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2012/7/17 8:08:48 作者： 來源：虎嗅
紅杉資本創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬參加創(chuàng)業(yè)家“黑馬大賽”，他分享了最新的觀點(diǎn)：在經(jīng)濟(jì)下行的環(huán)境中，創(chuàng)業(yè)者可能需要進(jìn)行二次或者三次創(chuàng)業(yè)，之前磨煉的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷可能造就二次創(chuàng)業(yè)的“加速度”。
沈南鵬最近做了個(gè)小的”復(fù)盤”----紅杉過去兩年里面投資的創(chuàng)業(yè)者中，早期企業(yè)中，將近2/3的創(chuàng)業(yè)者是二次創(chuàng)業(yè)或者是三次創(chuàng)業(yè)，包括創(chuàng)業(yè)者的高管。
什么原因讓他們比別人更快更順?沈南鵬稱”第六感覺“---世界上沒有天才，只有經(jīng)驗(yàn)的積累，才能夠讓你有更好的感覺。這種感覺聽起來很玄妙，但是其實(shí)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中是可以被磨煉和提升的。“很多人成功的因素是叫“加速發(fā)展”，他之前創(chuàng)業(yè)所積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)很快就能夠轉(zhuǎn)化成下一個(gè)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)能量”，沈南鵬認(rèn)為這是非常重要的特征。例如，以前做SP、游戲的經(jīng)驗(yàn)，可能對做航空管家或者酒店管家提供了很好的基礎(chǔ)。
這些人的優(yōu)勢在早期企業(yè)中非常重要，避免走彎路，在大方向上有更好的判斷力---公司和商業(yè)模型。但沈南鵬提醒稱，“千萬不要陷入經(jīng)驗(yàn)主義的條條框框”----創(chuàng)業(yè)者需要在現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)值的前提下，保持對新產(chǎn)品和敏感度和創(chuàng)新度，尋找平衡點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)不僅是創(chuàng)新產(chǎn)品，而是在觀眾度面上去做判斷。
切入哪類行業(yè)?沈南鵬認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)仍然能夠產(chǎn)生成規(guī)模的公司，創(chuàng)業(yè)者不要抱怨百度、阿里巴巴或者騰訊，小公司利用產(chǎn)品的差異化仍然有可能有自己的一份蛋糕。 但前提是，摸清行業(yè)的特征---這個(gè)行業(yè)到底有沒有快魚吃慢魚的情況，像醫(yī)療或者生物制藥行業(yè)。
