歡迎來到F600創(chuàng)業(yè)網(wǎng)
縱觀世界各國(guó)的富豪榜上的富豪們,我們不難發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部分人都是通過白手起家成就自己的輝煌人生的,畢竟含金 鑰匙長(zhǎng)大的孩子還是少數(shù)。白手起家不是夢(mèng),他們的成功將會(huì)是更多人的鼓勵(lì)。接下來,我們?cè)诖朔窒斫洗喊资制鸺业膭?chuàng)業(yè)傳奇。
剛進(jìn)大學(xué)的江南春,為了滿足自己早日獨(dú)立的愿望,開始琢磨怎樣讓自己掙點(diǎn)錢,這樣才能長(zhǎng)時(shí)間不用回家聽父母的嘮叨。“那時(shí)剛進(jìn)大學(xué),大一就開始做家教,7元錢兩個(gè)小時(shí)。但因?yàn)槲业恼n已經(jīng)排得很滿了,而且我又剛談女朋友,花費(fèi)比較大,所以少量的家教根本無法滿足我日常的開銷。而我又不愿意回家拿錢。”
“當(dāng)時(shí)還有一個(gè)賺錢方法,就是掃倉(cāng)庫(kù),20一天。但我掃了一天后,別人就說不用掃了,一個(gè)月才要掃一次。”為了賺錢還債,江開始了他的份推銷員的工作。一個(gè)月后,招來的30名業(yè)務(wù)員只留下了兩名,江南春是其中的一位。
初次推銷的經(jīng)驗(yàn),江南春經(jīng)常重復(fù)。“當(dāng)時(shí)主要做的是商業(yè)方面的廣告,而那時(shí)上海新的商業(yè)街淮海路剛剛修建,我就去淮海路,一家一家拜訪,去做百聯(lián)等很多商家的生意。剛開始幾個(gè)月我僅做銷售,后來我就開始做全案了,有許多上影廠的攝像過來,我就指揮他們,自己當(dāng)導(dǎo)演,自己寫廣告劇本,自己出創(chuàng)意,自己拍,也自己賣廣告。”
憑著這樣的干勁,不久后,江南春就成為這家公司的“二老板”。但生性好強(qiáng)的江南春并不想一直打工。1994年2月,尚在就讀大三的江開始自己創(chuàng)業(yè);同年7月,江與包括香港的永怡集團(tuán)在內(nèi)的幾個(gè)伙伴合資,注冊(cè)成立永怡傳播,注冊(cè)資金100萬元。這是一家以創(chuàng)意為主的廣告代理公司。1995年,公司成功獲得無錫的街邊燈箱廣告項(xiàng)目。
同年,因負(fù)責(zé)無錫項(xiàng)目的公司合伙人從永怡分離,而香港永怡集團(tuán)也因自身經(jīng)營(yíng)問題撤資,永怡傳播遭受大的股權(quán)變動(dòng),業(yè)務(wù)也面臨諸多挑戰(zhàn)和調(diào)整。從這以后的近7年時(shí)間里,江南春把自己的生活與永怡地融為一體。
雖然1995年公司的年?duì)I業(yè)額已達(dá)到500萬元左右,這在當(dāng)時(shí)已經(jīng)是一個(gè)中型的廣告公司,而公司在上海也有了許多的廣告客戶,包括聯(lián)想等。但因?yàn)楣緵]有核心的大客戶和業(yè)務(wù),沒有一個(gè)核心的產(chǎn)業(yè)可以依托,加之公司遭遇的股權(quán)變動(dòng),作為創(chuàng)始人的江南春清醒地認(rèn)識(shí)到,此時(shí)的永怡,“這樣發(fā)展下去,會(huì)產(chǎn)生許多的問題。”
在這時(shí),為了給想獨(dú)立的無錫項(xiàng)目融資,江南春他們找到出名的IT傳媒集團(tuán)IDG。意想不到的是,項(xiàng)目沒談成,而江本人卻與IDG傳媒集團(tuán)結(jié)下不解之緣。
