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在市場中足療店非常常見,怎樣才能經(jīng)營好一家足療店呢?如果您還在想著這個(gè)問題,就讓我們一起去看看下面故事中的經(jīng)營的要點(diǎn),希望對你創(chuàng)業(yè)加盟足療店致富有所幫助,實(shí)現(xiàn)你的致富夢想。
XX足浴店的各分店在加盟前,會(huì)被XX足浴店的企業(yè)文化,品牌文化所吸引并加入。如何成功開家足療店?經(jīng)過一段時(shí)間的經(jīng)營,投資人會(huì)發(fā)現(xiàn)品牌的效應(yīng)不是那么明顯了,文化也平淡了。怎么開好足療店?賓客也只是知道XX足浴店是做足療的。
企業(yè)(品牌)文化依然存在,可傳承文化的載體卻沒有,載體就是經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)的員工,一些店面經(jīng)營一段時(shí)間后,學(xué)員帶走的不但是技術(shù),而且還有文化。怎么開好足療店?新員工沒有經(jīng)過新一輪的品牌文化培訓(xùn)。有賓客:這樣問:“你們‘XX足浴店’三個(gè)字起得不錯(cuò)啊!”學(xué)員:“我們是加盟的,全國都有我們的店?!辟e客:“那你們的加盟店很多吧?!比绾纬晒﹂_家足療店?員工:“不清楚,我是剛來的。”賓客:“你們的技術(shù)都是一樣的吧?!眴T工:“不是的,以前在XX學(xué)的,來到這兒就上崗了,我們一起來的有好幾個(gè)。”怎么開好足療店?這樣的回答,無疑是一次失敗的宣傳,XX足浴店的文化沒傳播,賓客對XX足浴店的印象也不會(huì)好,再次光臨的可能性就小了,品牌(企業(yè))文化的缺失造成了店面的隱性經(jīng)營問題。
如何經(jīng)營足療店?裝潢的風(fēng)格是XX足浴店品牌(企業(yè))文化傳承的重要條件,怎么開好足療店?但一些店的裝潢過于豪華或過于現(xiàn)代,造成視覺感受不充分,造成企業(yè)(品牌)文化的缺失。
XX足浴店堂報(bào)和各種展示品是企業(yè)(品牌)文化傳遞的重要途徑。如何成功開家足療店?公司為加盟店所提供的展品主要目的是支持加盟店經(jīng)營維護(hù)品牌的完整,怎么開好足療店?可一些加盟商卻不主動(dòng)向賓客展示健康寶典、報(bào)紙等物,放棄了宣傳企業(yè)(品牌)文化的機(jī)會(huì)。
怎么開好足療店?投資人的人際關(guān)系相當(dāng)重要,主要體現(xiàn)在開業(yè)前,各種執(zhí)照的辦理,便于品牌在當(dāng)?shù)氐拈_拓,便于廣告宣傳。如何成功開家足療店?開業(yè)時(shí)社會(huì)朋友之間的相互信息傳遞,也為經(jīng)營好店面錦上添花。
1、緩沖作用,各店的投資人如果直接面對員工,直接經(jīng)營,會(huì)有失“公平”,這種公平像法官宣判犯了罪的朋友,他總是有袒護(hù)的,投資人出資,在這種目的下,有些決策就會(huì)有偏差,經(jīng)理的出現(xiàn)會(huì)緩沖這種。如何成功開家足療店?經(jīng)理站在經(jīng)營的立場,清晰看待經(jīng)營和員工問題。
2、決策作用:許多投資人并不參與管理,這時(shí)所有日常的經(jīng)營管理工作就由經(jīng)理主持,作為一個(gè)店面的統(tǒng)領(lǐng),所具備的能力和判斷力必略勝一籌。
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