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2011/8/26 15:41:05 作者：網(wǎng)風(fēng) 來源：0
如今大多數(shù)人的商業(yè)經(jīng)濟(jì)觀念都非常強(qiáng)，他們不愿意給別人打工，更愿意嘗試自己創(chuàng)業(yè)。可是很多人的夢想在創(chuàng)業(yè)的路上都夭折了，他們“死”的很慘。也有很多人在創(chuàng)業(yè)路上走出了平坦大道。成功的人都意識(shí)到隨著創(chuàng)業(yè)逐漸成為一種趨勢，創(chuàng)業(yè)的形式也在不斷發(fā)生著變化，創(chuàng)業(yè)形式層出不窮：網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)、加盟創(chuàng)業(yè)、技術(shù)創(chuàng)業(yè)、代理創(chuàng)業(yè)等等。正是他們認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)業(yè)模式的變化并且抓住了機(jī)會(huì)，才能夠取得創(chuàng)業(yè)的勝利。
如今的信息時(shí)代，創(chuàng)業(yè)模式已經(jīng)不僅僅是開門店那么單一的模式了。網(wǎng)絡(luò)商店是一種新興的商務(wù)模式，現(xiàn)在很多人選擇了這種模式創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)絡(luò)開店是通過在某個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站的注冊成立網(wǎng)絡(luò)商店，依托此形式進(jìn)行產(chǎn)品銷售。一般而言，網(wǎng)絡(luò)商店被認(rèn)為門檻低、成本少、風(fēng)險(xiǎn)小的一種創(chuàng)業(yè)模式。與街邊的門店相比，網(wǎng)店具有更強(qiáng)的“隱蔽性”，即被人無意間闖入并發(fā)生購買行為的幾率非常小。因此，雖然網(wǎng)絡(luò)商店可以省去門面租金、裝修等費(fèi)用，但卻要花費(fèi)更多的宣傳推廣成本。網(wǎng)絡(luò)商店必須要有人氣，沒有瀏覽量不可能產(chǎn)生銷售，所以一定花大量的時(shí)間和金錢在網(wǎng)絡(luò)推廣上。
網(wǎng)絡(luò)商店的運(yùn)營，比傳統(tǒng)店鋪更強(qiáng)調(diào)“薄利多銷”，創(chuàng)業(yè)者對于“薄利”的作用力幾乎為零，所以更多是在“多銷”上努力。這就對創(chuàng)業(yè)者的對互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識(shí)提出了很高的要求，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具有很強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)營銷經(jīng)驗(yàn)，更主要是擁有網(wǎng)絡(luò)營銷推廣資源。門店、專柜、代理、加盟等這些模式是傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)銷售模式，成功的關(guān)鍵有兩點(diǎn)：店址選擇和產(chǎn)品選擇。產(chǎn)品選擇很重要，這決定產(chǎn)品會(huì)變成商品還是積壓品。要知道，積壓產(chǎn)品的60%以上滯留在銷售渠道手中。
也有一部分創(chuàng)業(yè)者選擇的是技術(shù)創(chuàng)業(yè)，這在很大程度上比其他模式的創(chuàng)業(yè)運(yùn)營更加艱難。技術(shù)型創(chuàng)業(yè)者大多是技術(shù)領(lǐng)先，但很容易市場落后。技術(shù)領(lǐng)先，并不代表一定能夠打開市場。請一定銘記這樣一句話：市場永遠(yuǎn)比技術(shù)先行。不要相信“創(chuàng)造市場、教育消費(fèi)者”之類的話。市場從來都不是創(chuàng)造出來的，而是適應(yīng)消費(fèi)需求而來的。因此，想開發(fā)出能被市場所接受的產(chǎn)品，創(chuàng)業(yè)者一定要對市場有足夠的認(rèn)識(shí)和敏感性。
技術(shù)創(chuàng)業(yè)在前期開銷會(huì)很大，創(chuàng)業(yè)后很快就會(huì)將先前的預(yù)算花完，因此在自由資金不足的情況下，如果不能確保貸款和快速融資的話，選擇技術(shù)創(chuàng)業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)很高。也有很多選擇技術(shù)創(chuàng)業(yè)的人指出，由于技術(shù)創(chuàng)業(yè)融資的困難，所以在創(chuàng)業(yè)初始階段要做好融不到資的打算，并做好分段開發(fā)，每一階段都可能通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓和合作來獲取收入，或者公司自己有能力邊開發(fā)邊將產(chǎn)品推入市場。這樣就不至于遇到用完預(yù)算成本還沒有盈利的境況。
