在我們的人生當中許多際遇總是變化萬端，千萬不要因為此時的挫敗而失去走下去勇氣，擁有信心，保持對于理想的執(zhí)著，你的人生際遇就會大有不同。我們一起來品味這則故事，看一個小鞋匠是如何改變自己人生際遇的，實現(xiàn)價值。

   “不管是做人還是做企業(yè)，難的是自我否定和自我超越！” “分享不是慷慨，對創(chuàng)業(yè)者來說，分享是一種明智?！逼渲械目缍戎螅冞w之巨，其實就是一部傳奇。他始終認為：人的一生，較大的競爭對手就是自己?！安还苁亲鋈诉€是做企業(yè)，難的是自我否定和自我超越！”

   南存輝13歲初中剛畢業(yè)，父親因傷臥床不起。作為長子，南存輝輟學子承父業(yè)。從此，校園里少了一個學子，人們的視野里卻多了一個走街串巷的小鞋匠。13歲至16歲，他每天挑著工具箱早出晚歸，修了3年皮鞋。生活的苦難塑造了他堅強不屈的性格，更堅定了他的生活信心。天質(zhì)聰穎的他，沒有放棄對社會的觀察和思索。

   上個世紀80年代初，溫州引起一陣低壓電器創(chuàng)業(yè)潮。1984年南存輝找了幾個朋友，四處借錢，在一個破屋子里建起了一個作坊式的“求精”開關(guān)廠。4個人沒日沒夜地干了1個月，做的是簡單的低壓電器開關(guān)。可誰知賺來的筆錢只有35元錢。3個合作伙伴都沮喪極了，而南存輝卻興奮異常，因為他覺得自己終于找到了一條的路子。他仿佛看到了創(chuàng)業(yè)的曙光。

   1984年7月，他與朋友一起投資5萬元，在喧鬧的溫州柳市鎮(zhèn)上因陋就簡辦起了一個“樂清縣求精開關(guān)廠”，開始了他在電氣事業(yè)里的艱難跋涉。

   與溫州老板們普遍的家族經(jīng)營相比，南存輝與眾不同的地方在于：自正泰成立之日起，他就矢志不渝地推行股份制，以“股權(quán)釋兵權(quán)”。當他的股權(quán)從退到目前的不到20%，正泰卻在他的“減法”中發(fā)展得越來越大。

   1991年，在與朋友合作創(chuàng)辦的“求精開關(guān)廠”解體后，南存輝吸收弟弟、妹夫等家族成員入股，組建了典型的家族企業(yè)——溫州正泰電器有限公司，南存輝個人占股60%以上。鋒芒初露的南存輝意識到，正泰要想繼續(xù)做大，進行一次脫胎換骨的變革。于是，南存輝充分利用正泰這張牌，走聯(lián)合的資本擴張之路。他先后將當?shù)?8家企業(yè)納入正泰麾下，于1994年2月組建了低壓電器行業(yè)家企業(yè)集團。正泰股東一下子增加到數(shù)十個，而南存輝個人股權(quán)則被稀釋至40%左右。

   然而他在摸索中漸漸發(fā)現(xiàn)，家族企業(yè)的一個弱點就是無法更多更好地吸納和利用優(yōu)秀外來人才，而人才又是企業(yè)發(fā)展的資源。到1998年，幾經(jīng)思考的南存輝突破阻力，毅然決定弱化南氏家族的股權(quán)不錯數(shù)，對家族控制的集團公司核心層（即低壓電器主業(yè)）進行股份制改造，把家族核心利益讓出來，并在集團內(nèi)推行股權(quán)配送制度，將好良的資本配送給企業(yè)優(yōu)秀的人才。就這樣，正泰的股東由原來的10個增加到現(xiàn)在的100多個，南存輝的股份下降至20%多。家族色彩逐步在淡化，企業(yè)卻在不斷壯大，正泰目前已成為擁有資產(chǎn)30億元、年上繳稅金逾5億元的大型企業(yè)集團。對此，南存輝坦陳：“分享不是慷慨，對創(chuàng)業(yè)者來說，分享是一種明智?！?

