在如今的生活中，有很多人都很羨慕那些創(chuàng)富成功的人士，慨嘆自己命運(yùn)如何的不濟(jì)，卻從未切切實實地想過如何用行動去改變這樣的生活。其實人的命運(yùn)是靠自己去爭取的，下面這個故事的主人公就是一個傳奇，他通過自己的努力從一個普通農(nóng)民蛻變到一個老板，這就是行動的力量。一起來品味他的創(chuàng)業(yè)歷程吧。

   42歲的王紅剛出生在上海郊縣南匯泥城鎮(zhèn)的一個農(nóng)村家庭，16歲初中畢業(yè)，他就跟著大人們一起干農(nóng)活。1993年春，王紅剛老板。 到浦東新區(qū)的一個建筑工地上打工，當(dāng)時他想，難道我要一輩子打工嗎？有機(jī)會我也要做

   一天，王紅剛經(jīng)過一家集貿(mào)市場，看到地攤上擺滿了蔬菜，就隨便問問價錢，這一問讓王紅剛吃驚不小，那些和自己家里一模一樣的蔬菜，在這里要賣到2～3元錢一斤。他當(dāng)時簡直不敢相信，這些菜在鄉(xiāng)下5分錢一斤都沒有人要，吃不完就拿去喂豬、喂牛，要不就往河里扔。

   一個念頭在王紅剛的腦海里閃現(xiàn)：我打工一天辛辛苦苦才賺十來塊錢，要是種上十幾斤蔬菜，我何不回家種菜賣呢？朋友對他的想法非常支持。但是，種什么菜好呢？朋友告訴他，在青浦，那里的農(nóng)民零星種有一種青扁豆，吃起來軟、糯、嫩、滑，從4月到12月能連續(xù)開花、連續(xù)結(jié)果，省時省力，可以試試。

   王紅剛當(dāng)天就辭去建筑工地的工作，花了200 元錢買了一斤扁豆種子，回家撒播在自己的3畝地上，每天全身心地?fù)湓谔锏乩铩４謇锶丝粗频姆N扁豆，有的說他真傻，放著工地每天十來塊錢的工不做，偏偏要回來種菜。對于鄉(xiāng)親們的議論，王紅剛沒有放在心里，他想：能不能取得收益，種了一年不就知道了嗎？

   扁豆開花結(jié)果后，王紅剛摘了幾十斤扁豆到菜市場去賣，由于當(dāng)?shù)厝诉€不知道這個青扁豆，所以一天下來沒有人問津。王紅剛沒有氣餒，第二天他又到菜市場去賣，這次他大膽地吆喝起來，碰到有人來問，就告訴他這扁豆怎么做來吃。就這樣，開始有些人買回去吃，慢慢地那些吃過的顧客，第二次又回到王紅剛的攤位。他們都說，這扁豆吃起來軟嫩、爽口，很好吃。經(jīng)顧客這么一宣傳，王紅剛的青扁豆在菜市場里被顧客所接受，每天幾十斤的扁豆，早早地被搶銷一空。

   一年下來，王紅剛算了一下賬，他沒想到自己種的3畝地扁豆，竟收益6000多元錢，王紅剛更有勁了，第二年王紅剛種扁豆的面積增加了兩倍。

   看到王紅剛種扁豆掙了錢，親朋好友和鄉(xiāng)親們都開始陸續(xù)跟著他種扁豆，就連當(dāng)初說他傻的鄰居也跟著種扁豆。在王紅剛的帶領(lǐng)下，扁豆的種植面積和產(chǎn)量直線上升，隨之而來的銷售問題也擺在每一位農(nóng)戶的面前。

   王紅剛瞅準(zhǔn)這樣的機(jī)會，花幾萬元購買了一輛農(nóng)用車，他讓農(nóng)戶的扁豆搭自己的農(nóng)用車捎著賣，每斤收取5分錢的運(yùn)費，這樣一來農(nóng)戶們也非常高興。隨著扁豆的緊俏，價格也高，種扁豆的農(nóng)戶更多了。王紅剛在賣扁豆時認(rèn)識了不少大客戶，建立了良好的供銷關(guān)系，于是，他索性把精力轉(zhuǎn)移到銷售上，把農(nóng)戶的扁豆收購上來，自己再運(yùn)到市場上去賣，每斤賺1毛錢的差價。