“當(dāng)時(shí)IDG傳媒集團(tuán)想并購(gòu)一些廣告公司,為他們的傳媒業(yè)服務(wù)。而我做的就是廣告公司,IDG傳媒集團(tuán)總裁對(duì)我個(gè)人也有很好的評(píng)價(jià)。于是,在1995年底,IDG決定收購(gòu)永怡。”但這樣的機(jī)遇卻因政策的限制未能成行。按照當(dāng)時(shí)的政策規(guī)定,外資不允許進(jìn)入中國(guó)廣告業(yè)。
此時(shí)已經(jīng)敏銳察覺IT業(yè)在不久的未來將成長(zhǎng)為一個(gè)的新興產(chǎn)業(yè)的江南春,沒有放過這樣的機(jī)緣巧合。1996年1月1日,江南春進(jìn)入IDG傳媒集團(tuán),為他們籌辦上海辦事處;永怡自然地成為IDG傳媒業(yè)務(wù)主要的廣告代理商。
憑借IDG在IT業(yè)的一些數(shù)據(jù)資源,永怡開始于這個(gè)行業(yè)。“這一塊我們做得很成功,在1996至1998年,永怡一度幾乎了上海IT業(yè)的所有客戶,也成為這個(gè)行業(yè)國(guó)內(nèi)的廣告公司。1998年,永怡全年的收入達(dá)到五六千萬元,這幾乎占據(jù)了上海IT廣告業(yè)95%的份額。”說起這些,江南春感到無比的自豪。
“我們的選擇是兩種:一是利用IT界的資源,拓展北京和廣州市場(chǎng);二是開始嘗試進(jìn)入其他的行業(yè),如房地產(chǎn)、家電,希望成為一個(gè)多元化的廣告公司。”
1999年,永怡開始多元化戰(zhàn)略。遺憾的是,這樣的戰(zhàn)略沒有讓永怡獲得更大的發(fā)展。江南春對(duì)此的解釋是:由于在上海的團(tuán)隊(duì)沒辦法服務(wù)到北京,而北京市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也相當(dāng)激烈,作為新進(jìn)入者,所以永怡的業(yè)務(wù)開展并不順利。廣州市場(chǎng)雖然開拓得還不錯(cuò),但也遠(yuǎn)不如上海那么成功。同樣,在其他行業(yè),永怡雖然獲得了諸如東方海外房地產(chǎn)公司這樣的客戶,但難成規(guī)模效應(yīng)。
2000年,江南春抓住了一個(gè)意想不到的新契機(jī):互聯(lián)網(wǎng),這也為永怡傳播帶來了一個(gè)質(zhì)的飛躍:“2000年永怡的營(yíng)業(yè)額破億元,主要依靠的就是互聯(lián)網(wǎng)。”在江南春看來,這一年對(duì)永怡是至關(guān)重要的一年,“永怡的營(yíng)業(yè)額突然有5千萬元的增長(zhǎng),主要就是因?yàn)楫?dāng)年同時(shí)代理了7個(gè)網(wǎng)站的廣告。”
2000年,曾經(jīng)一度紅火的網(wǎng)站億唐出資成立了一家好耶公司。當(dāng)年這是一家純技術(shù)公司,提供網(wǎng)站廣告監(jiān)控的軟件服務(wù),位列出名門戶網(wǎng)站新浪的首頁鏈接中。當(dāng)時(shí)看重這家公司的江南春和IDG集團(tuán)都注資其中。正是利用和好耶的網(wǎng)上網(wǎng)下互動(dòng),永怡才得以拿下非常多的互聯(lián)網(wǎng)廣告。如今,好耶廣告已經(jīng)成為中國(guó)較大的互聯(lián)網(wǎng)廣告公司。
上億的營(yíng)業(yè)收入并未讓江南春的日子好過。尤其是2001年,這一年也成為永怡成長(zhǎng)史中痛苦的一年。是互聯(lián)網(wǎng)這一新生產(chǎn)業(yè)賦予了永怡質(zhì)的飛躍。而同時(shí),2001年,伴隨互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)泡沫的破滅,永怡也遭受了打擊。“因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)突然全消失了,7個(gè)客戶幾乎蕩然無存。這和我們的服務(wù)沒有關(guān)系,而是這個(gè)產(chǎn)業(yè)仿佛一夜間就突然崩潰掉了。這讓我們無比痛苦。”
