2012/4/16 14:47:24 作者:sc001 來源:1
中國移動12周年:再創業,再出發
這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代。
狄更斯描述18世紀后期19世紀初期西歐國家的情形,用在已經12周歲的中國移動頗為恰當。
在這個時代里,中國移動總用戶數超過6億,成為全球最大的移動運營商,正在享受移動互聯網時代帶來增長動力——業務創新革命、終端基因突變、智能手機普及、數據流量激增、增長空間拓寬。
但也在這個時代里,囿于內外競爭壓力,中國移動在實現營運、利潤、用戶等增長的同時,也面臨著用戶流失、增長速度放緩、盈利受困等難題。
12歲的中國移動,正在這個最好的和最壞的時代中,尋找新的增長拉動力,TD-LTE成為最佳首選。
進入緩慢增長期
中國移動內部將目前面臨的挑戰歸結為兩大方面:傳統通信領域所面臨的挑戰和新興移動互聯網領域所面臨的挑戰。
在傳統通信領域,移動普及率不斷提升,用戶增長空間日益縮小,此外,市場競爭日益激烈,電信聯通緊追慢趕;而在新興移動互聯網領域,ICT產業融合帶來的業務替代和跨領域競爭正越來越嚴峻,此外,數據流量爆發式增長帶來的網絡壓力也越來越大。
一些數字可以清晰地反映這兩大壓力:
2011年年報顯示,中國移動2011年新增加用戶6555萬,增長了11.2%,其中3G用戶規模突破5100萬,市場份額超過40%,其用戶規模仍在擴大。但與2010年增長11.8%、2009年增長14.4%、2008年增長23.8%相比,中國移動新增用戶數呈逐年放緩的趨勢。隨著3G的發展,中國移動龐大的年輕用戶正在被中國電信與中國聯通分流,而一些高端用戶也面臨流失風險。
此外,2011年中國移動的營運收入達5279.99億元,增長8.8%,其中語音業務收入為3642億元,數據業務收入為1393億元。運營利潤為1512億元,凈利潤達1258.70億元,增長了5.2%。
而縱觀中國移動近幾年的財報,2010年,中國移動營收同比增長7.3%,凈利潤同比增長3.9%;2009年,營收增長9.8%,凈利潤增長2.3%;2008年,營收增長15.5%,凈利潤增長29.6%;2007年,營收增長20.9%,凈利潤增長31.9%。可見,中國移動在實現絕對增長的同時,也進入了相對緩慢的增長期。
在用戶的ARPU值方面,去年中國移動用戶的ARPU值為71元,而這一數字在2009年和2010年分別為77元和73元。中國移動的ARPU也持續走低,ARPU值的減少在一定程度上影響了中國移動的整體業績。
增強核心競爭力
為了應對來自傳統通信領域和移動互聯網領域的雙重挑戰,中國移動的應對策略為增強核心能力。中國移動為其“核心競爭力”賦予了三大內涵:建立移動互聯網產業鏈的主導地位、四網協同保持移動通信領域的領先地位,及強化全業務發展的競爭能力。
如何構建移動互聯網主導地位?中國移動的選擇是:提供一個開放平臺,做一個智能管道,推出移動互聯網特色服務,為此,2012年中移動將圍繞移動互聯網產業鏈關鍵環節,通過平臺集中部署,建設聚合的內容型平臺或開放能力平臺,對外加強與互聯網公司、第三方開發者合作,實現產業鏈資源的聚合作用,吸引具有競爭力的各種應用落戶公司的應用平臺。
通過這一戰略基調,中國移動此前建設的三大門戶、九大內容基地資源將被盤活,實現集中管理和發展。
此外,強化全業務發展的競爭力,也成為當下中國移動最為關注、和關心的能力選擇。2012年,網絡基礎設施建設仍然是中國移動投資的主要部分。
按照中移動的規劃,今年,中移動將投資1319億人民幣,其中,41%將用戶移動通信網絡的建設,26%將用于傳輸網的建設。“網絡質量決定一切,在高起點上建設網絡基礎設施,增強基礎資源儲備,是中國移動全業務發展的基礎,也是關鍵。”中國移動總部某人士直言。
作為全業務運營的重要組成部分,“延伸移動網絡優勢,實施移動固定、無線有線的有機結合”也是多年來中國移動一直努力的方向,但遺憾的是,鑒于其在固定網絡上的資源缺陷,固移結合方面,始終是一種嘗試和目標,還遠遠未達到規模化的程度,“中國移動和鐵通的合作過程中,移動難以充分調動鐵通資源,固定寬帶的經營并不能充分支撐其全業務經營戰略。”一位長期關注全業務領域的分析師向記者表示。
在客戶選擇方面,中國移動同樣有明確的針對性:做強做優個人客戶、重點發展企業客戶、選擇拓展家庭客戶,為了支撐這一戰略,今年,中國移動加大了面向企業的傳輸網建設。并且,憑借其全球第一的用戶規模,中國移動認為,應該將產品價值最大效益化——提供高帶寬、高價值的接入,規模發展標準化產品。
TD-LTE落實四網協同內涵
而作為其核心競爭力中最為核心的網絡資源,中國移動明確認為,應該通過四網協同策略來保持在移動通信領域的領先地位。
四張網絡的定位各有側重:GSM網絡主要承載語音和小流量高價值的數據業務;TD-SCDMA網絡主要承載手機數據業務;WLAN網絡主要承載PC/手機的互聯網業務;TD-LTE未來則主要承載高帶寬高質量的無線寬帶業務。
今年,中國移動在移動網絡建設方面將投資超過3200萬,其中,TD-LTE將為主要投資領域。中國移動已經加快了TD-LTE部署,在2012年啟動TD-LTE的擴大規模實驗網建設,在近10個城市建設超過2萬個TD-LTE基站。
“北京、天津、上海、南京、杭州、廣州、深圳、廈門、青島等城市建設超過2萬個TD-LTE基站,在浙江和廣東省的大城市采用TD-SCDMA在F頻段平滑升級到TD-LTE的方式實現城區的連片覆蓋,并在杭州、深圳等地實現TD-LTE的業務試商用。”中國移動總裁李躍此前在公開場合明確表示。
不僅如此,在“今年的擴大規模試驗取得成功”的基礎上,中國移動還將在2013年,通過新建和升級兩種模式,使TD-LTE基站規模超過20萬個。李躍甚至表示,如果條件成熟,平滑升級計劃可能提前到今年下半年或者年底。
但也有中國移動內部人士向記者表示,TD-LTE固然重要,但TD-SCDMA的補強更加急迫:“正確的思路應該是繼續大力推進TD-SCDMA建設,特別是在覆蓋廣度上應該進一步擴大。但每一個TD-SCDMA基站的布局和建設,都參照LTE的規劃和要求。”
在該人士看來,只有這樣,中國移動才能憑借同頻演進,靜候4G發牌,做到“忽如一些春風來,千城萬鎮4G開”。
上述人士同時表示,經過四年的建設和發展,如今的TD-SCDMA網絡雖然不算出色,但已經今非昔比,無論網絡還是終端,都已經基本可用,足以承擔起分流2G網絡被流量的重任。
2012年是中移動重要的一年。技術的領先不是永恒的,而競爭卻是持續存在的。面對愈發洶涌的競爭,中移動以及其他電信運營商所要去思考的,更多是用什么樣的成本、能力和強度去接受挑戰。
作者:謝麗容 來源:通信產業報