三十六年前他是山東省平度縣祝溝鎮(zhèn)孟各莊生人，簡稱：青島人。 十六年前他是北京學(xué)子，同時也是北京外來務(wù)工人員，是把求學(xué)演變成謀生的近似路遙筆下人物的農(nóng)村大學(xué)生。后來，他是政府干部，創(chuàng)業(yè)功臣，暴發(fā)戶，狂人，閑人。現(xiàn)在他度盡劫數(shù)，有幸回歸為一個真實創(chuàng)業(yè)者，他是楊守彬，旗幟教育董事長。

  楊守彬自述：

  我的創(chuàng)業(yè)起始早應(yīng)該是從故鄉(xiāng)開始---那個三面環(huán)河的農(nóng)村。田間地頭賣過冰棍，走街串巷收過酒瓶子，溝壑里撿過廢舊塑料(10110,-5.00,-0.05%)薄膜，這些窮人的孩子早當(dāng)家的小生意收入讓我做了一件至今讓我終生驕傲的“小事情”：用收酒瓶子掙得錢給爺爺奶奶和姥姥姥爺買了當(dāng)時農(nóng)村稀有的水果和午餐肉罐頭孝敬他們。

  1996年夏，山東省優(yōu)秀學(xué)生干部和青島市三好學(xué)生的我接到了北京商學(xué)院錄取通知學(xué)，傷感整個夏天，帶著家里連借帶湊的4000只身來到北京，交完了所有入學(xué)費用3721元后身上只有279元，我用這279元度過了四年的大學(xué)生活。此間四年，與其說我是一個學(xué)生，不如說我是一個生意人。經(jīng)商成為了我的主業(yè)，上課反倒成為了我的副業(yè)。

  抓住所有可以掙到錢的機會：烤鴨店去打荷，商場促銷，抄信，家教，給報紙分類信息， 賣火車站地下通道燈箱廣告，倒賣子彈頭保溫杯， 熟能生巧， 后來干的事檔次開始提高，給企業(yè)寫策劃方案， 接市場全案和渠道之類的開發(fā)大活，操作了諸如旭日升冰茶暖茶的北京市場策劃，重慶奧妮潤發(fā)的理發(fā)店燈箱廣告的鋪點，海飛絲洗發(fā)水大學(xué)市場終端宣傳等“大案要案”。 什么是學(xué)生暴發(fā)戶?手拿大哥大，腰別BB機的， 月入十幾萬，那正是我。憑著原始的驅(qū)動力和商業(yè)嗅覺，我在上個世紀(jì)的末了四年在360行中至少干過了36行。

  當(dāng)然那段時光，也并不總是一帆風(fēng)順，1999年我傾其所有投入資金去做隨身聽和文曲星的大學(xué)生市場，批發(fā)，然后組織了銷售隊伍到高校的宿舍進行上門銷售，怎料，上游供貨人因為涉嫌走私被緝拿了，貨、款兩空，然后勉強度日，過了一個難忘的冬季，一雙皮鞋墊了四雙鞋墊子，只因為皮鞋的底已經(jīng)磨了很大的洞，靠鞋墊子當(dāng)鞋底來穿。

  走過化雪后的路，水從鞋底灌入其中，其冷，其冰，其疼，至今記憶猶新，難以忘懷。在大四那年，我和朋友組建團隊參加“中國世紀(jì)創(chuàng)業(yè)比賽”。但這并沒有阻擋身上的小農(nóng)意識，那就是北京戶口比什么都重要，大學(xué)畢業(yè)后我沒有直接拿著獎金去創(chuàng)業(yè)，而是去了機關(guān)工作。那幾年，不講也罷，終于，再也無法按捺夢牽魂繞的創(chuàng)業(yè)沖動，正式的創(chuàng)業(yè)旅程開啟。經(jīng)歷過之前的多次小試牛刀，加上在工作形成的對宏觀社會與經(jīng)濟趨勢認(rèn)識的能力，對創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營企業(yè)充滿了信心。

  離開政府機關(guān)，參與了歐典地板的創(chuàng)業(yè)打天下階段，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略和市場營銷，憑借出色的品牌運作歐典很快成為眾人熟知的地板品牌，成為家具建材行業(yè)中受人矚目、崛起的行業(yè)黑馬。兩年后因與老板的經(jīng)營理念不和，離開后獨立創(chuàng)建了麗舍公司，與美國HEALTHMATE合作生產(chǎn)和銷售健康設(shè)備，在煙臺建立了三萬多平米的生產(chǎn)工廠，在全國127個城市建設(shè)了銷售渠道和終端，借助非典之后國人健康意識的提升和到位的營銷戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)風(fēng)生水起，我正式獲取了次像模像樣的成功，旁人的艷羨，電視，報紙，網(wǎng)絡(luò)等媒體紛至沓來的報道，刺激了自己的欲望，我當(dāng)時非常認(rèn)真地認(rèn)為自己離成功的企業(yè)家，只差一步之遙。怎么將自己的事業(yè)做更大，我滿腦子想的都是這個事。

  開始，我陸續(xù)投資創(chuàng)建了做美容化妝品瑞金德，經(jīng)營廣告的西典，做互聯(lián)網(wǎng)家庭管理的家里會，從事教育培訓(xùn)的旗幟等，甚至還投資了雜志，末了在這些公司的基礎(chǔ)上成立了一個西典投資控股公司，夢想有一天將它打造成李嘉誠的長江系。結(jié)局你大概能猜得出，攤子越鋪越大，時間越來越不夠用，資源越來越不集中，自己的心志與精力開始被分散，乃至被打成碎片。

  企業(yè)經(jīng)營開始逐漸出現(xiàn)問題，到處去救火，幾年下來精疲力竭，加上經(jīng)營中的很多時間都在忙于“人面、場面、情面”，問題就越發(fā)嚴(yán)重，末了處在崩盤的邊緣，當(dāng)初是那么想成就自己的事業(yè)，怎料夢想離我越來越遠(yuǎn)。怎么辦?將部分公司關(guān)掉?這種痛苦就像是養(yǎng)了個殘疾兒子，看著心疼，拋棄更心疼，在其后的兩年多時間里就在這種惶恐中度過，一度自己的精神差點隨著企業(yè)一樣破產(chǎn)。