隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國家對于創(chuàng)業(yè)提供了支持，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為一個司空見慣的現(xiàn)象，但在幾十年前，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)卻被認(rèn)為是不誤正業(yè)，下面這個故事的主人公就是在不務(wù)正業(yè)的經(jīng)歷中積累的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，從而終實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)。

   在道滘南城村，有個眾人熟知的民營企業(yè)家--陳金龍，大學(xué)畢業(yè)后的他廢棄高薪的白領(lǐng)生活，毅然走上創(chuàng)業(yè)的門路，東拼西湊創(chuàng)業(yè)資金，憑著初生牛犢不怕虎的勁頭，不到5年便獨(dú)自闖出了一番事業(yè)，之后歷經(jīng)數(shù)次重挫差點(diǎn)賠本，卻不輕言廢棄。

   1992年，陳金龍入讀東莞理工學(xué)院，然而他有些“不務(wù)正業(yè)”，讀書之余，他還批發(fā)一些活動鞋到一些高校售賣。由于他經(jīng)營誠信，顧客們都是主動送上門的，“BB機(jī)一響生意就來了。”大學(xué)還沒有畢業(yè)，陳金龍就賺到一萬多塊，這段閱歷讓陳金龍次嘗到了做生意的甜頭。

   1995年6月，陳金龍一大學(xué)畢業(yè)，就有一些銀行向其伸來了橄欖枝，然而陳金龍卻選擇協(xié)助大哥創(chuàng)業(yè)，一方面是為了回報(bào)親情，另一方面則為其將來創(chuàng)業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)。

   “當(dāng)時那個工廠有四五個股東投資，我去到的時候還是個空殼，”萬事開頭難，當(dāng)時被老板重用的陳金龍一天工作近16個小時，一人兼任出納。會計(jì)。倉管。采購。搬運(yùn)工。主管。業(yè)務(wù)等工作，在他的經(jīng)營下，工廠開端運(yùn)營起來后，業(yè)務(wù)也漸漸增添，裝備由一臺啤機(jī)增至到五六十臺。

   一天，工廠的一個老板鼓勵陳金龍：“阿龍，專心去做，將來你也會有自己的工廠”。這對陳金龍來說簡直是個天文數(shù)字，從此他更加專心去做，因?yàn)樗腴_間自己的工廠。

   后來，陳金龍經(jīng)常在車間與機(jī)器為伍，親自常領(lǐng)技巧工人加班加點(diǎn)工作。“雖然有壓力，但是不覺得辛勞，因?yàn)閷W(xué)到了生產(chǎn)的核心技巧，這對我將來自己開工廠幫助很大。”

   1998年9月，陳金龍決定自己創(chuàng)業(yè)，但當(dāng)時并沒有扶持貸款的政策，為懂得決創(chuàng)業(yè)資金缺口。帶著心中的妄想和家人的支撐，陳金龍堅(jiān)定地開端了自己的創(chuàng)業(yè)生活。一個月之后，妄想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。陳金龍?jiān)诨㈤T開了一家五金廠，他帶著4個工人和5部機(jī)器起家，生產(chǎn)打火機(jī)防風(fēng)罩。

   正所謂舍得孩子才套得住狼，陳金龍從創(chuàng)業(yè)資金里擠出一筆錢用于更新裝備，生產(chǎn)效力由此進(jìn)步了3倍，資料應(yīng)用率從60％進(jìn)步至80％，大大下降了耗費(fèi)率和生產(chǎn)成本。陳金龍把進(jìn)步生產(chǎn)率之后增添的利潤讓利給客戶，主動下降出廠價，這個招數(shù)深深“俘虜”了客戶的心。陳金龍也因此獲得良好的口碑，訂單不斷。

   一年后，工廠擴(kuò)產(chǎn)一倍，2000年迎來發(fā)展高潮期，“可以說是當(dāng)時國內(nèi)較大的打火機(jī)防風(fēng)罩生產(chǎn)廠家，每月生產(chǎn)1億只產(chǎn)品，占領(lǐng)了中國30％的市場份額。”講起當(dāng)時的盛況，陳金龍爽朗地笑起來。

