隨著時代的發展，在我們生活中都可以看到很多年輕人都熱衷于玩“三國殺”的游戲中，“三國殺”幾乎是火熱在大學生、白領、打工族等各行各業的人群中，這樣一個游戲的流行中，也自然拉動了一系列的產業鏈條。

   如果你留心觀察，身邊漸漸出現了很多像咖啡店、茶館一樣的休閑場所——桌游吧、桌游店。據不統計，2009年9月，上海有370家桌游店，當年12月，這一數字一躍為730家，今年1月，上海已至少有1000家桌游店。一個桌游產業鏈條在全國各地形成……

   這種變化得益于國內款原創桌游——“三國殺”，業內人士絲毫不掩飾對它的欣賞：“因為它加快了中國桌游玩家隊伍的急劇擴大，使得全球桌上玩具產業開始認真考慮中國市場和玩家的訴求。”這一結論不夸張，2006年，北京桌游玩家不過兩三百人，到了2009年，活躍用戶就有400萬。創造這一的是三個“80后”大學生：杜彬、黃愷、李由。

   “三國殺”卡牌中的武將牌，均取材于三國故事。“三國殺”的玩家有4種身份：主公、忠臣、反賊、內奸，每個玩家扮演不同的武將，每個武將被賦予了不同的技能。

   黃愷說自己喜歡走神，走神時就習慣性地涂涂畫畫。初三時他模擬一種叫游戲王的游戲，畫了1000多張卡片，紙上的功夫由此練出。

   在北京東四環的一家寫字樓里，高高瘦瘦的黃愷坐在記者的面前，有著與24歲年齡不甚相符的成熟和穩重，他笑言“很多人說我像34歲的”。從中國傳媒大學電子游戲設計畢業不過一年多的他，已經是北京游卡桌游文化發展有限公司的總設計師。

   一副普通的紙牌不過2元錢，而一套“三國殺”的卡牌可以賣到39元。是黃愷實現了這一價值的飛躍。而這一飛躍卻是走神“走”出來的。

   “一款創意產品的誕生一般有三種方式：一是從小就喜歡，二是靈光一現，三是觸景生情。”黃愷說，“三國殺”的誕生就是這三種方式的交集。黃愷從小就喜歡玩游戲，小學六年級就擁有了自己的電腦，但是父母不讓他玩電子游戲，沒辦法，就在紙上玩，手工做游戲，制定規則，畫小兵，用骰子和卡片進行戰斗，看看游戲能不能進行下去。

   黃愷說自己喜歡走神，不管上課的時候還是自己在家復習功課時，走神時就習慣性地涂涂畫畫。初三時他就模擬一種叫游戲王的游戲，畫了1000多張卡片，“其實沒什么技術含量，只需要一點點耐心就可以了，但紙上的功夫可能就是那時候練出來了”。

   盡管學習成績隨著“走神”而搖擺過，但黃愷還是順利地以學校較高成績進入高中。高考時，黃愷在報考時，發現中國傳媒大學新設了一個，叫“互動藝術”，其實就是電子游戲設計。2004年中國網絡游戲剛剛火起來，但很多家長聞網色變，也許正是為了規避這種風險，名字才變得“如此藝術”。但對黃愷來說，這個讓他從小的愛好找到了歸宿。2004年，黃愷從福建順利進入中國傳媒大學，成為國內批電子游戲學生。

   “我們這屆學生還是具有實驗性質的。”黃愷說，大學時學的東西比較雜，從策劃到美術再到數學。讀大一的黃愷，剛剛接觸了在國外已經有五六十年發展歷史的桌游，加上當時國內非常流行“殺人游戲”，黃愷就有了自己的想法：設計一款“不插電”的游戲，讓人面對面交流，而不是像電子游戲一樣緊握鼠標、盯著屏幕。

   至于怎樣“靈光一現”，有了用三國人物作為游戲人物的念頭，黃愷說，自己都很難說清楚，因為靈感總是很難琢磨的。不過，他從小就喜歡三國故事，熟讀《三國演義》、《三國志》等，三國故事肯定是游戲的好題材。

   還在讀大二的黃愷，花了一個晚上的時間，借用一款名叫“三國”的日本游戲的圖片，用電腦重新制作，并根據三國人物的性格，制定了游戲的規則。第二天就拿到打印店打印出來，這就是“三國殺”卡牌初的“胚子”。在以后的3年多時間里，這套卡牌被不停地改版，從圖畫重新設計到游戲規則修訂。

