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2011/6/8 11:08:31 作者：無(wú)名 來(lái)源：1
2005年的春天，汽車(chē)用品連鎖經(jīng)營(yíng)奇跡般地崛起在長(zhǎng)城內(nèi)外。在連鎖經(jīng)營(yíng)浪潮帶給我們驚喜的同時(shí)，也帶來(lái)一些深層的思考：大型汽車(chē)用品連鎖超市、眾多汽車(chē)美容、汽車(chē)裝飾這種門(mén)類(lèi)細(xì)分的專(zhuān)業(yè)連鎖店雨后春筍般地出現(xiàn)說(shuō)明了什么?汽車(chē)用品連鎖化這一模式，對(duì)現(xiàn)階段的汽車(chē)用品企業(yè)是否可行，真的可以使企業(yè)迅速擴(kuò)大并贏利嗎?采用哪些措施才能保證汽車(chē)用品行業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展?
汽車(chē)用品行業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)和條件
近年來(lái)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)下，汽車(chē)工業(yè)煥發(fā)生機(jī)走向千家萬(wàn)戶的同時(shí)，大型汽車(chē)用品連鎖超市、汽車(chē)美容、汽車(chē)裝飾等汽車(chē)用品與服務(wù)的連鎖經(jīng)營(yíng)浪潮席卷我國(guó)大江南北，其發(fā)展形勢(shì)異?；鸨?。其實(shí)，汽車(chē)用品行業(yè)連鎖店的大量出現(xiàn)說(shuō)明了汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展促進(jìn)了汽車(chē)用品行業(yè)發(fā)展速度的加快與規(guī)模的擴(kuò)大，說(shuō)明了在汽車(chē)工業(yè)的拉動(dòng)下，汽車(chē)用品行業(yè)的朝氣蓬勃和蒸蒸日上，它不僅是汽車(chē)用品行業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)需要的產(chǎn)物，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的成長(zhǎng)期的必然要求。一方面，汽車(chē)用品連鎖具有其發(fā)展優(yōu)勢(shì)。汽車(chē)用品連鎖店既可以迅速擴(kuò)大品牌的影響力，又可以拓展銷(xiāo)售渠道，這對(duì)一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展無(wú)疑具有重要的意義。具體說(shuō)來(lái)，對(duì)現(xiàn)階段的汽車(chē)用品企業(yè)來(lái)說(shuō)，連鎖店通過(guò)數(shù)量和統(tǒng)一形象可以迅速將品牌影響力擴(kuò)大，這樣廣告成本和在電視、電臺(tái)等媒體廣告投入相比是極其經(jīng)濟(jì)的，為企業(yè)節(jié)省了大量的廣告費(fèi)用，減低了成本，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;從市場(chǎng)渠道的拓寬上來(lái)看，對(duì)于一個(gè)企業(yè)個(gè)體來(lái)說(shuō)，擴(kuò)展銷(xiāo)售渠道要經(jīng)歷千辛萬(wàn)苦和千難萬(wàn)險(xiǎn)，才能拓展銷(xiāo)售渠道，而連鎖店把加盟連鎖作為擴(kuò)大連鎖經(jīng)營(yíng)的一種手段，通過(guò)跨地域統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理，跨地域連鎖的發(fā)展吸引加盟者加盟，新開(kāi)分店跨地區(qū)連鎖，使連鎖店的規(guī)模發(fā)展很快。這樣，就自然而然地為企業(yè)迅速建立起更為廣闊的銷(xiāo)售渠道。另一方面，連鎖經(jīng)營(yíng)有其自身的客觀限制條件，如資本的實(shí)力、市場(chǎng)和品牌的支撐力有多大，產(chǎn)品的性質(zhì)是否適合于連鎖經(jīng)營(yíng)等，這是連鎖經(jīng)營(yíng)是否成功和贏利的關(guān)鍵。有關(guān)人士的調(diào)查顯示：汽車(chē)裝飾汽車(chē)音響等雖然已經(jīng)崛起，但這個(gè)市場(chǎng)并不是想象中的那么大，事實(shí)上全國(guó)汽車(chē)用品只在北京、廣州、上海等大城市發(fā)展，對(duì)于更多的中小城市它完全是個(gè)外星客。目前在市場(chǎng)并沒(méi)有完全建起來(lái)的情況下，做一般的售賣(mài)沒(méi)有問(wèn)題，但大家都來(lái)做連鎖，市場(chǎng)就顯得狹小，除非有資本實(shí)力、財(cái)大氣粗甘愿對(duì)這個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行培育，寧愿一邊建立品牌一邊等待市場(chǎng)。此外，連鎖的另一重要因素就是核心產(chǎn)品，對(duì)于汽車(chē)用品企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論從事美容、裝飾或者音響都好，是否擁有能吸引消費(fèi)者的核心產(chǎn)品是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的核心。
目前在汽車(chē)用品行業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)方面存在的主要問(wèn)題
一是重“量”不重“質(zhì)”，連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)范化等基礎(chǔ)建設(shè)急待加強(qiáng)。 雖然我國(guó)汽車(chē)用品行業(yè)引入連鎖經(jīng)營(yíng)時(shí)間并不長(zhǎng)，但連鎖已成為商業(yè)圈內(nèi)時(shí)髦的潮流。許多企業(yè)只關(guān)心規(guī)模和數(shù)量，只關(guān)心在這個(gè)區(qū)域占了多大的地盤(pán)，而對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)的規(guī)范化往往只注重外在的、形式的統(tǒng)一，忽視內(nèi)在的、基礎(chǔ)的建設(shè)。如許多企業(yè)提出了宏偉的計(jì)劃，一年之內(nèi)要新開(kāi)多少家分店，幾年之內(nèi)要使連鎖店的規(guī)模發(fā)展到多少家。這種注重規(guī)模、形式的連鎖，注重攻城掠地式的連鎖，忽視規(guī)范的連鎖的做法必然會(huì)帶來(lái)很大的隱憂。
