在現(xiàn)實(shí)生活中，有些人有夢(mèng)想，為了這些夢(mèng)想而努力去付出。故事中一個(gè)十七歲男孩很早就給自己樹立了一個(gè)遠(yuǎn)大理想，想要成為中國(guó)的比爾.蓋茨；基于對(duì)夢(mèng)想的執(zhí)著，他一直在不斷努力、頑強(qiáng)奮斗中獲得前進(jìn)。下面我們就來認(rèn)識(shí)這個(gè)昔日的男孩、今日的老板徐凡，讓我們了解他的故事。

  夢(mèng)想，是成功的前提，但一味沉迷其中而忽略現(xiàn)實(shí)，結(jié)局往往會(huì)慘不忍睹。1981年出生的徐凡，重慶崽兒(男性小孩或青年)。讀中專時(shí)，徐凡學(xué)的是計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)。調(diào)皮的他雖然學(xué)起語文、數(shù)學(xué)什么的老是呵欠連天，但一上與計(jì)算機(jī)有關(guān)的課程就立即興奮起來，腦瓜兒也轉(zhuǎn)得飛快。你要是跟他聊計(jì)算機(jī)、IT話題，他可以唾沫橫飛地侃個(gè)三天三夜。“我不做陳景潤(rùn)，不當(dāng)周樹人，要做就做中國(guó)的比爾.蓋茨！”他的經(jīng)典語錄。

  口吐狂言，竟無人嘲笑。原來，在同學(xué)們還在拼命背程序設(shè)計(jì)指令時(shí)，徐凡已獨(dú)立為自己所在學(xué)校設(shè)計(jì)了一套學(xué)生管理系統(tǒng)軟件。軟件得到校領(lǐng)導(dǎo)和老師的高度評(píng)價(jià)：實(shí)用性很強(qiáng)！終軟件投入使用，徐凡獲得學(xué)校通報(bào)表揚(yáng)，以及200 元獎(jiǎng)勵(lì)。

  這年，徐凡17歲。他成了校園大名人，還贏得一個(gè)足以讓他驕傲得一飛沖天的雅號(hào)：“蓋茨”-蓋過比爾？蓋茨。

  初獲名譽(yù)，徐凡難免浮躁。“死讀書有什么意思？比爾？蓋茨不學(xué)這些，還不是成了首富？”他尋思著像比爾？蓋茨一樣開一家軟件公司。幾個(gè)鐵哥們兒為“蓋茨”描述的前景和“錢景”心動(dòng)了，都發(fā)誓效忠。他也像老板一樣，擬了公司章程、工作分配表，還印了名片。

  同學(xué)不再叫他“蓋茨”，而改叫“徐總”了。而老師們卻苦口婆心地勸他以學(xué)業(yè)為重，一針見血地指出他現(xiàn)在的能力還差得很遠(yuǎn)；家人更是連罵帶打。但他仿佛吃了秤砣-鐵了心，不僅帶著幾個(gè)鐵哥們印傳單、發(fā)傳單，跑寫字樓，還學(xué)著當(dāng)時(shí)流行的信件營(yíng)銷，寫了大量的信件到處郵寄。

  浮燥付出代價(jià)，打擊接踵而來。稚氣未脫的幾個(gè)小崽兒沖進(jìn)寫字樓，可跟企業(yè)負(fù)責(zé)人談不上兩句，就先被禮貌地告之“以后給你答復(fù)”，再禮貌地被“請(qǐng)”出辦公室；更有甚者根本就不讓他們進(jìn)門-他們穿得隨隨便便，有的有皺褶或帶污跡的衣服，讓人疑是小偷。而寄出的信件大多石沉大海，偶有回復(fù)卻提出要看他們的經(jīng)營(yíng)執(zhí)照和作品。執(zhí)照，“徐總”壓根兒就沒有；至于作品，他尚可把自己的處女作(學(xué)生管理系統(tǒng))寄給對(duì)方，結(jié)果大多猶如肉包子打狗，即便個(gè)別回復(fù)，但說要的是特色語言，而不是收到的小兒科。幾經(jīng)折騰，鐵哥們兒開始借口要認(rèn)真學(xué)習(xí)，找點(diǎn)理由收回“創(chuàng)業(yè)基金”。

