物競天擇，優勝劣汰是當今社會發展的主旋律，在當今社會的激烈競爭中，各行各業都是保持著高度的競爭意識，創業能夠成就英雄，創業對于很多有抱負、有志向的人來的確是個不錯的選擇。昔日的泥瓦小工，搖身變成今天的。

   20多年前，剛退伍時做泥瓦小工，在鄉村小道踩三輪車時，夢想是每天能做到100塊錢的生意，現在做一個投資就是3個多億，還是不愿意停下來，覺得做得不夠多。浙江華豐集團董事長，杭州市下城區工商聯袁桂良自嘲地說：“我覺得自己還是個小個體戶，不能跟央企比大，不能跟國企比強，也不能跟大的民營企業比優勢，要比的話，就比對社會的貢獻。”

   “幾年前，這里是一個典型的城郊結合部，歷史上有許多紡織企業和化工企業，設備陳舊，技術水平低而且污染嚴重，盡管發展歷史都非常悠久，但在新形勢下發展都遇到了大麻煩。”袁桂良對記者說。

   “包括華豐集團也是從磚瓦廠起家的，也有紡織產業，轉型的問題也由來已久，我們一直在摸索，如何挖掘企業潛力，走出一條符合企業實際的發展路子，經公司上下反復研究、實踐，目前總算摸索出了一條正確的路。”投資3.5億元的新建浙江華悅酒店項目，即是袁桂良的正確道路、正確代表。

   這個項目，目前正由杭州市下城區一位區委掛帥督促。而由區委掛帥民營企業的一個酒店建設項目，即使是在以關愛民營經濟著稱的杭州，也非常罕見。這是區委、區政府科學發展觀實踐的實際行動。

   不僅僅因為華悅酒店將是杭州城北方圓五公里的酒店，也不僅僅因為這個項目可以直接解決上千人的就業，更重要的原因，是其有機地涵蓋在一個全新的都市小型綜合體——華悅大廈中。這是下城區北部個實施“退二進三”的市重點項目，也是該區域向杭州次級城市中心前進的著關鍵棋子。

   “整個項目總建筑面積是5.5萬多平方米，還有智能化寫字樓、商居空間和沿街商鋪等多種形態。”袁桂良說，“配合市政府提出的打造宜居城市戰略，我們的定義是花園式商務居住，轉型為城市經濟服務商，為這個杭州老的新區，提供工業與生活平衡、產業與居住混合的解決方案。”相對于杭州城中心成熟區域而言，這里是一片正在被發掘的價值洼地。而這種商務與環境配備，顯然符合了杭州城市發展與市民生活需要。

   從晴天一身灰，雨天一身泥到未來的杭州城北商務中心區，轉變之大令人咋舌。3年來，華悅大廈所在的華豐板塊，已搬遷了30多家大中型工業企業，挖掘土地資源約250多畝。而根據政府下一步規劃，還將繼續通過加大工業企業“退二進三”、城中村的改造等力度，置換出更多可深度開發利用的土地資源。

   “華豐集團的成功轉型，就在于積極主動地退二進三，2005年改制時分離了30多家企業，企業主動轉型，配合政府規劃外遷。”袁桂良回顧轉型之路時說，“改制和轉型初都有顧慮，也付出了一些代價，但牢記為社會創造價值這個宗旨，勇敢實踐，就能走出一條新路。”袁桂良一直思考，怎么樣讓企業順利轉型？面對第三產業的迅猛發展和城市化的推進，就得尋求企業利益與社會效率兩者間的利益較大化。于是，在當地政府指引下，他開始對不適應城市化發展的所屬企業進行改革，實施“退二進三”，大力發展現代服務業，轉變經濟增長方式，并且著力點放在為推進城市化進程，優化城區功能布局，不斷提高城北地區“都市化”水平上。

   “現在公司產業結構非常清晰，主要分三塊，分布在三個產業上：華悅酒店、華悅大廈，是服務業，第三產業；第二產業上，主要是無紡布的研發、制造和銷售，年產值5000萬元左右，生產奧迪、大眾汽車里車頂棚的配套用布；產業上，是在拱墅區的養殖基地，農副新產品主要養甲魚。”袁桂良說。

   “為什么要橫跨工業、農業、商業三個產業，這樣布局一方面是保持企業的良好結構，以工業來鍛造制造能力和科技研發能力，以農業來突出特色獲取資源優勢，以商業來獲取信息與資金優勢，而且三種產業相互協調發展，也利于創造社會價值。”“我更希望自己是一個創業家，企業家做到一定程度也許就會停歇，但我還在堅持創業。我覺得自己實際是在打工，為國家、銀行和員工來打工，為這三種人打好工，為社會創造出價值，使企業得到持續發展的保障，這也是企業家個人價值的體現。”談到對創業的鐘情，袁桂良如此表述自己的心跡。

   “公心立黨胸藏萬壑憑吞吐，悉意為民手握千鈞任翕張。”這幅墨寶就掛在華豐集團董事長辦公室的墻上。袁桂良從自己桌上一抬眼，就能看到。這是一位好友寫給袁桂良的。

   “我非常喜歡這句話，也一直以這種精神來激勵自己、鞭策自己，從一個普通的退伍兵，從泥瓦小工、踩三輪車開始，到現在不停創業，了解很多資源與財富，不能自滿自得，要趕在被時代淘汰之前，多學習多奉獻，充分發揮和體現自己的價值，也只有這樣，才能被時代淘汰得遲一些。”袁桂良說。

   1984年大裁軍，原來打算做一輩子軍人的袁桂良退伍返鄉。開始做過泥瓦小工，剛進華豐集團踩過三輪車，日子過得并不舒適，創業起始也是一窮二白。袁桂良他們吃過更多的苦，但他反而很感激：“沒有改革開放的政策，以我的家庭出身不可能當上兵，不可能有創業的機會，我覺得代企業家較大的價值，并不在于創造了多少財富，而在于一種創業精神，面對任何困難都能艱苦奮斗，都能找到絕處逢生的發展路子，這是值得傳承的。”袁桂良退伍20周年時，杭州籍戰友們聚在了一起，袁桂良作為代表發言時講：“20多年前的我站在家門口遠望田埂頭，站在田埂頭遠望高煙囪，20年后的我們站在家門口遠望天安門，站在天安門遠望世界。作為改革開放的見證者、擁護者和實踐者，數風流人物，還看今朝！”軍人的慷慨激昂與熱血本色不減。

   “我經常想，企業家較大的價值在哪？物質需要創造，但精神更需要傳承，給下輩人留下豐厚物質固然有功，但更需要給他們留下創業精神，只有創業精神得到好的傳承，家族、民族和國家才有希望，盡管我目前在平凡的工作崗位上作出了不平凡的貢獻，但這將是一份責任、一份義務。”袁桂良如是說

   故事為我們詳述了袁貴良創業故事，他的創業歷程可謂是經歷了峰回路轉的大變化，他用自己的創業精神成就今天的自己，面對困難艱苦奮斗是很多創業者所需的精神狀態。希望廣大的創業者在創業的道路讓，用自己的堅韌毅力面對各種挑戰，讓自己的事業獲得成功，成就自己的創業夢想。