2011/6/7 15:27:28 作者：無名 來源：1
熱衷研究政治、歷史，一向對IT及財經“狂討厭”的高燃——畢業后曾“鬼使神差”地成為一名財經記者。他說財經、IT的東西，“在一些政治家的眼中，都是細枝末節的”，而他目前所從事的事業恰恰代表著IT技術發展的最前沿。在高燃身上總能看到一些截然對立的東西組合在一起。他承認并會不經意地標榜自己的與眾不同，這緣于“還沒上小學就為自己樹立的人生目標”。“我覺得自己很多東西與常人不一樣，包括目標，所以不一定要跟常人做一樣的事情”。
五月在央視經濟頻道的《對話》欄目中，高燃與李想、茅侃侃三位“80后”的IT創業者同時亮相，觀眾大概對高燃有些鋒芒畢露的表現還記憶猶新。當時IT界女強人張樹新對高燃的評價是: 具有可能發展為領袖人物的潛質，但如果能夠再收斂一些，也許對他的未來會更好。“外表張揚，內心張揚”，“80后”的同伴如此形容高燃。
而記者面前的高燃表現出的老練與沉穩，似乎與人們從屏幕上的感覺差別較大，無論從長相還是言談、舉止，高燃看上去都不大像一個剛二十幾歲的年輕人。在清華啟迪科技大廈A座6層900平米的辦公區內，緊靠著前臺的一個約十平米的房間，是高燃的辦公室。而據說，最初高燃是在最里間那個寬敞明亮、裝修考究，目前已改成會客室的地方辦公。“那是留給貴客的，我不喜歡那種四周都是玻璃、很透明的感覺，相對封閉些，感覺更舒服。”
不論高燃的個性如何，他已出名，這是不爭的事實，見媒體、找投資商、會客戶已成為高燃一天中三件很重要的事情。從央視到衛視，從平面媒體到網絡媒體，高燃頻頻出鏡。直到有一天在地鐵里兩次換乘都有人上前“怪怪地”問“你是高燃嗎?”那種“明星”的感覺讓他感到很不適，“從此很少再坐地鐵”。高燃有點無奈地說: “現在對媒體有些審美疲勞。”
高燃的桌上擺著一摞毛澤東的著作，從剛識字時就開始讀毛澤東，并把毛澤東作為今生追隨的偶像，高燃覺得可以把毛澤東建設新中國理解為一種創業，而毛澤東的一些經驗完全可以移植到自己的創業歷程中去。“在戰略上我可能比較擅長，戰術上差一點”，高燃笑著說。
辦公室周圍每開設一家新餐館，高燃總是第一時間跑去品嘗，他說喜歡做“第一個吃螃蟹”的人。在P2P流媒體領域的神奇創業經歷，讓他有足夠的底氣預測寬頻時代將引發一場革命，同時流媒體技術在行業中的運用將日趨明顯地成為主流業務，其中就包括遠程教育。他期待著遠程教育領域第一個嘗鮮的人早日出現。
2006年6月6日清華科技園“全聚德”烤鴨店開業第一天，記者有幸與高燃共進午餐。“今天是好日子”，高燃一邊看著朋友們發來的祝福短信一邊反復地說。在等菜的間隙，高燃一根一根地劃著火柴，每擦亮一根，雙手緊緊捧住火柴，鼻子湊過去拼命地聞，頗有些孩子氣，“喜歡聞它的味道”，“這種味道讓我想起了小時點煤油燈的日子”。
尋找遠教“第一個吃螃蟹”者
因家境原因，高燃沒有讀大學，1998年中專畢業后，在東莞樟木頭的一家廠里打工。半年后，他考上清華大學時，村里鄉親激動地評論: “高燃將來肯定能當中央委員!”在那個小山村里人們都以為讀了清華就能像胡錦濤一樣“當大官”。
25歲的高燃，并沒有如鄉親們期望的那樣走上仕途，但他卻開啟了另一片天空。作為P2P(點對點)流媒體企業的典型代表，mysee成功地直播了連戰、宋楚瑜大陸行和“發現號”發射及返回。在新浪、搜狐、網易這三家門戶網站關于“神六”的新聞大戰中，mysee穩坐一隅，為新浪和網易同時提供P2P流媒體直播服務。mysee開創了中國互聯網大規模視頻直播的先河，而北京高維視訊科技有限公司的總裁就是高燃，他被媒體稱為“中國最年輕最活躍的青年創業企業家”之一。為此，今天的媒體才拿他與柳傳志級的人物相提并論。