  “徐總”憤怒地罵道：軟蛋！這點(diǎn)挫折都受不了。并暗暗發(fā)誓，一定要堅(jiān)持到底，不成功則成仁！轉(zhuǎn)眼間，離中考只有兩三個(gè)月了，同學(xué)都忙著復(fù)習(xí)考大專。可他卻整天跑學(xué)校傳達(dá)室，盼望收獲自己撒播出去的希望，脫離目前的困境，但他收到的，除了打擊，還是打擊……

  除了耐心等待，“徐總”再也無計(jì)可施。聽著有人再叫“蓋茨”、“徐總”，他沒了驕傲和自豪，有的只是刺痛和恥辱。看來，“蓋茨”不是誰都可以當(dāng)?shù)摹Ｒ詾槭堑男旆步?jīng)受著實(shí)踐的打擊。為了面子，他中考完后即悄悄地從學(xué)校消失了。蜇伏暗戰(zhàn)人在迷茫時(shí)，前進(jìn)的方向常會(huì)難以確定。但，是金子，即使深埋地下，也照樣發(fā)光。

  對(duì)自己計(jì)算機(jī)方面的能耐，徐凡喪失了信心，還私下發(fā)泄：“什么蓋茨、徐總，他媽的全是自欺欺人！”接著就整天窩在家里，默默忍受著家人的責(zé)罵。怕丟臉，學(xué)不能再上了，那又干什么呢？他陷入了極度的苦惱。

  對(duì)徐凡的“墮落”，家人極度不理解，但犟不過這頭小蠻牛。于是給他找了個(gè)去郊縣推銷傳呼機(jī)的辛苦差事兒，猜想他會(huì)知難而退，再回學(xué)校繼續(xù)學(xué)業(yè)。沒想到，剛18歲的徐凡卻一口答應(yīng)下來。每次去郊縣，瘦小的他都背著個(gè)大木箱，裝滿幾十斤重的傳呼機(jī)樣品和配件。一個(gè)大男孩和客戶談生意，讓人覺得不可靠。他一次又一次吃著閉門羹，忍受著身心的雙重壓力。

  沒有退路的徐凡背著大木箱常常流連在泥濘的鄉(xiāng)場(chǎng)公路上。為了取得經(jīng)銷商的信任，他厚著臉皮拜訪了一次又一次；為了等到經(jīng)銷商談業(yè)務(wù)，他抱著大木箱在經(jīng)銷商的店門口一坐就是幾個(gè)小時(shí)！日曬雨淋，稚氣的臉有了風(fēng)吹的滄桑，再和客戶談生意，也不再雜亂無章；舉手投足間，透露出從容不迫。贏得客戶的信任，他建立的推銷渠道水到渠成。當(dāng)時(shí)，傳呼機(jī)的收益好。推銷兩年

  賺到數(shù)十萬元后，徐凡急切點(diǎn)燃再圓“徐總”夢(mèng)的火焰。但傳呼機(jī)銷售在2001年信息臺(tái)大量贈(zèng)機(jī)的風(fēng)潮中迅速萎靡，而手機(jī)卻引起了平民化浪潮。在通訊市場(chǎng)摸爬滾打了兩年的他，在跟進(jìn)公司做了一段時(shí)間的手機(jī)業(yè)務(wù)后，開始籌劃起自己的小店來。一切順利。當(dāng)年底在重慶永川，徐凡的手機(jī)營(yíng)業(yè)店開張了。有以前建立起來的銷售渠道加上他豪爽、豁達(dá)的處事風(fēng)格，業(yè)務(wù)發(fā)展很快。當(dāng)又聽到人們喊“徐總”時(shí)，曾經(jīng)的心曠神怡令他享受著飄飄然。

