2012/7/23 14:50:21 作者： 來源：網絡
創業要注意些什么?蔡文勝認為創業要有前瞻性，要看到三年以后整體市場和行業的格局，不能夠忽視草根聯盟的力量，重客戶體驗積累。并且，掌控一家企業和擁有股份多少不是絕對的。同時，創業就要不怕被質疑，創業階段越被質疑，最后成功高度越高。
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1.創業要思考3年后整體市場和行業的格局，做的事有無機會成為平臺?要依托哪些平臺?不斷調整發展步伐;
2.在中國，絕對不能忽視草根及草根聯盟的力量。
3.從來就沒有什么一開始就牛B的技術，牛B的技術都是從長期的客戶體驗中積累來的!
4.每一個移動互聯網殺手級的應用，都是一個流量入口。
2.掌控一家企業和擁有股份多少不是絕對的-馬化騰在騰訊股份不到12%，喬布斯在蘋果股份不到1%，但不影響他們掌控企業發展——早期公司，創始人是需要占有更多股份才有快速決定，對公司也是好的。但當公司進入規范化發展并公開上市，CEO掌控能力體現在熟悉業務，駕馭管理團隊，充分溝通讓股東員工放心。
3.創業階段越被質疑，最后成功的高度越高。
蔡文勝簡介：
蔡文勝在2000年互聯網泡沫破裂時才進入互聯網領域，投資域名并獲得巨大成功。2003年5月，創辦265.com，并于2007年被Google收購。2005~2007年，連續舉辦三屆中國互聯網站長大會，被廣大站長尊稱為個人網站教父。2007年后，開始進行網絡投資，先后投資數十個優秀網站，成為中國著名的天使投資人，以出人意料的速度完成了從傳統商人到新興行業領跑者的角色轉換。
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