)短短幾年的發(fā)展，騰訊QQ的用戶群已成為中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)注冊(cè)用戶群，騰訊QQ在即時(shí)通信領(lǐng)域排名中國(guó)第一、世界第二，同時(shí)騰訊公司也從廣告、移動(dòng)QQ、QQ會(huì)員費(fèi)等多種領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了贏利，創(chuàng)造了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域一個(gè)經(jīng)典的神話。