此次高燃自稱推掉一些媒體的邀請，接受本刊專訪，主要因為他看好遠程教育的發展。三年前還是記者的高燃，在一次會議上知道了有《中國遠程教育》這樣一本雜志，即開始關注遠程教育領域。最近一年，mysee開始派專人尋求與遠程教育領域的合作機會。“我們需要培養對遠程教育的理解”，高燃表示。
軟銀總裁孫正義曾預言: 如果未來幾年有一家網絡公司能夠超越google，那么這家公司必定出現在P2P的網絡視頻直播領域。目前，P2P技術被業界一致看好，認為其將改變互聯網整體傳輸結構與傳輸模式，將激發出更加豐富、更具互動性的內容或信息形式，同時也將衍生出無窮的商業機會。而通過網絡看視頻節目，就是最典型的P2P模式。
高燃在與一些網絡教育機構接觸后感覺到，盡管中國網絡教育已發展了七年，但遠程教學中多是文字、圖片的形式，作為高科技手段的視頻還少有補充進去，即使一些網院有視頻內容也多體現在非實時的點播上。“傳統的課堂可能是最好的課程，為什么我們不能做成像傳統課堂一樣?主要還是技術條件達不到。”高燃認為如果遠教行業引入P2P技術后，很可能向實時教育轉變，技術成本將至少降低到原來的1/10。“寬帶將引發遠程教育的革命”，“寬帶與窄帶的區別，就如同電視臺與報紙的區別，我相信寬帶的市場會以10倍左右的速度增長，到2010年以前一定會有市值超過100億的寬帶互聯網公司出現”。同時mysee也在商業模式的探討中，逐漸意識到行業中更有可能出現主流的應用，以及可以做大的商業模式。而遠程教育是其中最重要的一塊，盡管mysee的這一部分業務目前還不到為5%，“將來希望能達到20%”，高燃表示。談起對教育行業的看法，高燃覺得主要是教育行業對新技術接受起來不如IT行業敏感，“如果有一個人勇敢地站出來‘吃螃蟹’，這個市場很快就會成長起來”。而mysee目前正在尋找步伐堅定的合作者。
希望比同齡人成長得更快
在上島咖啡店，高燃對面的同學，興奮地告訴他: “我的答辯過了。”高燃一時無語，“感覺真的是兩個世界的人了”。高燃心氣很高，但并不認為他比自己那些大學同學更成功。他的同學中有幾十億規模房地產公司的老總，也有每年利潤幾十個億的創業者，高燃說: “他們其實比我更成功。如果說我現在還算有了一點點成功，就是因為我希望比同齡人成長得更快。我有一個大的理想，我自己知道該做哪些事情，會去做一些準備，知識上的準備，人脈的準備，包括財富上的準備。”
高燃談及自己的個性時，喜歡用“霸蠻”一詞，也許擔心記者誤以為是霸氣、蠻橫之意，立即解釋說: “我們湖南人都明白這個詞其中的含義，主要是一種執著和勇氣。”也許正是這種精神讓高燃總能得到上帝的垂青、命運的恩寵。畢業近四年，創業僅三年，已獲得海外1000萬美元以上的風險投資;在清華科技園擁有900平米的辦公區、100多人的團隊，與google、sohu等知名企業毗鄰。這一切對一個二十出頭的年輕人來說，總覺得有些不真實。然而發生在高燃身上就顯得很是順理成章，“高燃是個有心人”，一些前輩如此評價他。
大學時代高燃就非常活躍，第一年加入的社團就達17個，并創辦清華大學國際問題研究協會;獲得過清華大學皮劃艇冠軍、攀巖冠軍的稱號。組織過多次演講、論壇;為積累人脈，他經常與一些邀請過的政府官員、專家、企業家保持聯系，“大學四年每個節假日別人都出去玩兒了，我都會拿出名片、拿出電話本，給他們打電話，問候他們。也許一次兩次他們沒有印象，但是時間久了大家就記住我了”。
