2011/5/4 9:34:32 作者：網站主編 來源：0
李琛是一個說話很具條理，思維敏捷的女孩。她是上海財經大學市場營銷專業大四學生。在此次評選中，她推出的方案是社區嬰幼兒專業托護小站。沒有光鮮的名字，卻有充實的內容和很強的市場沖擊力。
據她所作的先期市場調研顯示，目前市場上0—3歲幼兒托護教育還是一片空白。雖然有專門的早期教育中心，但那只是父母在周末時帶著寶寶去接受2個小時左右的培訓，而專門看護寶寶的托護所很少，并且不會提供早期的智力開發。同時，越來越多的高學歷高收入的夫婦都希望孩子能得到更好的早期教育，保姆對嬰幼兒的教育又懂得太少，而“隔代寵”的弊端也使得他們不愿把孩子交給父母照顧。正是看到了這方面商機，李琛設計了把托護和教育結合在一起的托護小站方案。
李琛說，她們的托護小站定位在高端市場，擬設地點在中高檔住宅區里。托護站會聘請2位嬰幼兒方面的專家，定期對孩子的生理健康、心理成長及智力成長進行檢查、監護并設計每個寶寶的培養方案，并且根據每個孩子的生理特點度身定制食譜。托管所里有2個老師執行專家的方案，5個護士就相當于幼兒園的阿姨，照顧孩子的起居生活。
按照目前的流行趨勢，她們的托護小站也實行會員制，送孩子來的父母自動就成為會員，方便管理。另外，孩子不在0—3歲階段的父母也可以成為會員，參加托護站每周末開展的講座，在下午茶的形式中，聆聽專家為年輕的爸爸媽媽講解育兒知識，同時還會組織一些親子游戲，增進孩子與家長的感情。
李琛說：“我們還有很多很全面的想法。比如作為另收費的項目，為孩子拍攝制作成長相冊或者DVD；給孩子做專門的幼兒洗浴，把他們打扮得漂漂亮亮；國外流行的‘撫觸’教育等在我們的托護小站都能夠提供。”
談到本次創業方案的亮點，李琛認為是她們找準了市場定位，目前空白的市場讓她們有更多可發揮的空間。李琛得意地向記者介紹，在她們擬建的托護所里，還會為生病的小孩設病兒隔離室，室內設計都是無棱角的。
李琛平時喜歡參加社會實踐，關心社會生活，這種勁頭是她創業的基礎。雖然創業方案只是紙上談兵，但在設計的過程中，她和她的策劃、營銷、財務團隊在每一步都做了精心的考慮，查閱了大量的資料，包括國內外先進的技術和理念，也做了非常辛苦的社會調查。“掌握多方面的知識和能力對于想要創業的女性來說是必要的，也會為最終的成功加添砝碼。”現在的李琛差不多已經是個專業的育兒專家了。
