2011/9/7 15:06:52 作者：網(wǎng)風 來源：1
開土菜館掘得第一桶金
1995年，大專畢業(yè)后，張文茂從老家江西井岡山來到寧波闖世界。他干過外貿、文秘、代理，也做過水產干貨生意，后來自己經營了一家海鮮飯店，但生意一直難以紅火。
2005年，慘淡經營的飯店實在有點難以為繼，思前想后，張文茂干脆關掉飯店回到老家散散心。當再次回到家鄉(xiāng)的時候，他突然發(fā)現(xiàn)其實井岡山的土菜就很有特色。
“我當時想，城里人吃東西越來越講究綠色、健康。為什么不把家鄉(xiāng)的土菜和紅色文化一并帶到寧波呢?”想到了就行動，再次回到寧波以后，張文茂在海曙區(qū)開出了一家400多平方米的井岡山大碗菜飯店。他把井岡山的竹子“搬”進店，用粗瓷大碗來盛菜，以井岡山的地名如黃洋界、茨萍、八角樓等作為包廂名字。在菜肴方面，張文茂則把來自井岡山田間地頭的南瓜湯、紅米飯、地瓜粉等價格比較便宜的菜肴列為招牌菜，強調餐館的鄉(xiāng)土特色，吸引顧客。
張文茂的土菜館越開越紅火。在2007年，他又在天童北路開出了第二家井岡山大碗菜飯店。
然而好景不長，從2008年開始，由于受經濟危機的影響，張文茂的飯店生意不再像前幾年那么紅火。2009年8月，兩家店均因拆遷原因而不得不關門。
盡管第一次還算成功的創(chuàng)業(yè)僅僅維持了4年時間，不過張文茂已經從中掘得了第一桶金，為下一步的創(chuàng)業(yè)儲備了相對充裕的資金。
“科技咨詢”成跳板
餐館因拆遷而關門后，對餐飲已經有了深厚感情的張文茂還是想重操舊業(yè)。但是尋覓良久，張文茂卻始終沒有找到合適的位置。于是，他開始考慮轉行。
2008年年底，在與高校和科技界的朋友討論中，張文茂發(fā)現(xiàn)了一個嶄新的行業(yè)“科技咨詢”。盡管自己對科技咨詢并沒有太多的了解，但是張文茂覺得這個行業(yè)值得自己去努力。
在做了市場調研之后，2009年初，他帶著高薪聘請的4位專業(yè)人員成立了一家科技咨詢有限公司，專門幫助企業(yè)申報科技項目、為科研單位和企業(yè)牽線搭橋科技成果轉化等業(yè)務。
僅僅過了半年，張文茂的事業(yè)又遇到了瓶頸，公司業(yè)績一直在原地踏步。“后來我才發(fā)現(xiàn)，其實這個行業(yè)競爭挺激烈的，僅江東區(qū)就有十幾家這樣的企業(yè)呢!”張文茂說，于是，他的腦子里又有了轉行的念頭。
向智能科技轉身
由于有了科技咨詢的工作經歷，張文茂結識了許多房產、制造業(yè)、科技業(yè)等各行業(yè)的朋友，建立了更加豐富的人脈關系網(wǎng)。
2009年底，一位在智能化企業(yè)工作的朋友聯(lián)系了張文茂，提出合作創(chuàng)立科技公司的構想，兩人一拍即合，成立了一家智能科技公司。
“現(xiàn)在我覺得‘科技咨詢’公司更像是一塊跳板，助我跳到了今天這個行業(yè)中。”張文茂說。
公司成立后，張文茂開始廣納人才，并為自己的科技公司制定發(fā)展計劃，同時也在積極開展智能化產品的研發(fā)。
有一次在參觀一家工廠的時候，張文茂突然發(fā)現(xiàn)：目前國內工廠使用的監(jiān)控系統(tǒng)功能十分單一，只有簡單的攝像功能。“現(xiàn)在國內使用的監(jiān)控系統(tǒng)只能用來看，如果肉眼離開就起不了作用，無法真正做到對生產線的監(jiān)控管理。”
秉著這個念頭，張文茂積極與中科院寧波材料研究所合作，于2011年初成功研發(fā)了公司的第一個產品“聯(lián)維智能可視化生產管理系統(tǒng)”，并申請了兩項專利，馬上投入了生產和使用。“我們這套系統(tǒng)不僅有普通監(jiān)控系統(tǒng)的可視功能，還可對監(jiān)控對象進行管理。生產線上哪里出了問題，它都會報警并指出問題。”目前，寧波的十幾家中石化加油站都已使用了這套管理系統(tǒng)。
此外，張文茂還將與中科院寧波材料研究所在“智能視頻處理與分析系統(tǒng)”和“360度全景攝像機”的應用方面進行研發(fā)推廣合作。目前這兩個項目在國內幾乎處于空白，國外的技術和設備價格高得驚人。
“一旦研發(fā)成功，我估計我們的產品價格只要國外同類產品的一半，市場前景將一片光明。”張文茂說，憑著高科技這個利器，自己必將在創(chuàng)業(yè)道路上越走越好。