   “三國殺”的玩家有4種身份：主公、忠臣、反賊、內奸，每個玩家扮演不同的武將，武將被賦予了不同的技能。黃愷先教自己的同學玩，沒想到，很受歡迎，卡牌變得供不應求。為了在更大范圍內看看“三國殺”的效果，黃愷和自己的搭檔、動畫李由開始通過淘寶網賣“三國殺”，他們并沒打算賣出多少套，就是想嘗試一下。初是賣一套做一套，說起這些，黃愷笑著回憶說：“一般都是買家來訂貨，我們現去做，所以，要告訴買家等一個星期再發貨。”初的“三國殺”賣79元一套，等生產的效率高些以后，價格降為69元。

   黃愷自己也喜歡玩游戲，但是黃愷說：“我跟一般玩家不同，我不是用玩的心態在玩游戲，而是想把它做起來。所以，我做游戲的時間比自己玩游戲的時間多得多。”還是跟中學時期一樣喜歡走神，黃愷在自己喜歡的事情上，卻十分執著。

   “我可能是國內千個或者千零一個知道桌游的人，這并不重要，但是我是個把它的價值挖掘出來的人。”杜彬說。假若黃愷沒有碰見杜彬，“三國殺”就不會有后來那么大的市場，也許還只是小眾化的游戲，也許會走向消亡。

   “我可能是國內千個或者千零一個知道桌游的人，這并不重要，但是我是個把它的價值挖掘出來的人。”杜彬說。玩了一段時間的“三國殺”之后，杜彬主動找到黃愷，說“三國殺”肯定好賣，我們成立公司吧，主營桌游產品。

   其實杜彬畢業時面臨三個選擇，一是去出名外企IBM做研發人員，4年IBM實習生的經歷讓杜彬比一般的正式員工還“老資格”；二是選擇成長型較高的創業企業；三是自己主導去創業“三國殺”的項目。也許出于對“個”的冒險與熱情，身為計算機高材生的杜彬走了“旁門左道”，選擇了跟同學不一樣的創業路。

   但是，做個并不是那么容易。在正式成立公司前，要探探路子，小批量地試售。批“三國殺”卡牌有5000套，基本上是手工制作。要先到噴繪店噴繪圖片，然后把圖片貼到卡紙上，再用切卡機切割成卡牌。“其實這種工作應該是居委會老大媽做的，工作量挺大的。”杜彬說，自己的媽媽都被拉來切紙牌，雖然她并不理解兒子。有時候兩人鬧矛盾了，媽媽就說：“我還不給你切了呢！”不怪媽媽生氣，因為那時候沒人能相信卡牌可以拿來賣。

   創業難的還是市場推廣。當時黃愷、李由還是在校學生，兩人忙著完善產品，而市場推廣的任務落到了杜彬身上，“北京的渠道基本上是我一家一家地‘死磕’出來的。”杜彬說，很多事情要放下架子才能做。當時杜彬在北京南邊租了一套民房，兼作辦公室和倉庫。他經常跑到南五環的貨場，不管身上穿著什么衣服，都要親自拉板車，一箱箱搬運貨物。

   然而，杜彬仍會遇到不少尷尬。“博士怎么會做紙牌來賣？”這種疑問初來自家里人，后來擴展到卡牌印刷廠的工人。“跟他們聊著聊著，當得知你的身份，人家就會很詫異，問此類的問題。”杜彬坦言，在艱難的時候，他也曾動搖過，也曾質疑過自己的選擇。

   為什么有的人學歷越高，很多事情反而越做不了？杜彬給自己提出了這樣的問題。“那是因為想法在作怪，覺得這不是我應該做的事情。自己要突破這種想法，才能把喜歡的事情堅持做下去。”

   隨著渠道的擴展和口口相傳，玩“三國殺”的人越來越多。2007年年底，杜彬、黃愷、李由3個人湊了5萬元，成立了游卡桌游工作室。半年以后，公司吸引到“三國殺”的玩家、游戲產業經驗積累已十幾年的黃今和尹龍，核心創業團隊擴大到5人。2008年11月，全國桌游公司——北京游卡桌游文化發展有限公司正式成立。

   公司的壯大延續了傳奇的色彩。不到兩年的時間，公司壯大為六七十人，并吸引了盛大集團的投資，負責開發“三國殺”網絡游戲。如今，“三國殺”卡牌已經銷售100萬套，2009年公司的營業額已經達到1000萬元，游卡桌游還開發了“砸蛋”、“福神”等針對不同玩家的游戲。

   讓人驚喜的是，“三國殺”帶動了桌游店的發展，桌游產業鏈條正在形成。杜彬說，就像咖啡館、茶吧、水吧早興起一樣，大家并不是為了喝咖啡、喝茶才到那里，而是需要和朋友聚在一起，滿足情感交流的需求，“跟誰玩什么游戲并不重要，而是跟誰在一起玩”，所以，桌游在城市很有市場，大家有需求從網絡中走出來，回歸原始的游戲。

