<p> 　　當你去應聘面試時，會面臨與面試官探討你的問題。這是面試環節中硬碰硬的，因為在這個環節你要展示你的能力，展示你的功底。如果在深度展示環節沒有做好，面試失敗就幾乎是。但是，展示又不僅是問題，而是許多之外的東西在影響著你的發揮。</p> <p> 　　俗話講：臺上一分鐘，臺下十年功。一般來說，面試官給你展示深度的時間多半小時。其間你的展示程度，實際上取決于你平時的積累和針對此次面試做了多少功課。功課做足了，你現場的展示就可能會非常精彩。反之，恐怕你一肚子學問都沒有用武之地。</p> <p> 　　<strong>準備一份簡歷</strong></p> <p> 　　要想讓面試官判斷你是不是級的，要準備一份展示你實力的簡歷。特別是你做類似于技術含量較高的研發、生產、工程等技術活兒時，在簡歷中要有一個比較充分詳細的性描述。這樣，也方便非對口的面試官在面試你時，能夠就你所闡述的話題進行深度交流。實際上，你在簡歷書寫過程中，就已進行了一個引導式的探討。</p> <p> 　　<strong>面試前，先考察契合度</strong></p> <p> 　　當你被通知要面試時，請花一點時間，透過多個途徑來了解：你要應聘這家公司的業務狀況，這家企業大致會用上你技能的哪些內容，你會為企業帶來哪些工具和方法等。這會節省更多的面試時間來展示自己的深度，同時也體現出你對此次面試非常重視，你有足夠心理上和上準備去應對挑戰，這對應聘成功是加分項。如果是由獵頭公司來運作，這些更容易實現。</p> <p> 　<strong>　了解面試官及面試程序</strong></p> <p> 　　當人力資源部通知你要去面試時，你問他一下面試官是什么人?大概流程是什么?只是HR的人，還是HR加口的人?是他們分開談，還是集體談?如果是獵頭公司幫你運作，獵頭顧問還會進一步告訴你這些面試官的風格和特點，你就會有心理準備，有助于你現場較大限度地展示自己的能力，對應聘成功有很大的幫助。</p> <p> 　<strong>　自信而不傲慢的心態</strong></p> <p> 　　對自己充滿自信的同時，要給面試官以尊重。只有這樣的心態，才能較大限度地把充分展示給面試官。</p> <p> 　　無論面試官是否是對口負責人，是否了解你的，都應當報著面試官懂你心態，千萬不要認為面試官不懂。無論面試官與你的是否對口，無論是面對一位還是多位面試官，一定要擺正心態，既要自信，又要謙虛。如不自信，怯場，影響自己深度的發揮;如不謙虛，則會招致面試官的反感。</p> <p> 　　謹記，在展示自己的深度時，千萬不要認為面試官不。面試官可能不懂你的，但他一定知道你的程度，一定能知道你是不是這個領域的專家。千萬不要挑戰面試官對能力的判斷力。這是我對技術人士面試時一個真誠的忠告。</p> <p> 　<strong>　術語和通俗語言結合用</strong></p> <p> 　　人士在面試時，該用什么樣的語言方式來表達問題呢?這要分情況。如果面試官是對口的，請用術語來展示。請不要打比喻，不然面試官會認為你缺乏基礎素養。如果面試官是非對口的，好用通俗的語言來講述問題。如果你不能用通俗易懂語言把問題向一個非人士講明白的話，會在面試效果上打折扣。反之，如果你能用通俗易懂的語言，把問題講得非人士都能聽懂，這本身就證明了你真的很，同時也證明你已經超越了普通的層次。</p> <p> 　　那么，在深度考問環節，應該注意哪些事情?</p> <p> <strong>　　聽清楚再答</strong></p> <p> 　　技術人士的思維導向是單向的，要不然也做不好。這種思維模式有其很大的優勢，同時也就有其局限性，認為自己的是這個世界上牛的。如果不是這樣，他就不是工程師了，也只有這種自信的理念才能把做深、做透、做精。所以，自以為是的技術人士往往會沒有聽清楚就回答問題，或者面試官的問題還沒有講完就急于打斷面試官，自己開講了。