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2012/7/17 9:15:21 作者： 來源：阿里創(chuàng)業(yè)
他是國內(nèi)連環(huán)創(chuàng)業(yè)最成功的企 業(yè)家之一，在十年創(chuàng)業(yè)路上，他創(chuàng)造了3家市值過10億美元的企業(yè)。他曾接受采訪時(shí)表示，“第一次創(chuàng)業(yè)做攜程，那是為了財(cái)富夢，窮小子想發(fā)大財(cái);第二次做如家，接近了自我實(shí)現(xiàn)，進(jìn)入一個(gè)新行業(yè);現(xiàn)在做漢庭就是為了理想，為了有一份自己喜歡的事業(yè)了。”
一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，在季琦看來，應(yīng)該具有這些重要的特質(zhì)：第一，冒險(xiǎn)精神;第二，胸懷;第三，柔韌。“冒險(xiǎn)精神讓你勇于嘗試，做他人所不敢和不能;胸懷是可以和創(chuàng)業(yè)伙伴、團(tuán)隊(duì)、投資人、供應(yīng)商愉快合作;柔韌是碰到困難不輕易退縮;碰到問題總能想出對應(yīng)之策。”
以下為季琦的經(jīng)典語錄部分整理：
1、傳統(tǒng)的形成有環(huán)境因素，現(xiàn)今有才華和知識(shí)的人都應(yīng)當(dāng)努力做君子。"真正的貴族精神有三根支柱：一是文化的教養(yǎng)，抵御物欲主義的誘惑;二是社會(huì)的擔(dān)當(dāng)，扶助弱勢群體，擔(dān)當(dāng)起社區(qū)與國家的責(zé)任;三是自由的靈魂，有獨(dú)立的意志，在權(quán)力與金錢面前敢于說不，而且具有知性與道德的自主性。
2、不管生活給了你什么，都要堅(jiān)持做一個(gè)頂天立地的人。
3、在路上是心態(tài)不是工作;不要想賺錢才來創(chuàng)業(yè)，理想和責(zé)任需要壓力和胸懷。
4、前幾天有個(gè)創(chuàng)業(yè)者問我：一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，有哪些重要的特質(zhì)，我想了想，告訴他：第一，冒險(xiǎn)精神;第二，胸懷;第三，柔韌。冒險(xiǎn)精神讓你勇于嘗試，做他人所不敢和不能;胸懷是可以和創(chuàng)業(yè)伙伴、團(tuán)隊(duì)、投資人、供應(yīng)商愉快合作;柔韌是碰到困難不輕易退縮;碰到問題總能想出對應(yīng)之策。
5、我一直重復(fù)同樣的事情以求精進(jìn)，我總是向往能夠有所進(jìn)步。我會(huì)繼續(xù)向上，努力達(dá)到巔峰，但沒有人知道巔峰在哪里。說這話的人叫小野二郎，一位壽司師傅。握了55年壽司，85歲的他會(huì)半夜被靈感驚醒，因?yàn)閴衾镞€在想把壽司做得更好。他的"數(shù)寄屋橋次郎"簡單樸素，卻被米其林譽(yù)為值得花一輩子排隊(duì)的店。
6、這兩天和幾位財(cái)經(jīng)記者聊了聊，發(fā)現(xiàn)大家對經(jīng)濟(jì)形勢都挺擔(dān)心的。我建議大家不妨把危機(jī)解釋成化危險(xiǎn)為機(jī)遇。2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫讓攜程因禍得福，完成了在線業(yè)務(wù)的落地運(yùn)作;03年“非典”給了如家快速擴(kuò)張酒店的良機(jī);金融危機(jī)則使得漢庭得以空隙練內(nèi)功。所以我們需逆向思維、長于籌謀操縱，善待良機(jī)。
7、創(chuàng)業(yè)與足球的共性：1、必須要有激情 2、始終在移動(dòng)中尋找目標(biāo) 3、一個(gè)人也能玩，玩真的就得團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn) 4、對手有時(shí)候決定你的表現(xiàn) 5、有些球輸在裁判身上 6、有永遠(yuǎn)的球隊(duì)，沒有永遠(yuǎn)的球星 7、好球隊(duì)必有球迷，他們決定球隊(duì)的價(jià)值 8、球隊(duì)的目標(biāo)是贏，但輸球不輸人，贏得球迷也是大勝利!
