自信心來自哪里，人的自信心來源于不斷的成功，只有一次次的成功做鋪墊才能創(chuàng)造一個個不同的成就。成功也是一個上癮的東西，人一旦成功，就會想著成功來滿足自己對于人生價值和財富的需求。創(chuàng)業(yè)也是實現(xiàn)成功一個重要途徑，所以它也能讓一個大學(xué)生上癮，這個大學(xué)生就是俞林偉。

   俞林偉是一個癡迷《大話西游》、喜歡幾米、皮卡丘的杭州小伙子，就是這樣一個看起來親和、文質(zhì)彬彬的大男孩，大學(xué)三年級時就創(chuàng)辦了自己的廣告公司，公司開業(yè)12天就迎來了筆生意。

   在學(xué)校期間，俞林偉和一個朋友遇到一個承辦杭州質(zhì)量技術(shù)論壇的機會，“短短幾天，我們末了數(shù)口袋里賺的錢，居然有40萬”，這讓俞偉林初次感到了創(chuàng)業(yè)的興奮。

   2002年10月，俞林偉創(chuàng)辦了以商業(yè)會展與廣告運營為主的公司，即杭州匯融投資管理咨詢有限公司。那時的每一個日夜，他帶領(lǐng)他的團隊探索運營模式、探索業(yè)務(wù)方向。公司成立的第12天，他就擁有了個廣告客戶，寧波一家生產(chǎn)整體廚房的企業(yè)；公司成立的第二個月，營業(yè)額突破60萬元。公司成立半年，公司成為浙江衛(wèi)視多個頻道的主要廣告代理公司之一，在個別品牌欄目中，一度占據(jù)30%以上的份額；公司參與開發(fā)、代理銷售的人力資源管理軟件取得了不錯的銷售業(yè)績……“在過程中，難能可貴的就是將激情與理性不錯結(jié)合起來”，俞林偉總結(jié)。在這期間，深圳華為無意成了俞偉林的“導(dǎo)師”，他學(xué)習華為，給公司制定了《杭州匯融投資管理咨詢有限公司基本法》，系統(tǒng)地提出了對企業(yè)、對事業(yè)、對夢想的理解，并提出要引進新的創(chuàng)業(yè)團隊成員，跨越“熟人管理”，締造以“合伙人制度”為基礎(chǔ)的公司治理結(jié)構(gòu)。

   創(chuàng)業(yè)一年后，公司出現(xiàn)了不和諧的聲音。新的項目投資遲遲未能獲得通過，即使僅僅是個別人的反對，終往往有較強的執(zhí)行阻力；公司的管理費用開始上升，各種招待費用、公關(guān)費用似乎開始失去控制；市場拓展的力度，特別是對市場營銷隊伍的管理漸漸松懈。

   而就在此時，幾個公司主要股東的經(jīng)營理念也不同程度地出現(xiàn)了分歧。公司原始的三名創(chuàng)業(yè)伙伴單獨注冊《中國制造》雜志，公司越來越背離俞林偉創(chuàng)辦化企業(yè)的初衷。俞林偉打包向深圳某企業(yè)出售了《中國制造》后，毅然決定保留公司股份，辭去總經(jīng)理職務(wù)，前往上海。

   現(xiàn)在的俞林偉在上海某大型地產(chǎn)、海運投資集團公司任職，先后擔任地產(chǎn)公司前期主管、集團公司總裁秘書，現(xiàn)在又負責集團的廣告媒體業(yè)務(wù)，主持新聞中心的工作。對于從少年老板再到打工者的轉(zhuǎn)變，俞林偉又懷念又堅決。俞林偉表示，“人一旦創(chuàng)業(yè)，就像上了‘癮’，再也揮之不去。我要用辭職后的三年，系統(tǒng)思考自己今后的定位，現(xiàn)在已經(jīng)過了一年半了。”說著，俞林偉露出了淡淡的微笑。明年9月，我們期待著看到一個繼續(xù)在創(chuàng)業(yè)途中攀登的俞林偉。

   故事為我們解析了俞林偉就是在不斷創(chuàng)業(yè)成功中尋求自我實現(xiàn)的滿足感，他是一個有著遠大抱負，因而每一次的滿足都會讓他有著較強的創(chuàng)業(yè)欲望。希望你在創(chuàng)業(yè)的過程中不斷追求與努力，從而實現(xiàn)自己的創(chuàng)富夢。