2011/9/24 13:52:37 作者:網(wǎng)風(fēng) 來源:1
探索始于追求,惟有不斷刷新目標(biāo)才能催生不懈的創(chuàng)優(yōu)。立足新起點(diǎn),應(yīng)對(duì)新答卷,謀求新跨越,構(gòu)筑新優(yōu)勢(shì),正在開局的“十二五”在蘇鹽連鎖人看來是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇。一個(gè)全力開創(chuàng)蘇鹽連鎖經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)“黃金發(fā)展期”的集結(jié)號(hào)已經(jīng)吹響。
“十二五”期間,是蘇鹽連鎖公司實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)食鹽批發(fā)企業(yè)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代商貿(mào)流通連鎖企業(yè)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,是應(yīng)對(duì)專營(yíng)放開、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅(jiān)時(shí)期。為明確“十二五”期間蘇鹽連鎖發(fā)展的目標(biāo)定位、戰(zhàn)略方向、路徑措施,蘇鹽集團(tuán)于2010年6月出臺(tái)了《江蘇省蘇鹽連鎖有限公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》。規(guī)劃是愿景,是藍(lán)圖,更是廣大干部職工共同奮斗的行動(dòng)綱領(lǐng)。
“堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),正確面對(duì)鹽業(yè)體制改革的挑戰(zhàn)考驗(yàn),加快推進(jìn)蘇鹽連鎖公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施,圍繞建設(shè)現(xiàn)代商貿(mào)流通連鎖企業(yè)的總體目標(biāo),以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主題,以強(qiáng)基布局為主線,以連鎖經(jīng)營(yíng)為方向,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,大力實(shí)施流程再造、規(guī)模擴(kuò)張、品牌制勝三大戰(zhàn)略,深入推進(jìn)蘇鹽連鎖經(jīng)營(yíng)體系建設(shè),迅速提升企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下更好地生存和發(fā)展。”這是蘇鹽連鎖公司領(lǐng)導(dǎo)一班人的鮮明共識(shí)。
順勢(shì)而為,應(yīng)時(shí)而變,創(chuàng)新求變的“魔方”在蘇鹽連鎖的進(jìn)程中正在不斷轉(zhuǎn)出新思路、新舉措。
善挑戰(zhàn)方能進(jìn)取,這是一個(gè)催人奮進(jìn)的目標(biāo)到“十二五”期末,將蘇鹽連鎖建設(shè)成為在華東地區(qū)乃至全國(guó)具有重要影響力的現(xiàn)代化大型商貿(mào)流通連鎖企業(yè),門店總數(shù)達(dá)到1500個(gè),實(shí)現(xiàn)銷售收入超100億元,力爭(zhēng)使蘇鹽物流成為具有區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的第三方物流,并且實(shí)現(xiàn)公司上市目標(biāo)。
善前瞻制長(zhǎng)勝,這是一個(gè)思路清晰的規(guī)劃大力實(shí)施流程再造戰(zhàn)略,按照標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、專業(yè)化、信息化、簡(jiǎn)單化的目標(biāo),不斷推進(jìn)流程再造,搭建科學(xué)規(guī)范、高效有序的連鎖經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。以流程再造提升效率、規(guī)范運(yùn)行、優(yōu)化體制。大力實(shí)施快速擴(kuò)張戰(zhàn)略,按照建設(shè)百億連鎖的目標(biāo)定位,不斷整合企業(yè)內(nèi)外資源,通過快速擴(kuò)張,迅速擴(kuò)大蘇鹽連鎖的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。加大門店體系、物流體系的建設(shè)力度,迅速形成覆蓋全省、功能強(qiáng)大、具有一定規(guī)模優(yōu)勢(shì)的營(yíng)銷體系和物流網(wǎng)絡(luò);加快推動(dòng)資本運(yùn)作,通過兼并、控(參)股、合作經(jīng)營(yíng)等多種方式,迅速獲得新的經(jīng)營(yíng)資源;以加強(qiáng)供應(yīng)鏈建設(shè)為目標(biāo),審慎擇優(yōu)進(jìn)入核心代理產(chǎn)品的制造領(lǐng)域,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)的有機(jī)融合。大力實(shí)施品牌制勝戰(zhàn)略,按照創(chuàng)新價(jià)值增長(zhǎng)模式的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念,加強(qiáng)品牌經(jīng)營(yíng)管理,打造蘇鹽連鎖品牌優(yōu)勢(shì)。
善融合行長(zhǎng)遠(yuǎn),這是一個(gè)合作共贏的舞臺(tái)蘇鹽連鎖致力打造一個(gè)安全快捷、保障有力、服務(wù)百姓的供銷平臺(tái),發(fā)揮蘇鹽連鎖營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的資源優(yōu)勢(shì),把供應(yīng)商與消費(fèi)者緊密聯(lián)系起來。做服務(wù)中小零售戶的可靠供應(yīng)商、做服務(wù)中小工業(yè)企業(yè)的可靠供應(yīng)商、做服務(wù)“三農(nóng)”的可靠供應(yīng)商,蘇鹽連鎖對(duì)自己如此定位。成功與菱花、隆力奇、寶潔、麥德龍、稻花香、廣味源、今世緣等眾多實(shí)力企業(yè)牽手合作的發(fā)展實(shí)踐,使蘇鹽連鎖有信心為更多的客戶廠商提供優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷服務(wù),在共同合作中共謀發(fā)展,在共襄盛舉中共享繁榮。
風(fēng)勁帆滿天地寬,凌云有志事竟成。我們期待蘇鹽連鎖早日展露如此宏偉的現(xiàn)實(shí)模樣,奮力開創(chuàng)蘇鹽連鎖經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)又一個(gè)黃金發(fā)展期!