無論是從威廉姆•莎士比亞的作品中汲取管理的智慧，還是開展培訓(xùn)、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，或是深入學(xué)習(xí)最新的應(yīng)用程序開發(fā)軟件，各種形式的培訓(xùn)業(yè)務(wù)在美國(guó)企業(yè)中占有重要的地位。但是，有多少公司真正跟進(jìn)過這些培訓(xùn)項(xiàng)目的效果呢?如果進(jìn)行了跟蹤，具體又是如何操作的呢?美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)(American Society of Training & Development)2010年的[詳細(xì)]
電子先鋒基金會(huì)(EFF)的Fred von Lohmann最近寫了一封電子郵件給我。信的開頭是：在你博客的文章中曾提過的公司中，有半數(shù)都潛藏著版權(quán)與隱私方面的法律問題。由于其中大多數(shù)的公司都已經(jīng)資本化，所以他們遇到麻煩時(shí)，就很可能向我們EFF求助。事實(shí)上有幾家公司已經(jīng)找過我們了。由于已經(jīng)連續(xù)好幾個(gè)月感覺看到的有趣產(chǎn)品存有法律上的疑慮，所以我馬[詳細(xì)]
