2011/4/21 15:24:37 作者：搜創編輯 來源：0
企業發展過程中的三個關鍵點
一、正規化。
正規化不在于我們的廠房，因為我們這些成長百強我們的廠房已經很大了，我們的硬件很完善，包括我們自己的制度、工廠都很不錯，但是我想提醒的我們真正的正規化是我們團隊的正規化，你有一個正規化的職業經理人團隊，你怎么在與世界接軌，你的經濟人團隊我們調查發現，我們90％的成長型企業都是家族性企業，怎么樣讓你的職業經理人跟你家族團隊處理好和諧的關系，這是一點。真正的正規化是我們人的正規化。
二、國際化
我們已經加入了WTO，無論你承認與否，我們在這里回到我們企業中競爭的時候，我們都在與世界500強這些大企業競爭。像剛才我們的呂社長說過他們是獅子、是老虎，我們可能是羚羊、是斑馬。這種情況下我們怎么與他們競爭？這是我們要思考的一點，我們能否與國際上的企業家對接上我們的思維方式，如果我們總是以一種小動物的思維方式去跟這些獅子、老虎競爭，我們只能被迫的去奔跑。
三、持續化。
剛才我們前面的幾個嘉賓也談到了，我們的環境剛才都提到了，中國有三分之一的河流已經被污染，持續化未來30年，也是我們需要思考的一個最重要的話題。過去成功我們可能是靠我們的一些機會，靠跟我們的政府，我們改革開放的一些大潮。那么未來我們真正的成長型企業我們要關注的是我們持續化的發展。怎么樣能夠在綠色的情況下，在綠色的前提下，甚至于在跟我們其他企業競爭的過程當中，怎么樣整合，怎么樣聯合？
那么我們真正以上的三點國際化、正規化和持續化是給我們成長型企業的一個建議。我們也看到像華為、聯想、海爾還有萬科這些優秀的企業，已經給我們走出了正規化、國際化和持續化的第一步，已經給我們開了先河，今天也了還多商界的優秀的領袖，我們也想向他們學習一些經驗。我們希望今天能夠把我們的政府高官、我們的商界機構，以及百強機構還有媒體整合在一起，在這個平臺上交流學習經驗，我認為這對中國企業的發展都是非常有益的一件事情。