   “可以說，‘三國殺’是中國桌游產業的基石，打開了市場，起到了開路先鋒的用處。沒有‘三國殺’，桌游會推遲一兩年出現，或者被其他產品代替。”杜彬說，“三國殺”受眾已占據中國桌游用戶份額的80％－90％，在“三國殺”出現之前，北京的桌游用戶只有兩三百人，而現在，僅線上的活躍用戶就有400萬。

   讓杜彬沒想到的是，“三國殺”的創業像火種一樣，星星之火可以燎原，一個火種“點燃”了更多的創業故事。“三國殺”浙江總代理應曉天就是其中之一。

   1988年出生的應曉天，目前還是信息管理2006級的學生，還有幾個月就要畢業，跟忙著找工作的同學不一樣，他已經創業兩年。2008年，玩了三四個月的“三國殺”之后，應曉天就給杜彬發郵件，希望自己在浙江推廣“三國殺”。這個小伙子憑借自己清晰的推廣思路，贏得了浙江總代理的位置，成為“三國殺”在全國33個總代理商中的一名學生。

   應曉天開始選擇校園推廣，然后擴展到周邊街道、書報亭，杭州30多家書報亭都被應曉天“攻下”，開始賣“三國殺”。看到銷量不錯，應曉天跑到圖書公司、連鎖店，用之前的成績說服他們。到后來，浙江的麗水、紹興、嘉興等8個市都被應曉天跑遍。目前，應曉天手下有450家代理銷售商，浙江“三國殺”的銷量穩居全國第四位。

   2008年上半年，應曉天從家里借了點錢，加上股票收益，跟同學合伙在北門開了家桌游店。對于桌游的未來，應曉天很有信心，他認為，桌游真正成熟的時代應該在5到8年以后，也就是當今這些玩家有了下一代以后，桌游才會像國外那樣，轉為家庭游戲。不過，應曉天也有自己的擔憂：從現在的桌游吧產業來說，還沒有成熟的運作模式，服務也比不上同類的休閑場所；從桌游產品來說，除了“三國殺”，其他產品還不能被市場接受，不具備玩家基礎，市場積淀需要過程，希望以后能出現更多做桌游的人，豐富產品線。

   應曉天的擔心不無道理。自從“三國殺”出現后，很多山寨版的“水滸殺”、“西游殺”充斥市場，但是只摸到桌游的皮毛。“其實，游戲中人物技能背后是數學模型，需要很強的邏輯能力，產品研發出來后，需要反復測試，把每種情況都考慮到，這是一個非常折磨人的過程。”目前已是游卡桌游產品總監的李由說。

   “三國殺”會不會曇花一現？杜彬說，之前中國桌游有兩次短暫的繁榮發展的歷史：一次是強手棋，很快被電子游戲取代；一次是萬智牌，也很快被網絡游戲取代。兩次失敗的原因都是因為單個產品作戰，沒有借助正在發展的信息產業，從而被擠壓出市場。杜彬說，“三國殺”會吸取教訓，借助互聯網形成產業，讓桌游產業與互聯網互相帶動、互相補充。杜彬說，國內的桌面游戲市場剛剛興起，他希望與桌游從業者、玩家共同努力，在中國能形成一個健康、陽光的桌游產業。眼下，怎么設計桌游，懂的人并不多，“但是，對于怎么設計，我們從來都用開放的心態來對待，希望帶動行業走向成熟規范。”杜彬說，游卡桌游近召開“設計師俱樂部”，以培養桌游設計師，武漢、四川等地的設計師都慕名前來。

   對于，杜彬貢獻了自己的三個切身體會。，要勤于思考，開闊自己的眼界，養成分析問題的習慣，不管看到舊事物還是新事物，要向靠近自己行業的方面去想，為什么人家會成功。比如開心網，其實沒有技術壁壘，但是創意很好。第二，要把想法轉化成行動，不管多小的想法，都不要覺得小就不做了。做也要一點點地做，由點到面。第三，要有風險控制意識，讓有經驗的人加入你的創業團隊，不要一畢業就創業，而是要工作幾年再創業，在工作中積累創業的實踐經驗。

   材料中的“三國殺”所引來的創業傳奇的確讓人感到震驚，它的影響力如此之大，未來的發展前景依然十分廣闊。希望你也能敏銳的發現市場商機，通過自己的辛勤努力與智慧，實現自己的創業人生夢。