二是重“內(nèi)”不重“外”，跨地域連鎖受到地方保護(hù)主義嚴(yán)重干擾。當(dāng)前，一些地方仍存在市場(chǎng)壁壘森嚴(yán)，不少地方通過(guò)立法或制定規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)等方式，設(shè)置行政和技術(shù)壁壘，為地方保護(hù)行為提供依據(jù)，使封鎖行為合法化。汽車(chē)用品行業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)是跨地域統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理，與行政區(qū)劃管理有著天生不相容的特性。由于汽車(chē)用品行業(yè)的特殊性，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期遺留下來(lái)的地區(qū)割據(jù)與地方保護(hù)仍然十分嚴(yán)重，在很大程度上嚴(yán)重影響了跨地域連鎖的發(fā)展?？绲貐^(qū)連鎖在地方保護(hù)主義的壁壘面前往往無(wú)計(jì)可施，當(dāng)?shù)卣偰芡ㄟ^(guò)各種方式制造障礙。
三是重“理論”不重“實(shí)際”，政府支持連鎖經(jīng)營(yíng)的具體政策和配套政策急待出臺(tái)。雖然國(guó)家已明確表示要大力促進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，但這只是個(gè)大的理論框架和政策基調(diào)，在理論上好像沒(méi)什么問(wèn)題，但在實(shí)際具體政策方面的實(shí)施上有許多困難，有的政策力度不夠，難以調(diào)整到位，特別是各個(gè)關(guān)聯(lián)部門(mén)的政策不配套，如稅收、工商登記、行政監(jiān)管、審批等方面各地各有自己的規(guī)章，解釋也不統(tǒng)一。
關(guān)于汽車(chē)用品行業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)方面的建議
一是要夯實(shí)連鎖經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，為進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模創(chuàng)造良好條件。應(yīng)首先認(rèn)識(shí)到做大連鎖經(jīng)營(yíng)的規(guī)模是連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)揮效益的重要條件，目前雖然連鎖經(jīng)營(yíng)有一定的發(fā)展，但仍然未達(dá)到理想的規(guī)模業(yè)態(tài)。連鎖經(jīng)營(yíng)不但要重“量”，更要重“質(zhì)”，當(dāng)初期的快速擴(kuò)張達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，如果不夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步的擴(kuò)大規(guī)模就無(wú)從談起。
二是狠抓連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)范管理，全面提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)要從完善公司治理、提高治理水平、建章立制入手，在導(dǎo)入CI、建立物流體系、制定服務(wù)規(guī)范、規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等方面形成制度化，重點(diǎn)是按照制度規(guī)范運(yùn)作。真正地確立企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。確定企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)、科學(xué)地劃分和界定產(chǎn)權(quán)，理順企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，合理規(guī)劃企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。
三是政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)和構(gòu)建現(xiàn)代物流的支持和政策配套。 稅收政策應(yīng)盡快調(diào)整，連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)統(tǒng)一納稅的問(wèn)題有待國(guó)家稅收政策的統(tǒng)一調(diào)整。 行政主管部門(mén)審批應(yīng)制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目前，連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的分店審批需要先通過(guò)當(dāng)?shù)匦姓芾聿块T(mén)審批合格后才能在工商行政管理部門(mén)登記發(fā)照，但現(xiàn)在各地行政主管部門(mén)審批標(biāo)準(zhǔn)不一，造成有的地區(qū)是連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的“傷心地”，根本難以進(jìn)入。
四是徹底打破市場(chǎng)地方封鎖。有的地方保護(hù)主義嚴(yán)重，實(shí)行“內(nèi)外有別”的政策，對(duì)大型連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)跨地域連鎖造成很大阻礙。從短時(shí)間看，地區(qū)封鎖或許能給被保護(hù)企業(yè)帶來(lái)一些短期利益，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，地區(qū)封鎖損害了被保護(hù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，損害了被保護(hù)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，使被保護(hù)企業(yè)失去主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性，最終喪失市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。與此同時(shí)，限制外地企業(yè)和商品進(jìn)入，必然使消費(fèi)者選擇商品的范圍縮小、花色品種單調(diào)、價(jià)格質(zhì)量不具有可比性，從而侵害了消費(fèi)者的權(quán)益。這些問(wèn)題，嚴(yán)重影響了政府的形象和信譽(yù)，制約了全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)的發(fā)育和成熟，妨礙了我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。因此必須對(duì)地方保護(hù)主義進(jìn)行查處，不僅要制定相關(guān)政策，而且要重點(diǎn)抓落實(shí)。
