2011/8/9 17:35:12 作者：網風 來源：1
目前國內移動互聯網漸漸劃分出幾個陣營，可以說這是創業初期的領軍人物。比如創新工場李開復，天使投資人雷軍都是移動互聯網最為活躍的份子，他們從產業到產品開始用自己不同的風格規劃自己的領地。
在一次創業圓桌會議上，機鋒網CEO談毅分析認為，李開復和雷軍在思維上有一定區別，但與商業模式無關，不需用對錯來判定。
他認為：“李開復對移動互聯網理解還是偏向產品經理的角度，用戶需要什么他就做一個什么，比方說把熱門應用的TOP10都做一遍。而雷軍則更像是工程師思維，他們看產品的出發點就假設產品本身存在問題。比方說中國人比較偏好品牌產品，那么他選擇從這角度切入，做品牌手機。”
松禾資本投資總監張春暉認為投資者踏入移動互聯網機會和方向有很多。有基于操作系統的投資，也有專注引擎應用的投資，更豐富的就是海量應用。在這里VC似乎永遠有機會找到合適的項目，不怕錯過。
他用蘋果舉例說明：“iPhone作為一個封閉的產業鏈條，只有應用層面有投資的機會。而這些應用便跟沙子一樣，大家都在淘金。如此一來，作為投資人我反倒不著急了，今天錯過了，說不定明天又有更好的出現了。”
以上看來，移動互聯網從業者和投資人的態度比較樂觀，認為這樣一個充滿無限可能的領域，說什么都還太早。只會吸引更多的資金和人才，創造更多的機會。至于是李開復派系優勝還是雷軍派系出位交給市場去驗證吧。
