2011/11/30 11:57:22 作者：花小落 來源：1
一、連鎖經營的制度優勢
要想既能夠發揮市場經濟的優勢，又能夠減少市場失序帶來的混亂和損失，關鍵在于制度創新，需要通過不同的制度設計實現市場的組織化及其協調動作。如果說在資本市場上，股份制的現代企業制度是一個曲范的話，那么在流通領域，連鎖經營是另一個范例，通過連鎖經營將分散理財點的零售網點組織起來，形成具有足夠規模的企業。科學的制度安排有利于降低交易費用，能使連鎖企業與上游企業及顧客形成長期的信任合作關系，使連鎖企業經營取得良好的發展。
連鎖經營的三種類型，不同的類型有著不同的制度安排，使各自的經營優勢得到充分體現。
二、正規連鎖經營的制度優勢
1、規模優勢
正規的連鎖是對同屬于某個資本的多個店鋪，實行高度統一的經營。總部對各店鋪擁有全部所有權和經營權，包括人、財、物及商流、物流、信息流等方面的統一管理。店鋪的經理人選、進貨計劃、銷售方式、廣告宣傳都要根據總部的指令行事，工資資金等也由總部確定。這種連鎖形式類似于我國企業的總店分店制，這種制度安排有利于集中力量辦事，可以統一資金調運，統一人事管理，統一經營戰略，統一采購、計劃、廣告等業務，以及統一開發和運用整體性事業，以大規模的資本力同金融界、生產部門打交道。在培養和使用人才、新技術產品開發推廣、信息和管理現代化等方面，可充分發揮連鎖的規模優勢。
2、經濟優勢
依靠功能集中化，可為經營提供重要的經濟優勢。如利用總部統一集中大批量進貨，容易開發穩定的供貨渠道和獲得折扣，以達到減少管理費用、降低經營成本、以較低價格出售商品的目的，而這是獨立零售店所不具備的優勢。
3、人員優勢
在各個連鎖店工作的從業人員，雖然人數少且有些人能力不強，但因有總部的直接指導和援助，仍然可使商店達到預期成果。
三、特許連鎖經營的制度優勢
特許連鎖的制度優勢更加明顯，特殊經營核心的特許權轉讓，通過總部與加盟店一對一地簽訂特許合同，總部在教給加盟店完成的事業所必需的所有信息、知識和技術的同時，還要授予店名、商號、商標、服務標記等在一定區域內的壟斷使用權，并在開店后繼續經營。
特許經營的行業可以很廣，對于具有技術與服務特色的商品和服務組合特別適合，同時特許經營的制度安排的優勢也顯著地表現在下列三個方面。
1、特許連鎖經營對特許連鎖總部的益處
(1)在資金和人力有限的情況下，不用自己的資本設置商店，也能獲迅速擴大業務領域的機會，提高知名度，加速連鎖化事業的發展。
(2)在一個新的地區開展業務時，有合伙人與其共同分擔商業風險，能夠大大降低經營風險。
(3)加盟金和特許權費能切實保證使用，有利于穩定地開展事業活動。
(4)設立穩定的商品流通渠道，有利于鞏固和擴大商品銷售網絡。
(5)根據加盟店的營業狀況，總部體制和環境條件的變化調整和招募加盟店，能促使連鎖靈活地發展。
(6)統一加盟店的店面風貌、店員服裝等，能對消費者和企業界形成強大而有魅力的統一形象。
2、特許連鎖經營對加盟店的益處
(1)沒有經營商店經驗的一般人，也能經營商店。
(2)可以減少失敗的可能性。
(3)用較少的資本應能開展事業活動。
(4)能進行知名度高的高效率的經營。
(5)能實施影響力大的促銷策略。
(6)可以穩定地銷售物美價廉的商品。
(7)能夠進行適應市場變化的事業經營。
(8)能夠專心致力于銷售活動。
(9)能夠接受優秀參謀的指導，可以持續地擴大和發展事業。
3、特許連鎖經營對消費者的益處
(1)總部卓越的經營方法和技術被廣泛地應用，提高了為消費者服務的水平。
(2)標準化的經營，使消費者無論在哪個加盟店都能享受到標準化的、優質的商品和服務。
(3)加盟店通過有效經營，降低了銷售費用，使消費者能夠接受物美價廉的商品和服務。
四、自由連鎖經營的制度優勢
自由連鎖是在保留單個資本的所有權的基礎上實行的聯合。各店鋪都獨立核算，自負盈虧，人事自立。總部對其的管理功能較弱，而側重于指導和服務功能。自由連鎖是為了對抗正規連鎖而逐漸發展起來的一種主要形式。其中體現的強勁的發展活力是有目共睹的，自由連鎖的優勢體現了在以下幾個方面。
1、靈活性
自由連鎖由于各分店有較大的獨立性，所以能充分地調動經營者的積極性，靈活機動，能迅速跟蹤市場行情做出及時有效的調整。
2、學習性
自由連鎖各分店具有橫向聯系，有利于互相學習、共同發展，而不像特許經營，由于實現標準化，各分店沒有自主性，而且一般都沒有往來，所以其間的經營經驗的借鑒受到阻礙。
3、流通性
通過共同努力，實現流通的“縱向組合”，即將兩個以上的流通環節職能互相結合，使其發揮更高的效能，自由連鎖可以在批發和零售職能相結合的基礎上，引入制度和加工的生產職能，可以提高商品的附加值。
4、獲利性
自由連鎖是由加盟店集資組成的，所以加盟店可以得到總部利潤中作為戰略性投資、持續性的利潤返還。下一篇：2012創業加盟商業知識大全。