8、企業(yè)的擴(kuò)張是一把“雙刃劍”。規(guī)模即擴(kuò)張速度當(dāng)然是我們所追求的，但與此同時(shí)，還必須在速度和質(zhì)量之間取得平衡。
我們不擴(kuò)張，就會(huì)被邊緣化，漸漸地就會(huì)被客戶遺忘。當(dāng)然一味拼命擴(kuò)張，也將是對美好理想和憧憬的稀釋?，F(xiàn)在我預(yù)期中的合理擴(kuò)張速度是每年新開100家直營店，以及150~200家加盟店，也就是一年新開250~300家店，這一擴(kuò)張速度，有利于我們同時(shí)控制質(zhì)量。——摘自《漢庭CEO季琦：在危機(jī)中尋找機(jī)會(huì) 實(shí)現(xiàn)蛻變》一文
{pages}9、每次危機(jī)，都醞釀著機(jī)會(huì)，從危機(jī)表象中發(fā)掘機(jī)會(huì)，這才是企業(yè)家需要考慮的事。這就像《阿甘正傳》中所描述的，戰(zhàn)友不經(jīng)意間說的一句話讓阿甘傾其所有買了一條捕蝦船，然而滿腔熱情換回的卻是一無所獲。最后一場意外的龍卷風(fēng)卻讓他們因禍得福，賺得盆滿缽溢。這場龍卷風(fēng)中，只有阿甘的船幸免于難，沒有了競爭對手，他的蝦賣的價(jià)格更高。因此，每一次危機(jī)，只要我們不倒，就能找到發(fā)展壯大的機(jī)會(huì)?！浴稘h庭CEO季琦：在危機(jī)中尋找機(jī)會(huì) 實(shí)現(xiàn)蛻變》一文
10、平淡和平常，但是我們絕不是平庸，最近我在看關(guān)于佛陀的書，說佛教徒走路都很慢，就是很從容，不著急，好像走了第一步，好像并沒有第二步一樣，就是很從容，一點(diǎn)都不著急，前面有人喊啊、過馬路的時(shí)候車多了，他很從容非常平靜的，做什么事兒心里沒有焦慮感。但是你想佛陀做的事業(yè)確是一個(gè)非常偉大的，在他那一代，讓很多周邊的人得到了恩惠，然后我們后來的很多人也因?yàn)榉鸾蹋沧兊母悠胶?，更加幸福?/P>
我覺得這種平常心和這種平凡心，和這種正常的狀態(tài)跟偉大并沒有什么，甚至可能更接近我們，這就是我們講，并不是說我們變成一個(gè)平庸的模式，慢慢來，什么事兒都不著急了，并不是。包括我們的財(cái)富，我覺得在這種不追逐的時(shí)候會(huì)更好。——摘自《季琦：漢庭仍是我一輩子的事業(yè) 》一文
11、我從小就是一個(gè)對別人的評價(jià)和看法不太重視的人，我覺得自己如果想清楚的去做什么，那就去做，別人能夠理解最好，不能理解，你看我們今天的對話，就是希望媒體也好，觀眾群能夠多理解，包括很多客人能理解我在做什么，對于之前很多的一些報(bào)道，不一定貼切，那我就要說一些我們在做什么，我們的理想是什么，我們的追求是什么，我們想怎么樣把事情做得更好，所以跟他們進(jìn)行溝通。如果說別人不理解，甚至有員工不理解，一些我們的元老不理解，那沒辦法，每個(gè)人都有自己的道路，每個(gè)人都有自己的聲音，想清楚了一定要做，毫不猶豫，毫不退縮?！浴都剧簼h庭仍是我一輩子的事業(yè) 》一文
12、創(chuàng)業(yè)的時(shí)候?qū)嶋H上我當(dāng)時(shí)的心態(tài)，可能還是比較焦慮的，雖然我不能表現(xiàn)出來，但是比較激情或者是那種斗志，像這次回來我覺得跟過去的時(shí)候比，是一種發(fā)自內(nèi)心的信心和從容，我覺得我們不單單是漢庭以最短的時(shí)間，還能到達(dá)這個(gè)地步，我對做的事情很清楚，不像創(chuàng)業(yè)的時(shí)候真的不清楚，就像我一開始做砸了，開始改進(jìn)怎么樣。我現(xiàn)在很清楚，我們應(yīng)該想哪跑，我們應(yīng)該怎么樣做，用什么樣的策略，都不需要太多的斟酌來斟酌去。
