2012/4/5 9:34:24 作者：sc001 來源：1
Groupon、Instagram、Pinterest之后什么應用最火，會產生下一個大市場，娛樂明星陳冠希、張柏芝或許指出一條路，Viddy，一個只能拍攝15秒視頻的應用，短短幾個月擁有上百萬用戶。與此同一時間，國內也有微酷、微拍等十幾家類似應用。
這些應用真能誕生大市場還是曇花一現，專家和創業者觀點截然不同。互聯網分析人士謝文認為，微視頻是小應用，創新不夠，真正能成功者不足1%，更多人只能是練練手。
愛攝匯CEO趙亮認為，從美國Youtube、Hulu到中國集體上市的Youku、tudou、ku6 ，視頻行業有不可思議的成長速度。國內移動視頻正處在起步階段，未來有足夠成長空間。創業公司即便99%會失敗，但對于微視頻領域來說，現階段最重要的就是沖上去。
微拍CEO胡震生也表示，相比圖片，視頻可供發揮空間更大，技術復雜度更高，根據互聯網發展歷史來看，視頻分享也是晚于圖片分享多年后才真正發展起來，但這是一個比圖片分享更大的市場應用。
艾媒CEO張毅表示，從國外市場看，微視頻的火熱程度并沒有達到預期。但微視頻行業已具備對移動終端設備要求。微視頻從2011年出現，2012年將是普及年。
要手機領域的Youtube
據了解，目前國內已有很多微視頻產品，包括盛大旗下微酷、創新工場旗下微拍、Camera360開發者旗下Movie360、優酷拍客。此前，酷6網CTO趙亮離職后也投身這一領域，創辦移動視頻分享應用愛攝匯，并獲1000萬元融資。
這些應用在拍攝時間、社交、特效方面有一定差異性。如微酷允許視頻時長最多為30秒，并提倡UGC的概念，微拍允許視頻時長最多為3分鐘，并且主打社交的概念。愛攝匯不限拍攝時間。不過，這些微視頻共同特征是相對較短，以用戶上傳為主。
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國內主流微視頻現狀(騰訊科技制圖)
這些微視頻網站并非來自本土原創，與其他互聯網應用一樣，它們也有國外的“親戚”。在國外包括Viddy、Socialcam、Klip等視頻分享應用正迅速崛起，其中，Viddy在短短幾個月獲超過百萬的用戶，在Instagram、Pinterest大獲成功后，也使微視頻領域成為投資熱土。
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國外微視頻現狀(騰訊科技制圖)
據行業人士透露，國內外微視頻應用推出時間差別并不大，前后僅間隔3個月到半年時間，從目前看，微視頻分享網站均處于摸索階段，并無精品軟件出現，viddy算是其中的典型代表。
微拍創始人胡震生認為，文字、圖片、聲音和視頻，這是互聯網分享的四個基本元素，而且視頻是人類最原始的需求，所以才會有Youtube火爆，微視頻分享就是Youtube的2.0，又因手機比DV更普及，所以微視頻是一個非常巨大的市場。
胡震生指出，相比圖片，視頻可供發揮空間更大，技術復雜度更高，根據互聯網發展歷史來看，視頻分享也是晚于圖片分享多年后才真正發展起來，但視頻價值更大。
VIDA創始人張磊認為，視頻雖然有門檻高的限制，但可以承載的信息照片、聲音無法比擬，視頻是照片最重要的補充方式，同時智能手機出現降低原來只有DV可以拍視頻的門檻。而且市場處于相當不成熟階段，這意味著有非常巨大的機會，大家都會涌入。
愛攝匯CEO趙亮認為，從美國的Youtube、Hulu到中國集體上市的Youku、tudou、ku6 可以看出，視頻行業有著不可思議的發展速度。而移動互聯網是互聯網發展的方向，這一領域目前空白，能成就多少上市公司還未可知，但想象空間已足夠大和吸引人。
微視頻被指創新不足 成功率不足1%
與中國其他互聯網應用一樣，微視頻應用同樣被認為是舶來品，被指創新不足，甚至微視頻本身也不認為對科技領域有多大的創造力。
謝文認為，微視頻是視頻行業非常小的應用，國內創業者模仿viddy、socialcam，在引入風投后，整個市場非常熱鬧，但相比Groupon、 Pinterest，微視頻在創新方面并不夠，只是在現有模式上的補充，很難獨立生存。就像雅虎旗下Flickr，收購之前很火，但收購后就只是算是雅虎體系中一部分。
謝文指出，到現在為止國內團購網站真正成功的尚且不足1%，微視頻領域將更少，更多的只是年輕的創業者練練手，只會有極個別人成功。
而且微視頻領域還僅僅只是看起來很美好。艾媒咨詢CEO張毅指出，從國外市場看，微視頻的火熱程度并沒達到預期效果，主要原因是沒有全面挖掘其中價值。其次，網絡社交的發展是需要一個過程的，微視頻僅僅是從2011年開始出現，而真正的開始將會出現在2012年。