   然而，創(chuàng)業(yè)之路并非坦途。后來，廣東省限制危險企業(yè)，順德很多打火機(jī)工廠搬到湖南。廣西，這其中有陳金龍的客戶，這些客戶開端拖欠陳金龍的貨款，讓他十分苦悶，“流動資金被卡住，末了變成我們欠供給商的貨款。”

   到了末了，陳金龍不得不忍痛廢棄80％的客戶，生意一下跌入谷底。“那段時光比擬痛苦，曾經(jīng)想過廢棄，后來想一想，打火機(jī)這個行業(yè)利潤這么薄，我都能做，其他行業(yè)我一定能做。”

   山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村。陳金龍靠著僅剩的一兩個客戶撐了半年。2001年初，一個日本人到陳金龍的工廠參觀，這次參觀，轉(zhuǎn)變了陳金龍的命運(yùn)。

   這個日本人是松下萬寶（廣州）壓縮機(jī)有限公司的采購參謀，他覺得陳金龍的機(jī)器，生產(chǎn)效力快，有合作的意向。陳金龍絕處逢生，接下了那家公司的張訂單，雖然只有幾千元，但他非常認(rèn)真對待，因?yàn)檫@決定了未來的合作。

   次接觸制冷行業(yè)，陳金龍不敢懈怠，他與工程師日夜在車間加工生產(chǎn)“限位板”等產(chǎn)品。功夫不負(fù)有心人，這批產(chǎn)品獲得了客戶的接受，陳金龍也因此跨入了制冷行業(yè)，迎來了企業(yè)發(fā)展的契機(jī)。

   陳金龍的生意漸漸好起來后，他把焦點(diǎn)對準(zhǔn)了數(shù)碼產(chǎn)品外殼，“因?yàn)槌杀镜停貓?bào)較好。”但當(dāng)他真正涉足這個行業(yè)時，他創(chuàng)造數(shù)碼產(chǎn)品外殼制造工序龐雜，任何一個環(huán)節(jié)出錯都會導(dǎo)致產(chǎn)品報(bào)廢，而且數(shù)碼產(chǎn)品更新很快，很難跟上市場的節(jié)奏，所以常導(dǎo)致交貨不及時。

   2002年，陳金龍基本上把賺到的錢都投進(jìn)數(shù)碼產(chǎn)品外殼的研產(chǎn)生產(chǎn)上，“報(bào)廢的外殼堆積如山，”看得陳金龍焦慮萬分，眼珠子都快瞪出來了。在他而立之年，卻遭受了經(jīng)商路上較大的打擊。

   所幸的是，陳金龍及時調(diào)劑發(fā)展思路，決定專心做好制冷產(chǎn)品配件。2003年，陳金龍的企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)，員工增至200人，其客戶也增添了格力。格蘭仕等大型企業(yè)，技巧跟治理都得到很大的提升，企業(yè)開端穩(wěn)步發(fā)展。

   2006年，陳金龍將企業(yè)搬回家鄉(xiāng)道滘南城村，樹立了占地面積1萬多平方米的工廠，帶動了家鄉(xiāng)的就業(yè)和經(jīng)濟(jì)，事業(yè)也漸漸壯大，“預(yù)計(jì)下一年還將擴(kuò)展生產(chǎn)規(guī)模”。

   談起創(chuàng)業(yè)十一年所閱歷的起起落落，陳金龍說創(chuàng)業(yè)具備多種條件，“要有充足的預(yù)備才能去打這場仗！”他現(xiàn)在看“失敗”二字，會用“平凡”來形容，“失敗后要站起來，重新調(diào)劑人生方向，或許會變成件好事。”

   材料中的陳金龍對于人生對于創(chuàng)業(yè)的態(tài)度值得很多人學(xué)習(xí)，不管你是創(chuàng)業(yè)的人還是其他的人，都要淡然看待失敗，要有勇氣戰(zhàn)勝失敗，從失敗中積累教訓(xùn)從而為成功打下基礎(chǔ)。才能成就你的美好人生。