2012/5/8 11:24:33 作者：sc001 來源：0
【提要】現在創業已經成為一種趨勢，由于盲目等其他原因往往以失敗而告終。有哪些因素影響你當老板呢？搜創商機網小編多方搜集，整理出《六大原則檢驗你是不是當老板的料》。全文如下：
一、創業是賺錢不是砸錢
或許有人會告訴你“創業沒師傅，有錢就能富”，但是往往創業是賺錢，而不是砸錢的事。我們可以看到很多明星因為沒安全感，而把在娛樂圈賺到的錢投到新事業當中。很多演藝人員認為門檻最低的就是餐飲業，因此斥資千萬開一家富麗堂皇的餐廳，不過大多慘賠倒閉。
二、創業是賺錢不是耍派頭
很多人認為老板很威風，因此一開始籌備創業，就希望能有大老板的派頭，不僅要有稱頭的服裝，甚至用全身名牌來襯托光鮮亮麗的外表，出門要有名車，身邊有個跟班隨從，完全忘了他是要做生意，而不是告訴歹徒趕快來搶劫。派頭通常只讓你迷失自我，忘了創業的初衷，導向毀滅一途。
三、創業是賺錢不是趕流行
如果你喜歡呼朋引伴，尤其是跟在大家屁股后面走才有安全感，那么我勸你千萬不要創業，因為你創業的時間還沒有到。創業通常要自己一人承擔起成敗的責任，風險或損失不可能轉嫁到別人身上。
創業也是一樣，往往有一堆人喜歡一窩蜂，蛋撻店流行，就來開蛋撻店;甜甜圈大賣，就跟著風行甜甜圈。往往認為自己是搭順風車，卻承擔泡沫化的苦果，成為最后接手的笨蛋。
四、創業是賺錢不是交朋友
除了父母、家人，沒有人會免費被你利用，你必然也需付出更多的代價去維系這樣的友誼，可能是時間，可能是情感，或者是情緒。而且實質上，你也在付出代價而不自覺，譬如出去吃個飯，即使各付各的，這些交際都有實質費用。甚至你根本是別人的OP，而自己卻沒撈到任何好處。
如果是獨自創業，有時候若有并未參與經營的朋友提建議，反而可能是帶來危險的意見。身為老板，通常會十分寂寞，因為有很多重大的事情必須獨自下判斷，創業初期更不可能假手他人。
五、創業也不光只是表面的賺錢機會
雖然創業是賺錢，但是專注事業才是根本。財務是事業持久的能源，卻不是創業家的真正目的。當我們理解了做生意不是買東西之后，還得有更深入的了解，才能真正窺探生意的本質，也才能真正從零成本出發，開創自己的事業。
六、創業必須改變觀念 用老板的頭腦思考問題
我們總是用過去的習慣來對待新事物，可能造成極大的傷害而不自知;
我們總是用觀念去面對真相，而且往往是用觀念詮釋事實，而不是還原真相。改變事實，往往得從改變觀念開始;
我們總是用已知的態度，去面對未知的事物，有時候過多的討論是來自無知;
“我們必須改變觀念”，尤其是在“創業”時。為什么大多數人創業都會失敗?原因當然很多，但是最致命的問題則是他們帶著“員工”的觀念來創業，而不是換上老板的頭腦。后面我們會認真來討論老板該有什么樣的頭腦，這里我們先放棄一個員工最基本的觀念：“按照規定做事”。做生意，沒有規定，沒有標準答案，所以成功老板都具有一顆開放的心，和不斷嘗試、找尋答案的頭腦。現在你是否準備好了用開放的思考，揚棄你原本的觀念，跟著我一起換副老板的頭腦?（《零成本創業》整理）
