2011/9/7 15:06:52 作者：網風 來源：0
“企業”作為整個經濟發展鏈條中最為核心的元素，如何經營、如何發展的問題也上升到了全球競爭戰略的高度?，F如今，中國的企業發展已經漸趨成熟，眾多企業在企業文化建設和戰略制定上都會下很大的功夫。企業發展的王道在于制定合理的發展戰略，那么中國企業發展戰略的中心思想是什么，我們應該怎樣制定企業合理的發展戰略呢?
我國的企業發展步伐落后西方企業發展近百年，這使得華人企業如何追趕西方企業發展步伐成為了一項艱巨而又無法回避的任務。雖然，企業經營也數十載了，中國企業家群體在逐漸成熟，西方商業模式的缺陷也逐漸凸顯：企業貪婪、追逐利潤、喜歡張揚、過度冒險;而東方企業則愛猜疑、留一手、獨裁、個人優越感過濃等等。全球化既成為不可逆轉的大趨勢，但目前東西方企業的經營方法都還弊端叢生、不能永續。建立東方的企業精神和形象，得到應有的西方的尊重;并進一步融合東西，追索擁有全球思維模式與應變能力的企業戰略和理想境界。
那么，所謂的“王道”到底是什么?“王道”實質是以德行服人，講究的是通過由內而外的修養，達到內圣外王的境界，孟子“以力假仁者霸，以德行仁者王”的論述較完整地闡釋了霸道和“王道”的區別。企業經營“王道”之說應該是承載著深厚的中國文化積淀、蘊涵著豐富的民族精華和人文理想的。真正落實在現代企業的發展中，王道表現在哪些方面呢?首先，既然企業存在的價值就在于為社會創造價值，那么“王道”踐行，作為企業家，首先要考慮的就是“我能為天下蒼生創造什么價值?”現在有很多人要求企業盡社會責任，企業的發展戰略，是將這種要求挪到創業之初的動機階段的。
企業發展戰略應該始終與企業精神同在。企業精神乃一個團體為達成特定任務，以有限的資源(人力、財力、物力、時間等)、利用有效的組織與管理，不斷創新、改善等努力的挑戰困難的過程。因為企業發展“王道”是文化精神、策略思維和執行能力的具體表現，在施行過程中它們是環環相扣、一以貫之的。就是維護企業利益相關者的多方利益，從以往的股東價值最大化,轉變到對利益相關者的價值最大化。”而作為企業利益相關者的各方：顧客、股東、員工、精英團隊、銀行、供應商、經銷商，甚至整個社會和外在的自然，都不囊括在其中。
縱觀企業發展戰略，發展王道所橫向產生的過程可以分為利益相關者之選擇、利益價值之創造、利益價值之分享、利益價值之平衡等四個環節，全部協同后，構筑成一個平衡的利益共同體，把企業價值創造中涉及的各主體都作為價值分享的對象，實現多方利益訴求的共贏。
從現實經營角度而言，作為功利組織企業，追求盈利是其本能，無論是橫向的企業產業鏈條上下游，還是縱向的企業治理模式，各方利益的沖突永遠在動態變化。而共贏還只是個靜態情況下的美好向往。發展戰略的核心難點，在于利益價值之平衡，而要在高速中保持永續發展，追求動態中的平衡將更會是持續的挑戰。
