2012/7/27 9:59:22 作者： 來源：F600創業社區
唐駿素有中國IT業“打工皇帝”之稱，加盟傳統行業新華都集團后，更是獲價值10億元的股票期權。如今，他又將回歸IT行業。此前，唐駿在擔任微軟中國總裁的時候，收入超過了1億;在擔任盛大總裁的時候，收入超過了4億.那么是什么使唐駿的仕途如此坦蕩呢?他有什么秘籍?
“今天我回歸IT……重回我熱愛的產業，IT需要我，我更需要IT。”-唐駿昨天，唐駿在上海環球金融大廈辦公地，向上百家金融機構和媒體高調宣布了旗下港澳資訊的擴張措施。投資：首期金額2500萬美元，連續收購千尋網絡、聯游網絡、弘揚科技、勝龍等四家相關行業的公司。
唐駿坦言，港澳資訊的目標就是要做中國金融業的IBM公司，即走金融資訊加軟件外包的路子。
關于唐駿要加入谷歌的傳聞，唐駿說：“今天網上風傳唐駿要加入谷歌，我可以明確，谷歌需要唐駿，而唐駿不需要谷歌。”
創業和管理經驗 總結下唐駿講到的秘笈如下：
秘笈1：創業要有自己的“殺手锏”
如果唐駿自己不說，現場大部分聽眾并不知道風靡一時的卡拉OK記分器和街上流行的大頭貼居然是他發明的。當年還是軟件工程師的唐駿，看著滿大街的卡拉OK廳，突發奇想發明了一套卡拉OK
記分系統。不過那套系統并沒有花費他太大的心血，打分的標準也是以唐駿自己的唱歌為標準。不過這項專利的創意還是吸引了多家公司注意，并以8萬美元價格賣給了韓國三星公司。這是唐駿創業的第一桶金，之后他還開過律師事務所，甚至幫助很多演藝圈知名人士到美國走穴。
唐駿以幽默的方式分享了自己當年創業的故事，實際上是想告訴很多人，創業的機遇無處不在，但一定要有自己的“殺手锏”。“最近幾年，中國正流行一股創業浪潮。十個人當中有九個下海創業，還有一個是在做風投的。”唐駿并不認同這種風氣。
秘笈2：管理推行“一對一”簡單化
很多老板都覺得自己很累，覺得公司管理很難，唐駿卻認為管理一點都不難。他倡導簡單化管理，認為一對一管理、簡單的激勵機制和員工提升機制最有效。
“譬如新華都集團有很多分支子公司，我和子公司的領導的關系就是一對一的關系，比如港澳資訊我是他的董事長，那么港澳的總裁只對我一個人負責，下面的副總裁與我沒有任何直接的相關聯系。”唐駿認為，這就保證該總裁有足夠的權利管理他的團隊，這是一種最簡單的管理。當然我也希望我們公司和所有企業都能簡單化管理來保證管理效果，提升員工的積極性。秘笈3：做人改變性格努力喜歡每個人
對于職業經理人來說，如何讓人喜歡自己非常重要，唐駿總結多年經驗，他認為最有用的一條，那就是努力喜歡你周圍的人。
“我強迫我自己喜歡我周圍所有的人，這個很難。因為過去你不喜歡他，變成你喜歡他，剛開始我心里承受不了。”唐駿說，但是他強迫自己，去尋找對方有什么優點，不斷把他的優點培養。
慢慢的就變成了一種習慣，看到一個人就去發現他的優點。
唐駿認為，如果你喜歡周圍所有的人，這樣的人一定是寬容、善良、厚道、正直、向上的。喜歡別人的同時，把自己的性格也改變過來。你發現你自己越來越厚道、善良、正直、陽光，你變得很容易跟別人接近，好性格就是這樣出來的。領導會提拔有能力、他又喜歡的人。“如果你能夠改變自己的性格，對于你未來職業的發展會起到非常良性的作用。”
