2012/5/30 10:39:35 作者：佚名 來源：大學生創業網
跳槽是要冒風險的，職業顧問認為：成功的跳槽可能使你的職業生涯“柳暗花明又一村”，但失敗的跳槽也能讓你“前功盡棄”，“一事無成”。
每年春節之前，受年終獎等影響，員工跳槽“暗流涌動”，很多人在年前選好去處年后再跳槽，也有的甚至不顧年終獎誘惑年前就跳槽到新的企業。還有的人在老東家麾下雖能安穩度日，卻因為薪資發展等問題想投奔他處尋找新的天地卻不知路在何方，他們蠢蠢欲動，準備跳槽，卻只是想大于動，不敢輕易的改變。而跳了的，也有發現自己跳錯了槽，懊悔萬分的。
的確，跳槽是要冒風險的，職業顧問認為：成功的跳槽可能使你的職業生涯“柳暗花明又一村”，但失敗的跳槽也能讓你“前功盡棄”，“一事無成”。
跳槽，有危也有機
跳槽對個人的職業發展而言是一把雙刃劍。過于頻繁地更換單位或者工作，會不利于專業經驗和技能的積累。但是在一些情況下，跳槽卻是調整自己正確的方向激發職業發展潛力的良好機會。跳槽有一定的風險和成本，但同時也可能是改變自己一生的機會，可以說，選擇跳槽，可能有危也有機。
一方面，跳槽可能會面臨薪酬、文化、環境、人際、職責等諸多變化調整，這些變化不見得都是自己能適應的，但都是跳槽者必須面對的，若是大方向沒有把握準確，會使得跳槽的成本、風險加大，出現不利局面;當然，相反來說，跳對槽，或有薪資增加，或有職位提升，或有更多的發展機會，或有其他利好的因素，那就滿足了自己的需求，達到了跳槽的目的。
一般來說，當收益確定的時候，人們往往在不同的成本之間做大小的比較;而成本一定的時候，人們則往往將成本與收益作比較，也就是說，把成本與收益放在一個天平上，來衡量支付的成本值不值。對于成本收益分析，由于信息不對稱性和市場不確定性，大多數情況下成本總是比預期的大，而收益卻總是比預期的小。由此看來，盲目跳槽是十分不可取的，危大于機。如果對新機會有足夠的把握和科學的評估，那么在不論是在跳槽與紅包之間還是在跳槽與否的風險成本中做出選擇，跳槽都存在更大的回報和價值。
不跳槽是錯?跳槽也是錯?
小趙當時來到我們機構咨詢正是因為碰到跳槽選擇這樣的難題。
他工作四五年，在原來公司主要是做設備管理的工作，單位是國企性質的，也還算安逸。但是內部關系復雜，很多都是不做事的人，拿的薪資卻比做事的人高幾倍，小趙自己恰恰也是受到不公待遇者之一。而且，單位雖然是非壟斷性國企，但是市場競爭意識不足，小趙所做的工作也都是比較簡單的，含金量不高，薪資又不高，在單位里也沒什么發展了，其實早就想離開了，但是又前怕狼后怕虎的，一直拖到現在快三十歲了雖然心里很焦急了，但是仍然害怕跳槽選擇錯誤的話會比現在還不如。
因為缺乏成長空間，重復做一些基礎的工作，可以說小趙的工作競爭力已經在他猶猶豫豫中的這幾年內慢慢的消耗，和剛畢業兩三年的毛頭小子差不多，甚至更沒有優勢。而面對競爭激烈的職場，空有職位和資歷是沒有用的，如果自己沒有真正拿得出手的能力，很容易變成“高不成低不就”的尷尬局面。
而緊跟小趙之后來咨詢的小張的經歷雖然與他相反，但是結果類似。
小張大學畢業七八年已經換了五六份工作，做過不同的職業也都是在底層，而每次跳槽的理由是五花八門的。這個年齡段的職業人，發展順利的已經成為公司專業 人才 或者管理層，但是小張卻仍然在和應屆生搶飯碗，不得不說，盲目的跳槽“跳”沒了他自身的前途。
小趙和小張同為80后人，雖然性格有所差異，前者理智，后者沖動，卻因為過分理智和過分沖動，處理事物都沒有考慮得當，有所欠缺，最終都沒有得到自己想要的良好結果。所以，跳槽也是錯，不跳槽也是錯。
跳槽有風險，雖說不敢輕易下手也屬理智，盲目沖動是不可取的，但是理智過頭變成畏畏縮縮，錯失大好機會就是非理性了。跳槽要結合個人 職業規劃 ，膽大細心，勇氣加理智才是成功之道。
年底跳槽好時機?
恰逢現在年底的時間，很多人選擇跳槽大致有以下原因：
一是很多公司實行以年度為周期的績效考核制度，企業會根據績效考評結果獎優罰劣，有的是拿到年終獎以后炒了老板，有的是被企業淘汰掉，所以“先下手為強”。
二是很多企業新的財年的經營目標和具體措施都在年底或年初制訂完畢或發布，部分員工對此不認同或者感覺達成難度大而選擇離職。
三是外部招聘，需求旺盛，每年在年底或年初都會召開許多大型或專場 招聘 會，獵頭公司也比較活躍，對部分員工誘惑很大。
所以，如果你也有十分充足的跳槽理由，跳比不跳好，職業顧問建議趕緊抓住時機，去尋求自己的機會。就算現在時間緊迫，不能馬上敲定下家，但是做好準備才能在來年的跳槽高峰中打個漂亮的“勝仗”。