  但當(dāng)老板和跑業(yè)務(wù)非一碼事兒。從跑業(yè)務(wù)的變向到自己做老板，打理企業(yè)，起碼的規(guī)章制度等總得有吧，自己吃飽還要員工不餓。但此時(shí)的“徐總”并不明白些，只讓業(yè)務(wù)員按自己的經(jīng)驗(yàn)做事，對(duì)經(jīng)銷商也是有求必應(yīng)，根本就沒有規(guī)矩和程序的概念。隨著業(yè)務(wù)的急劇增長(zhǎng)和不規(guī)范的操作日益頻繁，他的小店漸顯危機(jī)四伏。店開營(yíng)業(yè)1年多，徐凡已收益近40萬利潤(rùn)！一天，一位平時(shí)相交甚深的代理商找到徐凡，說有一筆大業(yè)務(wù)，能賺不少錢，但現(xiàn)在差點(diǎn)款，請(qǐng)求他借點(diǎn)錢周轉(zhuǎn)幾天。有平日的交情，再加上徐凡豪爽的性格，他不假思索便拿出36萬給了代理商。這位代理商感激涕零，自覺寫下了欠條，連連1個(gè)月內(nèi)連本帶利還清。讓徐凡沒有想到的是，這位代理商老早就謀劃攜款潛逃了。除了徐凡，他還向好幾位商家借款或調(diào)貨。

  突如其來的變故搞得徐凡措手不及。現(xiàn)金手上基本沒有了。徐凡沒法，只有放下店里的生意，四處尋找騙子。老板的焦慮逃不過店里的伙計(jì)的眼睛，人心開始浮動(dòng)了。一天，他疲憊地回到店里只見一片狼籍，存貨早讓領(lǐng)不到工資的員工“搬”得一干二盡；打電話給平日哥們長(zhǎng)哥們短的經(jīng)銷商希望能回點(diǎn)款，此時(shí)有的不接電話，有的支支吾吾說沒錢，更有甚者干脆矢口否認(rèn)不認(rèn)帳……

  生意場(chǎng)上的多變和狡詐，使徐凡的心涼透了底。他獨(dú)自坐在狼籍而寂靜的店里，再次深陷迷茫中。關(guān)了店，徐凡帶著末了一點(diǎn)積蓄進(jìn)入重慶大學(xué)成教院學(xué)習(xí)。他選擇了曾經(jīng)讓他顏面丟盡的-計(jì)算機(jī)信息管理和企業(yè)管理。“我純粹是個(gè)莽娃兒(形容不善思考，只憑直覺辦事的人)，什么都不懂，光有一股蠻勁能干成什么事呢？老天爺可以給我運(yùn)氣，但不可能一直給我運(yùn)氣。次創(chuàng)業(yè)那是不懂事兒，瞎扯；第二次創(chuàng)業(yè)還是不懂事兒，亂整。要想做好事情，就學(xué)習(xí)。我覺得我想涉足的還是計(jì)算機(jī)、IT業(yè)。可能原來的夢(mèng)想讓我不能釋懷吧。這次既然決定要靜下心來好好學(xué)習(xí)，那就要爭(zhēng)取讓這個(gè)夢(mèng)想不再遺憾。另外，我對(duì)企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)的無知是我慘敗的一個(gè)重要原因。我還要開店，還要讓別人叫我‘徐總，所以，我學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí)。”徐凡對(duì)自己的學(xué)習(xí)動(dòng)因及決心詮釋道。

  一夜間，徐凡仿佛長(zhǎng)大了。在學(xué)校，他一邊潛心學(xué)習(xí)，一邊深入思考自己的未來。2003年，他順利拿到大專畢業(yè)證書，也變成一個(gè)善于思考、穩(wěn)重成熟的男人。隨即，這個(gè)男人進(jìn)入重慶較大的電腦城，從電腦裝機(jī)、接單干起。他認(rèn)為：“凡事應(yīng)該從底層開始干，都了解透了，才不容易犯錯(cuò)。”在電腦城，他干過5家，目的非常明確：“淘到如何管理一個(gè)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，而不是賺錢。”

