很多人都渴望創業,也有很多人在創業的道路上跌跌撞撞、坎坎坷坷卻難以獲得成功。到底是什么讓創業變得這么艱難?下面,就跟大家分享幾個創業中會碰到的陷阱,你不得不防。
個陷阱是,創業者提供的新產品或服務并沒有在原先設想的市場上大獲成功,而是在另一個不同的市場上取得了進展。許多企業倒在了這個陷阱里,因為創業者堅持認為自己比市場知道得更多。
所以常常會出現一種怪現象,創業企業其實已經走在成功的路上,但創業者卻對此毫無知覺。甚至可以說,他們拒絕了成功。從歷史上看,大多數成功的新發明或新產品都沒有實現自己的市場初衷。
第二個陷阱是,創業者認為對于創業企業來說,利潤是重要的事情。其實利潤是第二位的,位的是現金流。
不僅只有創業者對現金流概念過于漠視。沃倫巴菲特曾說過,如果他想了解一家企業經營得怎么樣,他不會去聽證券分析師怎么說。他們會談論盈利,而那根本不重要。他會去聽取銀行信用分析人員的說法,因為他們談論的是現金流。
第三個陷阱是,即管理能力跟不上發展勢頭。迅速的成長會給創業企業帶來的壓力,創業者看到銷售額的攀升以及利潤曲線的上揚,卻往往看不到管理基礎的侵蝕。在這個陷阱面前,80%的創業企業會落入萬劫不復的境地。創業企業即使是以正常的速度成長,到第4年左右的時候,管理的匱乏也往往會給創業企業以沉重打擊。
末了一個陷阱是較大的陷阱。當企業成功以后,創業者開始把自己置于企業之前。由于曾經為這個企業付出了如此之多,他會不自覺地開始問自己:“我想要什么?我的角色是什么?”這種問題很可能會毀了他自己以及企業。他應該問自己的是:“這個企業在這一階段需要什么?我具備它需要的能力嗎?”很多時候,這需要外力的作用,需要有人狠狠地踢創業者一腳,讓他面對一個嚴酷的現實:他長久以來做的這份工作已經不再是一種享受。
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