作為這一領域的早期進入者，胡震生也坦言行業存在一定問題，這主要包括3G信號的覆蓋及相關的費用影響了用戶的使用場景;設備耗電量影響用戶的使用時長，還有國內用戶在文化上相對保守，也導致市場需要一定培育時間。此外，內容審查風險也是微視頻團隊需要考慮的因素。
不過，胡震生并不認同謝文成功不足1%的說法，他認為微視頻行業相對于Groupon有技術和資金門檻，目前在國內數得上號的就10到20家，靠譜的也就2 到3家，而且行業懂行人員少且費用高，真正做起來后還非常燒錢。胡震生還指出，微視頻行業并非沒有創新，而是創新太多，可以通過視頻實現只有DV才能實現的效果，并且拍攝、剪輯、合成還能一氣呵成，實現阿凡達一樣的電影效果。
趙亮并沒有胡震生這么信心滿滿，他表示創業公司99%失敗很正常，包括視頻網站真正成功的也就只有優酷和土豆，還是在09年轉型HULU后視頻網站價值被廣告主挖掘，最終實現市場爆發。但即便只有這么低的成功率，也值得先沖上去賭一把。
未來3-5 年行業將到達爆發臨界點
當前，微視頻分享處于產品形態的摸索階段，類似于Instagram 出現之前的黑暗期。微視頻行業同樣需要像Instagram一樣，尋找到殺手級應用然后突然爆發。據行業人士指出，當時也有很多圖片分享軟件，但重點都沒有放在一鍵特效，并且特效美化處理體驗沒有超越那個大眾廣為傳播的門檻。隨著Instagram 提供類似應用，在市場上快速爆發。
胡震生認為，手機微視頻的問題主要集中在兩點，一個是視頻的可欣賞性，包含了質量和內容，第二個是產品設計或者說社區運營的導向，是否讓用戶產生視頻的頻率符合 WEB2.0的特點，如果用戶一年只產生一條內容，那WEB1.0的網站已經可以滿足用戶的需求，無須采用關注的產品形式，所以在上述兩點上有所突破的產品會真正的抓住用戶。
在胡震生看來，隨著3G資費下調，下一代智能手機的電池續航能力增強，預估在未來3-5 年內，手機視頻分享的用戶增長速度，會到達爆發臨界點，爆發之前，整個行業應該都處于市場積累期，因此獲得用戶，構筑競爭壁壘是首要任務。胡震生認為，手機會取代和超越家用DV在市場上位置。微視頻領域將會出來一家龍頭企業，類似于YOUTUBE 2.0，提供大眾類服務，同時細分出很多垂直領域，針對不同市場需求和細分用戶群。
VID創始人張磊表示，受國內用戶習慣，網絡帶寬，手機數據資費等各種方面的限制，VIDA富媒體社區用戶每天產生大量的照片和視頻，基本上平均每秒鐘就有一下VIDA的快門被按下，但是上傳的視頻僅僅占5%，其他95%都是照片。
張磊認為，現階段國內還沒有一個成規模的微視頻社區，相互間不存在競爭關系，主要還是在怎么培育這個微視頻市場，讓用戶有拍攝微視頻并分享的習慣，也需要等到大環境的改善，比如網絡速度，數據資費等。就VIDA來說，產品定位是利用照片和視頻來記錄分享生活，現在社區表現是以照片為主，微視頻為輔的一個富媒體社區，這一點跟純粹的微視頻社區并不是直接競爭關系。
趙亮認為，UGC在移動視頻行業是一個基礎，手機拍攝的任何東西都是UGC，因此，這個概念在移動視頻行業可以忽略掉。剩下的就是社交如何做和做到什么程度的問題。當前困擾行業發展的因素主要是用戶使用習慣問題。
趙亮認為，今年各大公司都是處在試水階段，還談不上規模。在未來的2-3年內，這個行業是處在培育和孵化階段，3-5年時間會產生明確的盈利模式，出現快速爆發和快速增長，形成一個完整的和獨立的視頻行業。如同Youtube和Hulu類型的2個視頻行業。
張毅認為，微視頻在這個階段上比拼的主要有三點：第一是品牌的知名度，第二是有足夠多的用戶，第三是產品體驗。在保證視頻清晰的前提下便于用戶上傳與分享。雖然行業一定會燒錢。但這個行業不需要像PC互聯網那樣燒錢。微視頻可以讓企業繞開版權的問題，加上有相關鼓勵的政策，預期3年內會看到曙光。
張毅認為，微視頻行業的未來有以下幾個方面的體現：微視頻會實現PC互聯網以前做不到的事情，微視頻的短片對設備和物質沒有PC互聯網的依賴性強，只要用戶有一個移動設備就可以隨拍隨傳，會像發微博那樣的方便。此外，微視頻會改變人們的生活方式，成為人們分享生活點滴和娛樂的主要工具，微視頻會讓每個人都能成為一名記者。
張毅稱，微視頻將來會是屬于老百姓自己的媒體，因為視頻比文字的可觀性更強，會達到或者超越微博受大眾歡迎。微視頻行業可實現比較大的價值，有兩個方面：第一媒體價值，例如廣告;第二將會是一個互聯網的一個新入口，用戶通過微視頻的導航快速進入相關站。