   1996年，王紅剛所在鎮(zhèn)的扁豆種植規(guī)模達(dá)到1000畝，每天的產(chǎn)量都在幾十噸，南匯區(qū)和周邊的浦東新區(qū)銷售市場已經(jīng)達(dá)到飽和，難以賣出好的價錢。此時，王紅剛琢磨著怎么把扁豆拉到市區(qū)去賣。經(jīng)過一番調(diào)查和計劃，王紅剛裝了一車扁豆，來到上海市較大的江橋蔬菜批發(fā)市場。

   然而，市場讓王紅剛感到很意外，扁豆賣了3天竟無人問津。王紅剛有些坐不住了，如果再有二天賣不出去，扁豆就會老掉，到時再便宜都沒有人要，只有白白倒掉。王紅剛攔住一位經(jīng)過攤位的客戶，問他要不要買扁豆，那位客戶看了看扁豆，說：“這種扁豆從來沒有見過，這紅紅的樣子不知道好不好吃。”客戶的一席話提醒了王紅剛，原來扁豆賣不出去是客戶不認(rèn)識、不敢吃。

   王紅剛想出了一個辦法，他把扁豆炒好，插上牙簽，擺在攤位上請客戶品嘗，這一招還真有效，有幾個客戶吃了以后，當(dāng)場就買了一些回去試著賣。為了擴(kuò)大扁豆的影響，王紅剛還給幾個大的經(jīng)銷商送去幾斤。到了第五天，在批發(fā)市場積壓了四天的扁豆終于一銷而空，壓在王紅剛心頭上的一塊石頭也終于放了下來。

   就這樣，王紅剛的扁豆打進(jìn)了上海市場，讓不少市民嘗到了爽滑的青扁豆，客戶也就越來越多。這時候王紅剛又動起了腦筋，他利用價格杠桿的原理，調(diào)和扁豆的市場價格，就這樣，王紅剛的扁豆在上海市場的概率達(dá)到了98％，成了整個扁豆市場的晴雨表。

   由于種植扁豆收益好，當(dāng)?shù)乇舛沟姆N植面積一下子就升到5000多畝，這么多的扁豆都集中在上海銷售，價格從較高的每公斤7～8元跌到1元左右。為了確保農(nóng)戶的收益，王紅剛決定向周邊省份打開銷路。

   從1999年開始，王紅剛又以現(xiàn)炒、現(xiàn)品嘗的方式，如法成功地把青扁豆打進(jìn)江蘇、浙江、安徽、山東等省份的蔬菜市場，市場概率都在70％以上。

   為增加自己的扁豆競爭力，王紅剛成立了紅剛農(nóng)副產(chǎn)品有限公司，并對青扁豆進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級，建起100畝標(biāo)準(zhǔn)化青扁豆生產(chǎn)基地，通過“公司＋基地＋農(nóng)戶＋市場”的方式，公司增加科學(xué)含量，不斷改進(jìn)青扁豆的品種，減少施用次數(shù)，幫助農(nóng)民進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)量。

   在王紅剛的帶動下，上海南匯區(qū)有1萬多農(nóng)戶種植青扁豆近2萬畝，每年有5萬多噸青扁豆銷售量，為1萬多農(nóng)戶創(chuàng)造了上億元的收入。

   2004年12月，王紅剛開始實施走出去的戰(zhàn)略，在海南、安徽種植了2000多畝青扁豆，并建立了新型的扁豆合作社，讓農(nóng)戶和公司更加緊密聯(lián)系起來。公司高薪聘請農(nóng)技，指導(dǎo)農(nóng)戶種植扁豆，確保扁豆的品質(zhì)和產(chǎn)量，公司同時還建立了自己的冷庫，做起了附加值更高的蔬菜配送，把扁豆銷到更遠(yuǎn)的東北和西北市場，讓寒冷地區(qū)的北方市民一年四季都能吃到爽口的青扁豆。現(xiàn)在，小小的扁豆已給王紅剛的公司帶來了上億元的產(chǎn)值。

   材料中王紅剛的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷只是創(chuàng)業(yè)路上的其中一位，在我們生活中有很多這樣的人，他們沒有驚天動地的舉動，而是在平凡的行動積累中創(chuàng)造出令人殷羨的財富來。希望你也能通過平時的行動積累，積極努力的把握市場機(jī)遇，相信也會創(chuàng)出自己的財富。