  2004年，初具經(jīng)驗(yàn)的徐凡離開電腦城，飛向更高的目標(biāo)。在應(yīng)聘重慶出名的電腦公司中，他清晰的經(jīng)營(yíng)思維和穩(wěn)健的應(yīng)答風(fēng)格滿足了老板。沒試用，他就直接進(jìn)入產(chǎn)品批發(fā)部。兩個(gè)月的行銷員磨練，一雙耐克鞋被路磨爛，他的銷售業(yè)績(jī)達(dá)到每天2-3萬元，創(chuàng)下部門記錄；半年后，老板便決定讓他負(fù)責(zé)重慶市區(qū)縣市場(chǎng)的銷售。權(quán)利和挑戰(zhàn)相伴而至，人事安排、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)銷商維護(hù)、產(chǎn)品調(diào)度、市場(chǎng)開發(fā)……環(huán)環(huán)相扣，層層深入。每天早上9點(diǎn)鐘開始打電話一直打到下午3-4點(diǎn)，接著發(fā)貨，然后再回訪，他每天幾乎打接電話都超越500個(gè)。徐凡告訴記者：“我現(xiàn)在右耳聽力明顯下降了，全拜那時(shí)所賜。”

  2005年，徐凡向老板辭去了令人羨慕的職位。當(dāng)能量積累足夠大之后，爆發(fā)只是遲早的事。水滴石穿，當(dāng)一切準(zhǔn)備就緒，“穿石”一瞬的爆發(fā)，不就是成就大業(yè)嗎？

  2005年6月18日，徐凡和一位朋友各出資3萬元，一家電腦公司即開張了。以個(gè)性化裝配電腦和批發(fā)電腦配件為主，多年經(jīng)營(yíng)的關(guān)系和渠道，公司經(jīng)營(yíng)僅三個(gè)來月.

  自古以來，國(guó)人似乎皆知“共苦易，同甘難”。一山不容二虎，更是自然規(guī)律。因出資相同，徐凡和合作伙伴誰也不服誰，在經(jīng)營(yíng)理念上，甚至還發(fā)生過多次不愉快的爭(zhēng)扯。“沒辦法，我倆脾氣都太倔了，誰也說不服誰，誰也不肯讓步。如果勉強(qiáng)維持下去，只會(huì)把公司搞垮。長(zhǎng)痛不如短痛。”末了他們也只好分道揚(yáng)鑣。

  當(dāng)年國(guó)慶節(jié)，徐凡的“重慶旭帆電腦公司”正式開業(yè)。旭帆以“誠信為本，用心周到服務(wù)”為經(jīng)營(yíng)理念，集計(jì)算機(jī)硬件批發(fā)、零售、組裝、軟件開發(fā)、周邊設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成設(shè)計(jì)和施工為一體，設(shè)有銷售部、財(cái)務(wù)部、大客戶部、技術(shù)部和客戶周到服務(wù)中心，還代理AMD、INTEL、IBM、三星、聯(lián)想和華碩等多個(gè)品牌的產(chǎn)品。

  環(huán)顧自己的公司，今日之“徐總”微笑道：“這次我投入了全部家當(dāng)18萬元，將公司制度、部門規(guī)劃、營(yíng)銷策略、人員配備等建設(shè)，并非貪大，正所謂’攘外必先安內(nèi)，沒有規(guī)范、和諧、有活力的團(tuán)隊(duì)，是不可能在這么激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中存活和發(fā)展的。把軟件開發(fā)作為公司的經(jīng)營(yíng)主業(yè)，除了情感上的因素，更重要的是現(xiàn)在信息產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的大環(huán)境相當(dāng)好，非常利于軟件業(yè)的經(jīng)營(yíng)。我可不想放棄這塊大蛋糕。另外，我也希望圓我的蓋茨夢(mèng)。”

