在我國農(nóng)村似乎是沒有太大的商機，由于農(nóng)村種地苦、收入低，因而導(dǎo)致近幾年有很多農(nóng)村青年都紛紛跳出“農(nóng)門”，背井離鄉(xiāng)地到各大城市里打工；而在打工仔萬小濤卻做出回老家養(yǎng)野豬的決定。事實證明他是正確。我們一起看看這位農(nóng)村青年的創(chuàng)富故事。

   年來，萬小濤在別人的冷眼中扎扎實實學技術(shù)跑市場，豬場規(guī)模穩(wěn)步擴大。萬小濤被團省委“田園小康示范戶”和“百業(yè)青年標兵”。目前，在應(yīng)城市北郊，萬小濤還租下荒山做“野豬林”，建起一個占地400多畝的大型野豬養(yǎng)殖基地。黝黑的面龐、樸素的穿著，記者見到萬小濤時，很難將眼前這個看上去再普通不過的農(nóng)村青年。

   1981年底，萬小濤出生在應(yīng)城市郊的一個普通農(nóng)村家庭，和絕大多數(shù)農(nóng)村青年一樣，他的成長經(jīng)歷非常平凡。22歲那年，從部隊退伍回鄉(xiāng)的萬小濤背著行囊，獨自到廣東打工。由于有高中學歷，在部隊又做過文書，做事嚴謹規(guī)范，萬小濤很快在一家合資企業(yè)立足，做起了管理工作。

   “2003年、2004年，我每個月的工資就有四五千元，并且一切日常開銷都可以報銷”，萬小濤告訴記者，按照一般人的思路，這么好的工作條件是舍不得放棄的，但他大膽作出決定：辭職自己辦廠。

   原來，小萬和女朋友在做銷售和采購業(yè)務(wù)時發(fā)現(xiàn)，印刷行業(yè)市場空間很大，他和女友幾經(jīng)考察后拿出全部積蓄開了一家小印刷廠。“錢多就做大老板、錢少就做小老板、沒錢借錢也要做老板、借不到錢做夢也要做老板”，這是小萬自己的“老板經(jīng)”。

   2007年下半年，小萬發(fā)現(xiàn)自己接到的印刷業(yè)務(wù)中，一些大小酒店的菜單上，不約而同地增加了野豬肉這道菜。自己平時業(yè)務(wù)往來應(yīng)酬比較多，他就每次刻意地點上野豬肉邀客戶品嘗，但凡吃過野豬肉的人，都對其特有的口感和香味連口稱贊。

   當時，小萬上網(wǎng)查詢，了解到已經(jīng)有一些養(yǎng)殖場對野豬進行馴化養(yǎng)殖，而一斤野豬肉的價格是家豬的2到3倍，他想到父母在家務(wù)農(nóng)，想買幾只野豬仔讓父母在家養(yǎng)著補貼家用。但聯(lián)系上對方買豬仔時，對方不賣，出高價錢也不賣。

   2007年底，金融的影響開始在南方登陸。印刷行業(yè)由于和客戶的結(jié)算周期比較長，往往3個月前發(fā)出的貨3個月后才能收到貨款，而客戶一旦倒閉，一筆收益幾萬元的業(yè)務(wù)有可能讓企業(yè)損失較大。正考慮轉(zhuǎn)行的他發(fā)現(xiàn)野豬肉竟然供不應(yīng)求，不僅如此，他買來特種養(yǎng)殖書籍了解到，野豬比家豬飼養(yǎng)成本低。但一個20多斤的野豬仔要賣1500多元，過于昂貴的價格讓一些普通養(yǎng)殖戶望而卻步。

   “就是要走別人不敢走的路”，小萬敏銳地發(fā)現(xiàn)商機后，赴山東、湖南等地的養(yǎng)殖基地考察了2個多月，發(fā)現(xiàn)這是個投入大但利潤也大的行業(yè)。他千方百計托關(guān)系，在湖南找到一家養(yǎng)殖場邊打工邊學技術(shù)，學完技術(shù)一口氣訂下100頭野豬仔的合同。

   十里八鄉(xiāng)的人都知道萬小濤在外面發(fā)展得很好，現(xiàn)在卻放著大城市的好日子不過，回老家養(yǎng)豬！很多人暗地里對他指指點點。萬小濤沒有時間在意，將印刷廠的業(yè)務(wù)交給朋友打理，自己一門心思搞養(yǎng)殖。

