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2011/6/1 15:22:53 作者：無名 來源：0
在美容業(yè)中，美容院有著一個(gè)相對(duì)特殊的使命，它與消費(fèi)者之間的接觸是面對(duì)面的，是一個(gè)直接且具體的服務(wù)。美容院在經(jīng)營(yíng)的過程中難免會(huì)遇到這樣那樣的問題，而一些經(jīng)營(yíng)者缺乏足夠經(jīng)驗(yàn)與好的策劃方式，在經(jīng)營(yíng)過程中對(duì)于美容院的經(jīng)營(yíng)管理僅僅停留在感性的認(rèn)識(shí)層面，有較大的盲目性，也有不少經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)了幾年時(shí)間慢慢走向下陂路，想到挽回心有余而力不足。要如何去成功經(jīng)營(yíng)美容院呢?這是需要經(jīng)營(yíng)者立足市場(chǎng)，從經(jīng)營(yíng)的多層面、多角度、多方位人手解決以下問題，并持之以恒，找加盟合作公司更需要有這方面能力。
一、美容院的市場(chǎng)定位
投資者必須在經(jīng)營(yíng)前多方面地深入了解市場(chǎng)，確立一個(gè)明朗且準(zhǔn)確的目標(biāo)，擺好自己的市場(chǎng)位置，設(shè)想應(yīng)如何最佳定位市場(chǎng)才能產(chǎn)生積極的連鎖經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)然，市場(chǎng)定位工作也并非一朝一夕就能完成，這需要對(duì)市場(chǎng)作一次全面而深刻的調(diào)查、了解，然后再經(jīng)過詳盡而透徹的分析判斷，最終才能做出正確的市場(chǎng)定位。
二、謹(jǐn)防經(jīng)營(yíng)管理中的謬誤
不少經(jīng)營(yíng)者之所以能夠最終成就一番事業(yè)，雖然成功的因素很多，但最重要的一點(diǎn)就是他們?cè)诮?jīng)營(yíng)的過程中都非常注重經(jīng)營(yíng)方式，善于管理。無論是哪一步?jīng)]做好都是在管理、策劃方面出了問題，謹(jǐn)防管理中的謬誤，讓經(jīng)營(yíng)更順暢。
三、科學(xué)、時(shí)尚、超前、人性化的軟硬件設(shè)施配備
不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，顧客在成長(zhǎng)，我們要引領(lǐng)潮流。
四、管理者和員工自身素質(zhì)的提高
從某種意義上來說，管理者的素質(zhì)和能力高低決定了美容院的成敗，決定了美容院的經(jīng)營(yíng)局面和未來發(fā)展空間?，F(xiàn)代的美容院管理者不僅要具備專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)、較強(qiáng)的組織能力，還必須具備多方面的綜合素質(zhì)，能做到未雨綢繆，獨(dú)擋一面。在秦出一個(gè)重要的決策前，要集思廣益，征求大家的意見，充分結(jié)合自己獨(dú)到的見解，再做出英明的決策。同時(shí)管理者要處理發(fā)下屬員工的關(guān)系，要對(duì)每個(gè)員工有一個(gè)細(xì)致深刻的了解和認(rèn)識(shí)，與員工時(shí)時(shí)保持溝通聯(lián)系。