“當(dāng)公司的營(yíng)業(yè)額水平上億元后,我們要再回到幾千萬元,是回不去的。因?yàn)楣舅械倪\(yùn)營(yíng)成本、人力的成本,都不可能再回得去,包括公司當(dāng)時(shí)從奧美、智威湯遜等4A廣告公司請(qǐng)了大量的創(chuàng)意人員過來。”要維持公司正常的運(yùn)轉(zhuǎn),公司就守住1.3億到1.4億元的營(yíng)業(yè)額。“我們只能以勞碌命的方式工作。”這一年,江南春帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì),參加了大量各種各樣的比稿會(huì)。這對(duì)大多數(shù)不足40人的本土民營(yíng)廣告公司而言,不錯(cuò)是難以想象。
對(duì)于從不認(rèn)輸而又勤于總結(jié)、勤于思考的人而言,挫敗可能會(huì)變成另外一種激勵(lì),江南春就是這樣。永怡在2001年的煎熬讓江南春明確地意識(shí)到一點(diǎn):廣告代理行業(yè)是一個(gè)既辛苦而利潤(rùn)又不高的行業(yè),要繼續(xù)求得更大的發(fā)展,永怡尋求新的成長(zhǎng)路徑。
自2002年起,永怡開始全新的嘗試,分兩條腿走路。一方面,全力向媒介策略服務(wù)商的角色轉(zhuǎn)變,讓永怡發(fā)展成媒體購(gòu)買代理商;摒棄原有的向全案式廣告代理服務(wù)商發(fā)展的計(jì)劃,立足做媒介的策略、計(jì)劃和購(gòu)買服務(wù)商。“比如富士是我們?cè)瓉頂埾碌娜缚蛻簟?
但從2002之后開發(fā)的一些客戶如招商銀行,就是一個(gè)純媒介策略的客戶,我們將不再涉足廣告創(chuàng)意。如今的永怡仍然有創(chuàng)意部,但他們主要是為原有的一些老客戶提供廣告創(chuàng)意服務(wù)。”另一方面,傾力打造新興傳媒,這實(shí)際上就演變成現(xiàn)在的分眾傳媒。如今,永怡已完成了向媒體代理公司的轉(zhuǎn)變。而江南春的工作重心也向分眾傳媒傾斜。
按照江南春的說法,分眾實(shí)際上是永怡所嘗試的一個(gè)新項(xiàng)目演變而來。做廣告出生的江,除了精于推銷、善于演講、能在任何陌生人面前講上四個(gè)小時(shí),每天平均睡眠4個(gè)小時(shí)、擁有不知疲倦的工作熱情外,更為可取的是他的創(chuàng)新能力。在他自己看來,由他一手締造的永怡就富有這樣的優(yōu)勢(shì):“和4A廣告公司相比,我們的創(chuàng)新性是相當(dāng)強(qiáng)的,其一在于傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)新性運(yùn)用,其二就是開發(fā)原來沒有的創(chuàng)新性廣告?zhèn)髅狡脚_(tái)。”
循著這樣的思路,江南春建立了一套自己的廣告無縫化傳播理論和新載體。“分眾傳播的角度強(qiáng)調(diào)立體化傳播和無縫化傳播,立體化指針對(duì)人們生活的多元化,進(jìn)行多渠道的傳播,單一媒體已經(jīng)不能滿足人們的立體化的多元生活。無縫化傳播是根據(jù)特種人群的生活習(xí)性,進(jìn)行符合他們生活習(xí)慣的傳播。我們根據(jù)人們的文化生活習(xí)性和媒體接觸點(diǎn),來開發(fā)創(chuàng)造出一些新的原來沒有的媒體形式、渠道、方式等。”
