2012/2/25 16:36:36 作者：程玉亮 來源：1
萬科王石：我現在還是萬科人
“我現在還是萬科人。”剛剛回國的王石日前在香港的一次公開演講中特別強調自己的身份。
“萬科還是王石說了算”成為了業內對這次演講的最直接解讀。此外業內人士預測，王石回來一個是為解決安信地板事件，另一個是對銷售機構的調整。
危機中歸來
安信地板事件讓萬科遭受了成立以來的最大危機，而現在恰恰需要一個能鎮住場面的人，“顯然總裁郁亮還沒有這樣的影響力”。著名地產人張磊向記者表示。
盡管在王石回國事件上，萬科一再強調與安信地板事件無關，而是一次早已計劃好的行程，但是外界并不認同。從安信地板事件曝出后，掛著萬科董事長頭銜的王石就一直在微博上發表言論，此次回國后也首先就做了“對安信事件負責到底”的表態。
危機中重塑企業形象，這無疑需要一個在業內以及消費者心中有著莫大影響力的人來完成，憑借著一己之力將萬科締造成為國內最大房地產企業的王石無疑是最佳人選。
其實，在王石計劃淡出時起，負面事件就一直圍繞著萬科，2010年，無錫萬科金域藍灣項目銷售經理卷款800萬元潛逃;隨后徐洪舸、肖楠、劉愛明、袁伯銀四位副總裁離職;去年，萬科位于河北香河的歡慶城項目又卷入違規占地風波。這次出現的安信事件，更是令各界聚焦萬科。
“在這樣的敏感期王石出面，代表萬科表明立場，其實也是對自己身份和地位的強調，因此這次回來不僅是解決安信事件，也可能借此對萬科的管理層進行調整。”一位業內人士預測。
重掌萬科?
“人事任用、把握方向、出問題時承擔責任”這是王石對自己游學期間工作的概述，顯然他依然“遙控”萬科。“從做夢有朝一日盈利10億元，到2011年銷售額達到1200億元”，作為萬科的創始人，王石評價自己對萬科功不可沒。
2011年初，正值60歲的王石突然對外宣布將去美國游學3年，從那時起，業內對于王石淡出管理層的言論就層出不窮。
“王石這次回來不會很快接管萬科的管理工作，畢竟萬科是上市公司，在人事變動不能過于頻繁，但是可能會對管理團隊進行調整。”張磊表示。
“王石回來之后就一直給管理層上課，講管理哲學。”一位接近萬科的人士向記者表示。對于外界的猜測，他表示“你們太不了解王石了，他不會重新親自管理萬科，他已經有了更高的人生目標”。但是張磊預計，王石此次回來對萬科的調整幅度會相當大。
給萬科定調
在回歸后，王石首先對萬科的未來發展定了目標。盡管目前市場調控依然不見松動，但是萬科到2014年銷售2000億元的目標不變。
在企業發展方向，王石認為，萬科堅持業務專一化的信念沒變，萬科必須專注房地產。“以前有人游說萬科多元化，我的回應是我死了以后再說。但現在想法有變，就算我死了，你們搞多元化，我還是會從骨灰盒里伸出一只手來干擾你。”王石態度堅決。
張磊預計，王石的這一系列表態，表明他首先要動的就是營銷機構。“在目前房企全部拿地的背景下，首要任務就是去庫存。而在過去的幾年中，由于行業發展迅速，房企全形成了集團化管理，成立了區域的營銷中心，負責多個項目的營銷工作，而現在面對銷售的不暢，必須把區域營銷中心的權力下放給項目，給項目公司更大的權力，把兵力投入一線。”張磊表示。
