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2011/10/20 9:24:08 作者：花小落 來(lái)源：0
很多人都聽(tīng)過(guò)企業(yè)文化這個(gè)詞兒，可真要較真地讓你說(shuō)清楚企業(yè)文化到底是什么東西，估計(jì)很多人都會(huì)啞口無(wú)言吧。搜創(chuàng)小編為弄明白這個(gè)詞兒，還特意百度了下，百度百科中是這樣描述企業(yè)文化的：企業(yè)文化或稱組織文化，是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。
通俗點(diǎn)說(shuō)企業(yè)文化跟家庭文化民族文化差不多，一個(gè)家庭，一個(gè)民族，個(gè)中成員長(zhǎng)時(shí)間相處，慢慢就會(huì)形成一定的習(xí)慣、特點(diǎn)、價(jià)值觀之類的。同理，在企業(yè)里這就是企業(yè)文化。
企業(yè)文化的重要性在此就不多少了，總之很重要。我們今天的重點(diǎn)是探討企業(yè)文化建設(shè)方法存在哪些誤區(qū)。
一是過(guò)度自然主義傾向。
這種觀點(diǎn)認(rèn)為企業(yè)文化是單純地自然而然形成的，企業(yè)不能夠進(jìn)行引導(dǎo)策劃設(shè)計(jì)。其實(shí)企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面能做的很多。經(jīng)過(guò)分析判斷適當(dāng)?shù)夭邉澰O(shè)計(jì)引導(dǎo)對(duì)于企業(yè)文化的形成都是有積極意義的。這往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)中的“無(wú)作為”現(xiàn)象。有些事情順其自然沒(méi)錯(cuò)，但不能一切都順其自然，要相信在正確的理念指導(dǎo)下，事情會(huì)發(fā)展的更好。
二是純粹主觀主義傾向。
純粹主觀主義，是指一切都應(yīng)該根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的意圖，人為地策劃設(shè)計(jì)出來(lái)。小編就認(rèn)識(shí)一個(gè)家裝企業(yè)的老總。他在倒騰公司企業(yè)文化的時(shí)候經(jīng)常說(shuō)的一句話就是：“看，企業(yè)文化，小公司能有什么企業(yè)文化嗎?這個(gè)企業(yè)文化的冊(cè)子一旦宣傳出去，客戶看到肯定認(rèn)為這公司多正規(guī)，企業(yè)文化都有!”他只是盲目效法知名企業(yè)，急功近利，機(jī)械的照搬照套，趨同雷同，缺乏特色和個(gè)性，希望可以一夜之間設(shè)計(jì)出很響亮的理念、口號(hào)，也可印刷出很漂亮的企業(yè)文化手冊(cè)。他以為這樣企業(yè)文化就形成了。
上述兩種企業(yè)文化建設(shè)方法都太過(guò)偏激。企業(yè)文化的建設(shè)應(yīng)該是自然主義與主觀主義的合理搭配。積極健康的企業(yè)文化才會(huì)引領(lǐng)著企業(yè)走的更遠(yuǎn)、更好!