   化和多元化的道路到底孰優(yōu)孰劣的問題在業(yè)界已經(jīng)討論了很多年。對此，南存輝始終堅持：不熟悉的不做；行業(yè)跨度太大，沒有優(yōu)勢的不做；要多元化也是同心多元化。他告訴記者：“在企業(yè)快速發(fā)展階段，有非常多的行業(yè)讓你選擇，找上門來的各行業(yè)合作伙伴踏破了門檻。這樣很容易導致決策的隨意性，好比燒開水，你把這壺水燒到99度只差1度就開了，突然你心血來潮覺得那壺水更好，把這邊擱下不燒了而跑到那邊重新另起爐灶，新的一壺還沒燒開，原來那壺也涼了?！?

   南存輝始終認為，一個人“燒好自己的一壺水”。在許多民營企業(yè)紛紛朝著多元化發(fā)展的今天，正泰的執(zhí)著和淡定如此難得。從低壓電器、高低壓電器到工業(yè)儀表，正泰一直在做電器制造企業(yè)。

   南存輝對質(zhì)量的追求到了令人嘆服的程度。他有一句有名的話：寧可少做億元產(chǎn)值，也不可讓一件不合格品出廠。有一次，企業(yè)一批貨物出口時，在運輸過程中一只貨箱出現(xiàn)了破損，重新裝配時，偶然發(fā)現(xiàn)有一件產(chǎn)品不合格。南存輝得知后，毅然要求全部開箱檢查。為了不影響交貨，這批貨物由海運改為空運。僅此一項，企業(yè)的運費就多花了80萬元。

   當?shù)巧细缓腊竦南鱽?，南存輝只是一笑置之。生活，該怎樣繼續(xù)還怎樣繼續(xù)。20年如一日，他一直以來的儉樸習慣，都不曾因他躋身富豪榜單而改變，正如他自己形容他向往的“就是一種普通、平常的生活”。

   早在十年前，南存輝掙的錢就夠他幾輩子花了，財富對于他的意義早已超脫個人的需求，這些年來驅(qū)使他不斷在事業(yè)上打拼的原動力，是他深刻認識到通過自己的努力可以創(chuàng)造出更多的社會財富，幫助更多的人富裕起來。企業(yè)家的社會責任感，不斷超越自己、實現(xiàn)人生較大價值的質(zhì)樸愿望，在他身上顯露無遺。

   “我們拼命擠進納稅榜單，我們拼命退出富豪榜。”南存輝說。2003年，正泰上繳國家稅收是5億多，其中在溫州區(qū)域繳稅就在3個億。這個數(shù)字清晰地標志著南存輝對于社會的價值體現(xiàn)。2002年，他因為上繳國家個人所得稅276萬而成為人們心目中依法納稅的企業(yè)家楷模。

   作為全國較大低壓電器企業(yè)的老板，南存輝是敢與跨國公司叫板的中國人。當許多人還在談?wù)?、分析WTO的影響時，南存輝已經(jīng)走出了國門。

   2002年3月，在意大利國家電力公司的年度招標大會上，來自歐盟15個國家和全球各地的近30家電氣公司展開激烈競爭，5輪過后，一家來自中國的企業(yè)戰(zhàn)勝了通用、西門子、施耐得等大型跨國電器集團脫穎而出。這家震驚世界的中國民營企業(yè)就是正泰集團。其實，早在上世紀90年代，企業(yè)尚在發(fā)展初期的南存輝就已有了不輸于外國的自信和豪情。南存輝較大的夢想就是：讓同行都知道在輸變電行業(yè)里面有一個品牌叫正泰，它來自中國。

   通過對上述材料的解析，相信你對南存輝的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷對廣大創(chuàng)業(yè)者有了精神的激勵與鼓舞，是通過他不懈努力與拼搏才實現(xiàn)自己的人生價值。希望你也能從他的身上汲取“營養(yǎng)”，讓自己的事業(yè)獲得輝煌的成功。