   家里人也不理解，小萬卻索性住到養(yǎng)豬場，還請來畜牧局的技術(shù)員教自己調(diào)配飼料。經(jīng)過半年多的摸索和學習，小萬把握到75%的野性濃度的雜交野豬，才適合做商品豬。野性濃度過高，肉質(zhì)太粗有膻味，而濃度過低又失去了特有的香味。

   嘗到了野豬養(yǎng)殖的甜頭，小萬不再滿足于一間豬舍的規(guī)模。野豬的習性和家豬也不一樣，家豬吃了睡、睡了吃，肥肉率很高，要野豬較高的瘦肉率，野豬每天要有一定的運動量，一間豬舍眼看著讓幾百頭野豬轉(zhuǎn)不開了，擴大養(yǎng)殖面積成了亟需解決的問題。

   蓋一個占地500平米的現(xiàn)代化豬舍投資，建成豬舍還要匹配相應(yīng)面積的山地作為野豬的活動場所，承包土地也需要錢，而大量野豬還未出欄，自己的資金一時無法回籠。

   但沒有一家銀行愿意拿豬做抵押，等米下鍋的小萬找到青年人的組織團市委。團市委對于他這個返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型遇到的難題非常重視，多次跟農(nóng)村信用合作社聯(lián)系，讓其加入“農(nóng)村青年誠信創(chuàng)業(yè)計劃”，將資助資金直接轉(zhuǎn)化為貸款貼息。不僅如此，組織上還指導(dǎo)萬小濤聯(lián)合了本地另外4個青年投資者，共同成立了野豬養(yǎng)殖合作社。5個投資人共同出資、共享規(guī)模、共擔風險。

   目前，他們的“天鵬野豬養(yǎng)殖合作社”已經(jīng)在應(yīng)城市北郊的三合鎮(zhèn)鳳凰山林場。記者昨在該合作社看到，這里已經(jīng)蓋起了6座各占地500多平方米的現(xiàn)代化豬舍，還配套有數(shù)百畝的松樹林。養(yǎng)了各類野豬500多頭。不同生長階段的野豬在不同的豬舍，成年的野豬則在“野豬林”里放養(yǎng)，吃松果刨草根。一些商品野豬還未出欄就被人訂購，市場行情很好。

   經(jīng)過近半年的建設(shè)，萬小濤的“野豬林”占地規(guī)模目前在我省。該養(yǎng)殖基地還設(shè)計了沼氣池和魚池，將豬糞用來發(fā)電、照明、漚肥，合理利用形成循環(huán)經(jīng)濟的試驗基地。目前，硬件設(shè)施的建設(shè)，萬小濤有信心在兩年內(nèi)將成本收回。

   “有個養(yǎng)殖戶來我這里參觀，說他對該行業(yè)已經(jīng)考察了3年，我當場就勸他不要搞了”，萬小濤對創(chuàng)業(yè)有自己的看法。他認為，了解清楚投入、產(chǎn)出和市場行情，結(jié)合形勢做一些前瞻性的分析，有可行性就立即下手，“等到什么東西都摸得清楚了，市場也就非常成熟了，錢早就被別人賺走了”。

   萬小濤昨接受記者采訪時，不時接到各地打來的咨詢和合作的電話。他很樂意將自己的成功經(jīng)驗與他人分享。“你就不怕別人對你形成競爭？”記者昨向他發(fā)問，萬小濤笑著說，“錢是賺不完的”。他告訴記者，等野豬養(yǎng)殖規(guī)模到了一定程度，他還要建立野豬肉深加工生產(chǎn)線，將野豬肉做成真空包裝的即食產(chǎn)品，向各類大型超市推廣，養(yǎng)殖基地可以開展休閑旅游。“想法比別人早一步、動作比別人早一步，就一定能成功”，萬小濤對自己信心十足。

   通過故事的詳細解析，我們了解到萬小濤創(chuàng)富歷程，他的另類抉擇改變了他的命運，他用自己的努力搶現(xiàn)了商機，從而贏得了廣闊的財富市場。希望你也能抓住市場商機，用的創(chuàng)意，你的事業(yè)走向成功，實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢。