2012/3/24 10:39:22 作者：sc002 來源：0
創業公司初期在招人方面多多少少都會存在問題，沒多少名氣，沒多大排場，而且資金也比較緊張。這時候創業老板一般會一人身兼數職位，什么都得管，什么都要問。隨著公司一點一點的發展，招人的事就不得不提上議程了。小本創業過程中"人"才是最關鍵最重要的，人才的招募是早晚的事，對于不少創業公司來說迫在眉睫的事。
創業公司在招人的時候要客觀地擺正自己的位置。你要明白創業公司不像那些大公司名公司，待遇好，福利好，他們只要發出一點招人的信號，應聘者就如蜜蜂見了花似的一窩而上了。創業公司一般又苦又累又賺不到錢，若你又嫌棄人家學歷低經驗不足之類的，還有誰愿意去你的公司呢?
公司招人誰不想招有學歷有經驗有能力的人!可是人家條件這么好憑什么愿意來你這剛起步的小公司任職。即便是真的來了，在公司里他趾高氣揚，誰也不放在眼里的態度，你說你氣不氣，后悔不后悔?
創業公司和大公司名公司里的人是絕對不一樣的，后者術業有專攻，拿著高工資高福利逍遙自在的上下班。而前者則是什么事都要做，會做的不會做的都要做，做了一年半載出去就成全才了。
創業公司在招人的時候不用太在意學歷經驗的問題，即便是初出茅廬的大學生也可以考慮，當然前提是其態度要端正，要有悟性，有潛力，對于工作有激情。也許你擔心這樣的新人會不會犯錯，不用擔心!犯錯怎么了，人生在世誰不犯錯，錯了才曉得怎么去做正確，只要這錯是可承受范圍內的，就不必太苛責。再說寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，人才多數是磨礪培養出來的，沒有誰一生下來就是個天才。
創業公司應該多給新人機會，培養他們適當的適合加以重用，多鼓勵少批評。新人們肯定心存感激反而對公司更加忠心。從創業好項目公司角度說，請態度端正有悟性有潛力的新人既為資金方面做了貢獻，也解決了公司的人才緊缺問題，還為公司的長遠發展提供了一定的保障，何樂而不為呢?