大學畢業后的記者職業，更為高燃近距離接觸企業家提供了機會，當雅虎創始人楊致遠出現在公眾面前時，多數記者都在想著如何做一篇漂亮的報道，怎樣起一個炫目的標題，高燃卻在電梯里將一份不是很成熟的商業計劃書遞給了楊致遠。當得知遠東集團蔣錫培在吉林長春出席團中央組織的會議時，高燃“不知天高地厚，初生牛犢不怕虎”的勁兒又上來了，隨即站了一夜火車，第二天凌晨到了長春，雙手遞上他的電子商務計劃書。遠東集團董事會經過激烈的討論，最終在高燃軟硬兼施的策略下，蔣錫培給了高燃100萬。蔣錫培拍拍高燃的肩膀說: “我知道這個項目很有風險，但你這個人沒有風險”，這句話讓高燃終身難忘。而就在投資商資金到位那一天，高燃突然宣布，因電子商務計劃的風險性，不做了，改做增值服務，因此他的公司從成立第一天起就沒做過電子商務。在經過幾個月彩信、博客業務的探索、折騰后，高燃最終找到了適合自身發展的業務——P2P流媒體技術。
傳統企業家精神的延續
盡管目前P2P還存在法律風險、盈利模式不清晰等問題，但風險投資淘金P2P的行動已經拉開帷幕。2005年9月，美國的BitTorrent獲得DCM的875萬美元風險投資;同年，我國的poco、mysee等也相繼獲得風險投資。高燃認為mysee獲得風險資金并非偶然，他對網絡視頻未來充滿信心。他說，中國的大學生宿舍很少配備電視，但很多學生都擁有電腦，他們可以通過電腦看到外面的世界。“預計今年世界杯足球賽將是網絡視頻爆發的導火索，用戶會從目前的1500萬激增至2500萬”。此外，網絡還將成為電視節目落地的第二渠道。
相較國內投資人更看重企業領導的個人魅力這一情況，國外風險投資機構則更看重市場機會及團隊力量。成長了兩年多的mysee，所有的事情已經不是一個人單槍匹馬能夠做好的。高燃說: “現在不是單槍匹馬能夠做好事情的時代，你一定有你的不足，那就找這方面有專長的人。”培養一支精干的團隊，目前是這個年輕人認為比較重要的事情。對于那些多數比自己年長的清華畢業的高材生，高燃笑著說: “我總是對他們笑瞇瞇，并鼓勵他們”，“但他們好像有點怕我，不知道為什么”。除了團隊建設，高燃補充道，“要善于學習，并且付出比一般人更多的勞動，比別人知道得更多，你才有可能成功。”要有商業的感覺，要善于溝通，跟主管部門的溝通，跟員工的溝通，跟投資人的溝通、媒體的溝通、合作伙伴的溝通，“如果有了這幾點，你又聰明，那你就可能成功”。
對事業有理性把握的高燃，生活中卻會流露出感性的一面。“我認為理想、親情、友情、愛情是這輩子最重要的四件事”，父母過生日，無論高燃在哪里都會趕回去，春節同伴們紛紛到國外度假，高燃選擇的是回家陪伴老媽、老爸。高燃幾乎在不同行業、不同年齡段都有朋友，“交朋友時會有所取舍，每個朋友都是有價值的”。熱愛體育、文學，了解IT、財經，喜歡歷史，喜歡跟年輕朋友喝酒，談論愛情。盡管高燃個性非常突出，他總能在同朋友交往中找到共同的話題。兼顧事業與生活，其實一點也不難，他說: “只需多付出一點點。”然而談論到自己的愛情時，他露出一臉的苦笑，“這個就有點難把握了。”
眼下，“80后”們經常會成為多數媒體追逐的目標，對此高燃說，有媒體炒作的成分，“其實有許多七十年代的人是浮在水面上的”。說起“80后”的年輕人，高燃覺得因為沒受過太多的社會洗禮可能更本真一些。對不喜歡的事情，會當面說出“我不喜歡”。“80后”創業者李想在總結這些伴隨著互聯網長大的一代人時曾說過，“完全不顧及別人所認為必須去做的傳統，破除陳規，只做最正確的事。”張瑞敏35歲當上青島冰箱廠廠長，柳傳志年過40才開始創業。而“80后”是在一個更加民主開放、張揚個性的環境下成長起來的一代人，與前輩創業者有截然不同的一面。不過，冒險、果敢、執著、創新、甘于吃苦、勤奮好學這些創業素質，在他們身上應該是相同的。
在高燃的桌上，擺放著《媒體活動實戰報告》、《東西論劍: 東西方傳媒大亨的對話》等書籍，他對媒體非常感興趣，總覺得自己還是媒體人，將來可能還會回到這個群體。“也許有一天我會離開IT這個圈子，創業的圈子，我會高興來高興走”。“希望做默多克那樣的整合者”。高燃淡淡地說。
