空中網相信大家都知道，相信很多人都知道空中網總裁兼技術官楊寧的故事，他在24歲創辦Chinaren，27歲創辦了空中網；兩次創業過程把他帶入公眾的視野，29歲帶領空中網登陸納斯達克，成為年輕的總裁；如今他帶著"唔箜搜索"開始了三度創業的歷程，接下來我們就能看看楊寧分享他的創業人生。

   滿打滿算不到35歲的楊寧卻是一位不折不扣的互聯網老兵，在“唔箜搜索”之前，他創辦過兩家企業，一家末了被賣掉，另一家則成功登陸納斯達克，被賣掉的叫ChinaRen,是國內成功的校友錄網站，而叫空中網，是國內較大的手機門戶網站。

   1999年，楊寧和同窗周云帆、陳一舟一起，回國創辦了ChinaRen,很快ChinaRen的校友錄受到了國內的空前歡迎，公司價值也一度達到了億元規模，然而好景不長，2000年互聯網經濟的崩盤使之沒來得及上市。ChinaRen難以為繼了，終只得以3300萬的價格賣給了搜狐，價值縮水了三分之二，但時至今日ChinaRen仍是國內校友錄的好品牌。

   僅過兩年，不甘居于人后的楊寧和周云帆又賣掉了所有搜狐的股權，合伙成立空中網，很快空中網就成為了國內較大的手機門戶網站。2009年7月，楊寧辭去了空中網總裁的職務，12月，他開始了人生中的第三次創業。

   在與記者的交談中，楊寧多次將話題引向自己的偶像——蘋果公司總裁喬布斯，他津津樂道地介紹喬布斯如何不顧他人反對執意研發不可更換電池的iPhone手機，如何當著公司員工的面砸毀自己不滿意的模型機……在楊寧的心目中，顯然理想的企業管理模式應該是類似喬布斯對蘋果公司的“獨斷”式統治。

   對于“獨斷”的向往，也成為楊寧離開空中網，第三度創業的主要原因。雖然已做到了空中網總裁的位置，但公司管理中遭遇的頗多掣肘還是讓楊寧覺得難以忍受。“大公司喜歡開會，而開會得出的結論往往都是各方博弈妥協的結果。我想做一個由自己說了算的公司。”楊寧絲毫沒有掩飾自己的野心。

   剛成立的“唔箜搜索”現在看正是楊寧理想中一手掌控的企業。“如果將這個公司比作一支球隊的話，那我就是球隊的老板加總經理加主教練加隊員，無論是大的方針、日常的管理還是具體的業務，一切都在我的把握之中。”楊寧很享受自己這種“四合一”的身份定位。

   創業初，這種模式的建立還不會造成什么問題，然而企業一旦要做大做強，要融資引入合作伙伴，那時保持對企業的控制就不是一件容易的事了。對此，楊寧也有充分的考慮。“唔箜搜索”前期投入的3000萬資金全部是楊寧的個人投入，后期他還準備再投入3000萬，之外“唔箜搜索”的融資目標是兩個億。對于未來的合作伙伴，楊寧的要求很簡單——“只出錢，不管事”，也就是說不干預企業的日常經營。

   “唔箜搜索”其實是楊寧在ChinaRen時代就開始做的項目，這個名稱也是他當時的合伙人陳一舟的創意。10年后，再去與谷歌、百度爭奪傳統的搜索引擎市場顯然不是一個明智的做法，如何讓已遲到了10年的“悟空搜索”在短時間內獲得市場的認同，楊寧很是下了一番心思。“我一直都在思考搜索引擎市場的藍海在哪里，今年七八月的時候，我突然間想明白了，搜索引擎其實是應該按人群進行市場細分的”。他將細分市場聚焦在了90后身上，于是一款以“火星文”來命名，風格、內容上都力求突出非主流風格的手機搜索平臺——“唔箜搜索”就此誕生了。

   楊寧末了向記者介紹了“唔箜搜索”的LOGO——一只充滿時尚元素的“暴力猴”。這個形象已經誕生了500年，他在五行山下被壓也是500年，500年是一個輪回，傳統的悟空形象已經過時了。”他指了指得意之作“暴力猴”：“這就是21世紀的悟空。”

   讀完這篇創業故事，從這篇創業故事中，我們深刻體會作為一個馬不停蹄的創業者的楊寧以其鍥而不舍的精神為我們書寫了一個個創業。希望廣大的創業者，學習他的創業精神，為自己也書寫出自己的傳奇的創富故事。