以商務(wù)人士為例。江南春這樣描述商務(wù)人士的生活:針對(duì)一些商務(wù)人士,他們的生活習(xí)慣已經(jīng)改變,早上是開車或者打車上班,到了辦公室,是回email,上午10點(diǎn)客戶來了,他們就開會(huì)討論業(yè)務(wù),12點(diǎn)吃午飯,接著下午見另外的客戶,晚上約人吃晚飯,之后可能約客戶泡吧,建立商務(wù)伙伴的友情,深夜十一二點(diǎn)回到家,很累,洗澡后倒頭睡覺,周末可能約朋友打高爾夫球,或者是陪老婆購(gòu)物,陪孩子玩。
在江南春看來,打這類人的廣告,傳統(tǒng)媒體是沒有多大效應(yīng)的。“一般的報(bào)紙,他們根本就看不到,他們平常開車經(jīng)過不了報(bào)攤,地鐵他們也不會(huì)去,只有地下車庫(kù),他們會(huì)經(jīng)過。報(bào)紙?jiān)谵k公室有,但他們回email都來不及,也沒有時(shí)間看報(bào)紙。
晚上回家他們也看電視,但可能10分鐘就睡著了。而在開車途中,確實(shí)會(huì)看到一些廣告,但他們根本就沒心思看,因?yàn)樗麄円粩嗟卮螂娫挕a槍?duì)這些人群,就要在他們常在的會(huì)所、健身房、辦公樓宇等地方樹立媒體。”
這樣的認(rèn)識(shí)讓江南春想到的嘗試是廣告的非家庭化,“我們只有把廣告從家中帶到他們經(jīng)常去往的家庭以外的各種地點(diǎn),并且通過在不同地點(diǎn)設(shè)置視頻廣告,才能幫助廣告主到達(dá)所要針對(duì)的不同的目標(biāo)人群,從而大大提升傳播有效性,避免大量的媒體預(yù)算浪費(fèi)在錯(cuò)誤的人群中。”憑著這樣的理念,江不錯(cuò)的想到的是寫字樓此前毫無額外利用的電梯,“利用人們等電梯的無聊時(shí)間來播放廣告。”
江南春認(rèn)為,雖然樓宇市場(chǎng)已較成熟,但仍有很大的增長(zhǎng)空間,同時(shí),賣場(chǎng)將成為保持企業(yè)高成長(zhǎng)性的另一個(gè)重要支撐點(diǎn)。“在賣場(chǎng)中播放廣告,便于鎖定家庭中快速消費(fèi)品的采購(gòu)者和決策者,在購(gòu)物狀態(tài)中直接刺激提示他們的購(gòu)買欲望和影響他們的品牌選擇,使廣告主高額的廣告預(yù)算在零售終端和購(gòu)買的末了時(shí)機(jī)有效地轉(zhuǎn)化為實(shí)際的銷售量。”
據(jù)分眾方面透露,分眾已跟包括華潤(rùn)萬家、易初蓮花、華聯(lián)吉買盛等近600家簽約,在每個(gè)大賣場(chǎng)投放數(shù)十個(gè)液晶屏。而全國(guó)5000平方米以上的大賣場(chǎng)一共只有1000個(gè)左右。分眾為此在樓宇事業(yè)部之外,單獨(dú)成立了賣場(chǎng)事業(yè)部。此外,分眾與1000家標(biāo)準(zhǔn)超市和1200家便利店簽了約。
通過材料的分析與閱讀,相信江南春的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷一定能給很多想要白手起家的創(chuàng)業(yè)人士帶來的激勵(lì)和鼓舞。你為自己的夢(mèng)想奮斗努力,相信你也會(huì)像他一樣獲得成功,成就自己的人生事業(yè)價(jià)值。
注意:本站所有品牌加盟項(xiàng)目 的投資金額、加盟店數(shù)量、招商區(qū)域和經(jīng)營(yíng)模式等信息,請(qǐng)以最新咨詢?yōu)闇?zhǔn)!我們建議您在頁面下方【免費(fèi)留言】或來電咨詢,即可與企業(yè)免費(fèi)通話并及時(shí)獲得項(xiàng)目加盟資料和最新項(xiàng)目推薦!
品牌推薦
相關(guān)資訊
致富寶典