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2011/8/22 14:42:43 作者：網(wǎng)風(fēng) 來(lái)源：1
廣州市公安局對(duì)真功夫個(gè)別高管人員涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪展開(kāi)調(diào)查，已在廣州、東莞兩地與該公司部分管理人員接觸并核實(shí)情況。有消息稱(chēng)，真功夫總裁蔡達(dá)標(biāo)已經(jīng)失蹤，或正在配合警方調(diào)查。蔡達(dá)標(biāo)之女甚至發(fā)微博向公眾求助：“求求你們了!放過(guò)我家人吧，不要趕盡殺絕啊!你們也是我家人!大家一家人，何必自相殘殺呢?”
這是一起家族企業(yè)因股權(quán)糾紛引發(fā)企業(yè)前途未卜的典型案例。隨著真功夫蔡達(dá)標(biāo)與前妻弟弟潘宇海的矛盾又一次公開(kāi)化，連鎖企業(yè)的“家族風(fēng)險(xiǎn)”再度被推上前臺(tái)。而真功夫的現(xiàn)狀也給連鎖零售企業(yè)敲了一記警鐘。
其實(shí)，兩位創(chuàng)始人蔡達(dá)標(biāo)和潘宇海早就反目成仇，并上演了一幕幕好戲：2009年3月，媒體曝出蔡達(dá)標(biāo)的“二奶”胡某索要兩人所生兒子的巨額撫養(yǎng)費(fèi);4月蔡達(dá)標(biāo)的前妻潘敏峰狀告蔡達(dá)標(biāo)重婚、誓言要奪回真功夫25%股權(quán);8月11日，潘宇海委派的“副總經(jīng)理”與真功夫總部員工發(fā)生“肢體沖突”，“股東內(nèi)訌”一度愈演愈烈。
兩人反目的關(guān)鍵是蔡達(dá)標(biāo)對(duì)真功夫的“去家族化”。2007年，真功夫引入中山聯(lián)動(dòng)和今日資本兩家基金的3億元注資，并規(guī)劃上市。公司股權(quán)結(jié)構(gòu)變化為：蔡、潘各由原來(lái)的50%減為47%，中山聯(lián)動(dòng)與今日資本各占3%。隨后，真功夫開(kāi)始推行“精益工程”，這一過(guò)程中，潘宇海逐漸被邊緣化。
2009年6月，潘宇海要求清查公司賬目被蔡拒絕，矛盾就此公開(kāi)。廣州天河區(qū)法院2010年2月作出判決，認(rèn)定真功夫拒絕大股東查賬違法，要求其將相關(guān)賬務(wù)信息交會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)。真功夫股權(quán)之爭(zhēng)暫告平息。
而這次的真功夫高管被查，在筆者看來(lái)，與家族爭(zhēng)斗密不可分。真功夫原本計(jì)劃在2010年左右門(mén)店達(dá)到1000家，并謀求上市。但自蔡、潘股權(quán)糾紛后，企業(yè)拓展幾近停滯，目前門(mén)店仍不足400家。股東潘宇海近日回應(yīng)，真功夫上市計(jì)劃還要再推遲幾年。
不難想象，這種家族之間的內(nèi)耗對(duì)企業(yè)發(fā)展造成了多大阻礙。這也正是大多數(shù)家族企業(yè)的軟肋，即不能在發(fā)展過(guò)程中解決好股權(quán)、利益分配等風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。真功夫兩次危機(jī)的導(dǎo)火索都是緣于此。事實(shí)上，如果當(dāng)初引入外來(lái)資本時(shí)，蔡達(dá)標(biāo)能夠在股權(quán)分配上有所突破，真功夫就不會(huì)出現(xiàn)如今的尷尬局面。
目前我國(guó)的民營(yíng)連鎖企業(yè)90%以上為家族企業(yè)，很多企業(yè)都面臨著通過(guò)“去家族化”、引入戰(zhàn)略投資和職業(yè)經(jīng)理人來(lái)解決發(fā)展瓶頸問(wèn)題。說(shuō)到這里，筆者想起《明朝那些事兒》一書(shū)在寫(xiě)到萬(wàn)歷首輔張居正為實(shí)現(xiàn)治國(guó)大略，哪怕?tīng)奚?dāng)年一起奮斗的同僚也在所不惜時(shí)感慨道：在中國(guó)歷史上，共同創(chuàng)業(yè)的人大都逃不過(guò)“四同”的結(jié)局：同舟共濟(jì)——同床異夢(mèng)——同室操戈——同歸于盡。
盡管這樣的描述有些夸張，但這不正是真功夫目前的真實(shí)寫(xiě)照?而且將其用在不少連鎖零售企業(yè)身上也挺貼切。作為連鎖企業(yè)的掌舵者，如果企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到必須打破家族管理的窠臼時(shí)，請(qǐng)務(wù)必思考讓能阻礙企業(yè)發(fā)展的股東如何減持并逐步退出的解決方案，防“家族風(fēng)險(xiǎn)”于未然。
