2012/9/6 15:09:16 作者： 來源：F600
?世界上大多數(shù)成功的案例，都是從小事做起的，創(chuàng)業(yè)也不是一開始就有大資本做后盾，小本創(chuàng)業(yè)是邁向創(chuàng)業(yè)沙場的第一步，作為一個新手如何小本創(chuàng)業(yè)才能俘獲成功呢?下面小編為你收集了一些小本創(chuàng)業(yè)造就成功的要素：
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?首先要考慮的是資金問題
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?如何小本創(chuàng)業(yè)?資金是第一位的，資金簡單的說就是錢，任何一位剛剛開始事業(yè)的人，都會直接的碰到錢的問題。這個問題會永遠的和創(chuàng)業(yè)者在一起。做小事業(yè)需要有小事業(yè)的錢，做大事業(yè)需要有大事業(yè)的錢，富如李超人，也會在股市中借錢，向銀行借錢做未來通訊事業(yè)的投入。只要做事業(yè)，就永遠需要資金的力量。
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?那么，錢在哪里?廣義的說，錢在除了自己口袋以外的所有人的口袋里。那么，如何得到他們長久的支持?兩條道路，一是信任，他們相信你會做的好，所以把錢投在這里。比如父母，朋友，或者是天使投資，或者其它，他們信任，也值得信任，他們愿意用自己的錢來支持。二是交換，使用自己的產(chǎn)品和服務(wù)，他們需要這種服務(wù)，這個時候就可以源源不斷的提供服務(wù)和支持，這樣就可以有錢了。
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?所以，白手起家是有可能的，這樣的案例已經(jīng)多的不能再多了，有很多人他們不停的在社會上跑，去和其它人交換，吸引信任，獲得資金。資金是個問題，但永遠不是最大的問題。
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?小本創(chuàng)業(yè)必備要素：
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?1，穩(wěn)固的團隊，創(chuàng)業(yè)者基本上都是沒有錢，但不可以沒有人。創(chuàng)業(yè)前一定要慢慢形成一個有共同目標和想法的團隊，一個核心的領(lǐng)導(dǎo)人，否則容易散掉，不散也沒有戰(zhàn)斗力和凝聚力。
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?2、合適的項目，分析適不適合你做，你有什么優(yōu)勢，你成功率有多大，你有多少錢去做它，你能承受多長時間的失敗等很多問題。當初的孔明燈就是符合了投資很小，行業(yè)不成熟，廠家還不多，制作又簡單，利益又高，未來發(fā)展空間據(jù)我判斷還很大的一個產(chǎn)品，而且網(wǎng)絡(luò)上賣的人少，我還可以用電子商務(wù)進行營銷。
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?3、創(chuàng)業(yè)的基本素質(zhì)，吃苦耐勞啊，豁達的胸懷，強大的決心，堅強的意志，堅持到底，還有溝通，協(xié)作，組織能力，這些東西都非常重要，因為創(chuàng)業(yè)過程中會碰到很多事情，都要靠這些素質(zhì)和能力去對付和處理掉。
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?大部分創(chuàng)業(yè)者99%都是失敗，這是很殘酷的，最主要還是找到適合自己的發(fā)展模式，有多大能力做多大事，找到自己的優(yōu)勢，感興趣的行業(yè)，一定要找到感覺，這樣才有動力，才有機會成功。
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?4、萬事開頭難，一定要有個好的開頭，做什么，怎么做，考察好市場，定好目標也很重要哦!
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?這幾個要素解決好了，成功的小本創(chuàng)業(yè)項目也就開啟了第一步。
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