  徐總爆發(fā)出的經(jīng)營(yíng)管理能量，在旭帆隨處可見。例如，日常運(yùn)作制度化，特別是對(duì)客戶的服務(wù)更是體貼入微。頗具特色的有，他對(duì)批發(fā)業(yè)務(wù)制定的“四確定”：一確定：收到客戶發(fā)來的購貨傳真，打電話給客戶先確定貨物價(jià)格；二確定：貨物封包之前再次電話確認(rèn)，告之貨物具體存放在包裹里的位置，以及注意事項(xiàng)；三確定：封包完成后，告之客戶速遞公司何時(shí)發(fā)貨，何時(shí)到站；四確定：貨到后，馬上和客戶確認(rèn)是否收到，是否有紕漏。他說：“四確定‘似乎過于繁瑣，甚至不必要。但我不這么認(rèn)為，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，就是對(duì)公司負(fù)責(zé)。我寧愿自己辛苦一點(diǎn)，也不希望聽到客戶的報(bào)怨。”

  旭帆初創(chuàng)，徐總啥事都得過問，都要思考。“我也想舒服一點(diǎn)，像蓋茨一樣周游世界，可現(xiàn)在不行。小企業(yè)有小企業(yè)的做法，開始的時(shí)候都不用心去做，那根本就不可能有安逸、休閑的以后。”那時(shí)的徐凡，像繃緊的發(fā)條，不敢有任何閃失。一次，晚上10點(diǎn)多鐘，他還在公司整理資料，突然接到一個(gè)電話，說電腦出問題了，馬上解決。盡管客戶離公司至少有1個(gè)多小時(shí)的車程，下車還有半個(gè)鐘頭的路程，但他馬上坐車直奔客戶而去。

  到了客戶的家，打開電腦一查，原來只是一個(gè)操作失誤引起的問題。經(jīng)他耐心講解，客戶滿意了，但時(shí)鐘卻跑到了第二天凌晨1點(diǎn)多。事后，他很有心得：“按照公司規(guī)定，電腦軟件問題不在上門服務(wù)范圍之內(nèi)，但客戶如此緊急，肯定是有迫切的需要，如果我拒絕了，我想，從此以后，這位客戶，以及他的朋友都不會(huì)再認(rèn)同我們旭帆了。”

  智慧、勇敢、機(jī)遇都是事業(yè)成功的要素。而智慧、勇敢和機(jī)遇溶合在一起時(shí)。經(jīng)過幾個(gè)月的發(fā)展，到目前，旭帆的銷售網(wǎng)絡(luò)已分布巴渝大地，業(yè)績(jī)喜人。憑著自己的實(shí)力和魅力，上游供貨商放心大膽以先貨后款的方式給旭帆供貨，這讓徐凡有更多的資金和精力開拓渠道、市場(chǎng)；而下游的銷售代理也樂意和他打交道，總是不遺余力地推旭帆的產(chǎn)品。

  為圓做大做強(qiáng)旭帆之夢(mèng)，2006年春節(jié)前夕，徐凡又投入20萬元擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，預(yù)計(jì)3月將再投50萬元，以完善和擴(kuò)大渠道建設(shè)……單算擴(kuò)張這筆“小”賬

  但夢(mèng)想似乎與金錢無關(guān)。采訪臨近結(jié)束，徐總按捺不住激情告訴記者：“曾經(jīng)我有一個(gè)夢(mèng)，要做中國(guó)的比爾？蓋茨。現(xiàn)在這個(gè)夢(mèng)，依然存在，而且我會(huì)一直為這個(gè)夢(mèng)而打拼！”

  通過材料的閱讀我們知道了，成功只屬意那些忠于自己的夢(mèng)想的人，對(duì)于那些事先拋棄夢(mèng)想的人也將被夢(mèng)想所拋棄，有夢(mèng)想才有人生，才會(huì)打造屬于自己的財(cái)富天空。