由于沒有正確理解面試官的問題，導致交流互動效率緩慢，答非所問，會給面試官造成腦子不清晰，或溝通有障礙的印象。</p> <p> 　<strong>　回答要結構化</strong></p> <p> 　　技術人士干活的邏輯性很強，但往往語言表達時缺乏邏輯，語言表述沒有結構，支離破碎。因為他天天琢磨具體事情，不注意語言表達能力的訓煉。一旦需要展示時候，往往是用直接經驗的碎片來表述問題，讓面試官聽起來比較費勁。因此，技術人士在面見面試官前做一下功課，把自己的經驗系統總結一下，會大大提升面試官對你度的評判成績。</p> <p> 　<strong>　回答要抓要點</strong></p> <p> 　　技術人士回答問題有時候抓不住要點和重點，總是舉一大堆例子，讓面試官從一大堆例子里面自己抽要點。而一句話能說明白的事，舉了十分鐘的例子，時間都浪費在舉例子上了。因為面試時間都很短，所以應提前梳理準備一下，把經驗在結構化概括的基礎上，做一些簡單的理論性提升，把要點提煉出來。</p> <p> <strong>　　回答到位即可</strong></p> <p> 　　陳景潤能把數學題做得很好，但你讓他把題講一遍就非常困難。技術人士回答問題往往要么是不到位，要么是亂位、越位、錯位。</p> <p> 　　不到位的表現是：回答表述一個問題，就是簡單的一問一答，只把要點說了，而支撐要點的論據是什么，沒有答，或不知道怎么答，這叫不到位。</p> <p> 　　錯位的表現是：答完論點后，論點的論據種屬概念混淆，論證過程不合理，結構混亂錯位。其實其工作也干得挺明白，就是說不明白。</p> <p> 　　越位的表現是：在到位基礎上，又把支撐論點的論據之一或全部展開來，把論據作為論點繼續尋找論據，剎不住車，一直沒完沒了地往深處說，說多了就有可能講錯位了，而言多必有失，末了講得面試官心煩意亂。</p> <p> 　　亂位表現是：論點與論據不對應，發散思維，一個問題沒有說清楚，又去談論另外一個問題，甚至把論點論據搞顛倒了，談了半天，讓人聽不明白在談什么，本來談A問題的，談了半天跑到B問題，一會兒又跑到W問題，一會兒又串到A問題，思維混亂，顛三倒四，本人也不知道何處是歸宿。因此，見面試官前要做一下基本的邏輯思維訓練，學會集中談一個問題，把問題談清楚即可。</p> <p> 　　<strong>圍繞崗位性質展示</strong></p> <p> 　　展示應分清自己應聘的是崗位，還是管理崗位。應聘崗位不同，展示的層面也不同。如果應聘的是具體執行人，如：工程師或工程師，展現更多的就是工具性。如果應聘的是管理崗位，就應展現既懂基礎工具，又懂團隊管理的能力。</p> <p> 　<strong>　不要忽略非對口面試官</strong></p> <p> 　　當你同時面對多位面試官時，展示時很容易與對口面試官產生共鳴，興奮起來后只對著人士談，就可能忽略掉其他非對口面試官，而其他人可能對于你面試將產生至關重要影響。所以當你面對多位面試官時，應有所兼顧，而不能只鉆到人士邏輯里，或某個話題里一條道走到黑。</p> <p> 　　人士往往還容易出現一種錯誤：自以為自己，瞧不上非人士。有的在面對多位面試官時和人士互動得很興奮，甚至忘記了其他非對口面試官，于是語言當中自然流露出，而傷了人自己卻還不知道。</p> <p> 　　雖然人士面對對口的面試官很容易互動并興奮，然而現實職場中，對口的面試官在面試方面有時很業余。那么，我們如何同對口的面試官打交道呢?甚至，當遇到對口卻面試業余的面試官時該怎么辦呢?</p> <p> <strong>　　直截了當而不兜圈子</strong></p> <p> 　　既然都是人士，語言就是相通的，因此回答問題一定直接而不要繞。他問你就答，因為人士一般都是直來直去的。另外如前所述，要用術語來回答問題，不要用比喻等來解釋問題，那反而適得其反。</p>