2012/2/18 10:02:01 作者：程玉亮 來源：1
拉手網吳波：團購永遠是春天 2012在創新中騰飛
■有人說團購遇冬，在我看來，團購永遠是春天。2012年將保持穩步增長的態勢，并出現一些“井噴點”
■團購是一次長跑競賽，耐力和持久力很重要。“誠信、服務、創新”就是拉手網取勝的法寶
2012龍年，團購騰飛的一年
拉手網吳波
2011年，中國團購行業的發展速度從爆發式增長過渡到平穩發展。2012年，將保持這種穩步增長的態勢，并出現一些“井噴點”。
從今往后，互聯網技術將像水、電一樣，為整個社會服務。任何互聯網技術能夠大幅提高傳統行業效率的機會，就是很好的創業機會!這就是O2O的根本含義!團購只是O2O的應用之一。
由于市場規模已經過百億，市場集中度也越來越高，O2O應用正在深入人心，因此團購市場規模在2012年的增長將非常巨大，實現騰飛似的增長，如同飛龍在天。
在這個龍年春節里，拉手網的客服部門每天都有專人在堅守崗位為網友服務，非常辛苦，令人感動。他們的辛勤與執著，給拉手網在龍年開了個好頭。
對于中國團購，2010年是誕生年，2011年是成長年，2012年是即將迎來騰飛的一年，也是拉手網迎來騰飛的一年。
預賽已經結束，決賽即將到來
不久前，團800發布了《2011年度中國團購行業數據統計報告》，中國團購市場2011全年的銷售總額超過110億元，同比增長550%，拉手網以16.3億元的銷售額排名第一。感謝所有用戶和商家對拉手的信任，感謝所有拉手人的付出的努力和汗水。
2011年，中國共有3億人次抱團消費，表明團購已經成為一種消費習慣，植根于網民的日常生活。有人說團購遇冬，在我看來，團購永遠是春天。
Facebook CEO Mark Zuckerburg的成功密決包括：雄心Ambition、眼光Vision、執行力Execution、堅持Determination、運氣Luck、天時Timing。今天的中國互聯網，更需要的是堅持!團購是一次長跑競賽，耐力和持久力很重要。“誠信、服務、創新”就是拉手網取勝的法寶。
不論是“一日多團”，還是“團購三包”，都是拉手網對中國團購業的貢獻。這是微創新，也是一場革命。在Groupon到來之前，為中國團購業爭取到了生存空間，留存了生命的“火種”。
拉手網是一家不作惡的公司，不說別人的壞話。作為行業第一，就要有第一的胸懷。打壓競爭對手，抬高自己，甚至唱衰行業的做法，是不可取的。
經過了2年的發展，中國團購業的預賽已經結束，名次基本排定，決賽階段即將到來。
持續創新，推更多垂直領域團購
不久前在微博上看到了一個很有趣的故事，講的是中國人和猶太人的區別。猶太人在一個地方開了一個加油站，生意特別好，然后第二猶太人來了開了一個餐廳，第三個猶太人就開了一個超市，這片就很繁華了。中國人開了一個加油站生意特別好，第二個中國人肯定開第二個加油站，第三個、第四個惡性競爭，大家都沒得玩。
在我看來，第一個開加油站的中國人，必須想辦法成為第一個開餐廳和超市的人，加油站不掙錢，用餐廳掙錢。但如果一不小心開了個菜市場，那個第一個開加油站的人，可能就先烈了。這種現象，我們今天美其名曰“不斷創新”!
在中國，不管是互聯網、電子商務，還是團購，這種“創新”都是保持領先的必要條件。
2011年12月，拉手網先后上線了“拉手惠”、“拉手加”、“團房”，2012年春節后，又上線了“拉手商城”。比如“團房”頻道提供“免費班車看房”這樣的線下環節，還有“點評返利”、“商家信譽查看”這些功能，都是促進用戶與商家的線上、線下互動，幫助商家了解用戶反饋，鞏固用戶的信任度和黏度。這些都是拉手網深耕團購行業，持續創新的具體表現。
團購不等于Groupon，也不等于一日一團。團購不是一成不變的，也不是停滯不前的，更不只是本地服務而已。團購從進入中國以來，就在不斷的發展和演進著。在2012年，團購還將不斷的進化，在O2O時代給人們更多的驚喜。
團購需要進一步延伸O2O的上下游和產業鏈，拉手網將在更多的垂直領域中進行這種創新，讓團購保持旺盛的生命力，讓更多的用戶享受到團購的樂趣和實惠。
