2011/11/23 15:24:29 作者：yaojia 來源：1
從對某些特定地域的態度來看：江浙滬對北京都很敬重；對上海，江蘇企業家更多是敬畏，浙江企業家是敬而不畏；浙江企業家基本上忘記杭州了，江蘇企業家對南京依然給它十足的禮遇。
今年前三季度的經濟增速，上海的排名是全國倒數第二，增速為8.3%。之前，上海決策層曾經堅持的“兩個確保”：確保兩位數增長，確保比全國平均速度高2個百分點，連續16年都做到了。但是從2006年以來，上海的“兩個確保”一個都保不住了。
現在，上海的情況有些尷尬，企業家就地趴下，按兵不動。盡管有關領導一再呼吁希望上海的企業家和官員們鼓舞干勁、斗志昂揚，但效果有限。
浙江的經濟增速是9.5%，比全國平均值高一點。在這個數字背后更多的是企業跑路的情況，像《紅樓夢》里所說，“看他起高樓，看他宴賓客，看他樓塌了”，雖然此話形容整個浙江省有點過，但在局部還是存在這樣的情況。
唯獨江蘇省還是高歌猛進，為11.2%。
一個地方的GDP可約等于經濟活動的績效、企業和企業家活動的績效，兩省一市的經濟增速和當地企業家的活動也密不可分，為此可以分析三地企業家的總體性格。
浙江企業家輝煌了30年、迷失了3年，正在進行第三次創業；江蘇的企業家不趕前不趕后，隨著大流往前走；上海企業家最大的特點是“夜里想到千條路，早起依然賣豆腐”，從2006年到今天變化不大。
浙江企業家，喜歡或是惱怒，個人情緒會比較鮮明，包括最近的馬云也是如此。實際上，馬云代表了第三代創業的浙江企業家特點。浙江企業家把商品作為信仰，由商品逐漸轉向資本，將資本金融作為商品，由商品經濟走向了資本經濟。
上海企業家則正由專業主義走向要素主義，江蘇企業家則由產品主義轉向品牌主義，所以這兩省一市中，浙江和上海存在去產業化現象，而江蘇企業家則是朝著產品-品牌-集群的方向一口氣走下去。
兩省一市的企業家腦子都很好，但是在語速上就顯現有差別：上海企業家和江蘇企業家語速都很快，浙江企業家語速很慢，但是浙江企業家的反應超快，僅僅掌握20%的信息，就有可能做出200%的決策。
而上海企業家可能看到了、悟到了，卻缺乏行動；江蘇企業家也一樣，一慢、二看、三通過。
比如對待誠信問題，浙江企業家把誠信作為道具；江蘇企業家誠信是他的初始設置；上海的企業家把誠信作為一個工具，他反反復復地在整個企業經營管理過程中，拿著個游標卡尺來衡量有沒有達到誠信。
再如文化，很奇怪，浙江企業家說自己沒有文化，英雄不問出處，只問出路。而江蘇企業家有文化但不講文化。
從對某些特定地域的態度來看：江浙滬對北京都很敬重；對上海，江蘇企業家更多是敬畏，浙江企業家是敬而不畏；浙江企業家基本上忘記杭州了，江蘇企業家對南京依然給它十足的禮遇。
更加有意思的是上海的企業，上海企業家罵起浙江企業家非常來勁，但是罵歸罵，還是比較服帖的；而對江蘇企業家，可能既不罵，也不表揚。
還有一個特點，浙江企業家只研究對手，不研究自己，所以經常出現這樣的情況：他看到別的企業家崛起了，不管自己有沒有條件，削尖了腦袋去學習、追趕，結果資金鏈出現了緊張，或者是后續乏力。
江蘇企業家只研究自己：有多大能耐、有多少資源，做能做的事情，卻不怎么研究對手；上海企業家則無論是對自己，還是對手都要研究。
浙江企業家到了哪里都依然是浙商；這與江蘇不同，蘇商到了哪里就變成那里的商人了；上海的情況又不同，上海本地不怎么出企業家，但是不管哪里的企業家到了上海都變成了新滬商。
大家可能會問，浙商到了上海再出去是什么商？這就更有趣了。浙商到了上海，需要展現成長性的時候，他自認是浙商；需要展現規范性的時候，他說是滬商總之是根據不同的情況投其所好。
企業的成功，往往是“命”和“運”結合的結果。這個“命”指客觀的規律、趨勢。這個“運”指主觀的戰略、戰術。“命”和“運”有時疊合，有時錯位。企業家的任務，就是挖掘“命”的確定性，利用“運”的能動性。
正是因為有了這樣一些企業家的內在稟賦（“運”），當和外部的環境（“命”）發生了某種耦合，導致了2008年以來整個江浙滬兩省一市的經濟發展，浙江省原地踏步，上海橫盤整理，江蘇則有所長進。
