2012/2/17 13:42:04 作者：程玉亮 來源：1
從上世紀90年代末以來，隨著中國國力的增強以及中國加入WTO，在海外留學人員中掀起了一波歸國潮，這其中不乏現在已創業成功、事業發達之人。那么海歸如何創業，海歸創業如何選項目。
想創業早準備
如今，不少“海歸”在求職受挫后，希望走上自主創業道路，但對如何創業、創業需要做些什么準備卻備感茫然。徐小平認為，“海歸”要成功創業，關鍵是出國前一定要有職業目標，明確出國回來干什么。徐小平告訴記者這么一件事：他前段時間遇到一個律師朋友，這位律師8年前出國學管理，而今已學成歸來。回來后卻找不到工作，因為做律師，他并沒有學到西方律師的精髓;而做管理呢，他在中國又沒有任何管理經驗，因此，兩頭不著邊。
創業最主要的一點，就是要知道自己想干什么事情、自己的長期目標和短期目標分別是什么。“海歸”要學會一方面看著國內，尋找國內是否有適合發揮自己特長的某種商機;另一方面，要看著國外，他們與國外有許多聯系。通過已有的聯系，把國外一些先進的東西引進來，這也是“海歸”們可以發揮優勢的地方。此外，政府有吸引留學人員回國創業的許多措施與政策，因此，爭取政府的支持也很重要。
“海歸”創業，要找到好的合作伙伴，強強聯合。創業的團隊從哪里來?其實就是從過去的同事那里來，因為有了這樣的創業基礎，成功的可能性才比較大。要學會為自己積累創業資本。而積累資本的最佳時機，就體現在日常的工作中。因此，任何時候，都得注意自己的人品。如果自己不講人品、不講風格、不講做人的度，絕對找不到志同道合、可一起創業的人。所以從根本上來說，做人講人品不是為別人，首先是為了自己。
哪些行業適合創業
“海歸”在創業時存在著一個誤區，技術專業出身的“海歸”認為自己懂技術就什么都懂了，特別是在自己創業的企業，技術型“海歸”一定要事事做主，而事實上是有研發能力，未必就具備管理能力。專攻技術領域的“海歸”創業，需要優秀的管理人才協助管理企業。
近年來，金融和服務業發展迅猛，創業前景廣闊。但在金融行業里，成功的“海歸”人士屈指可數。可以說，金融行業內存在著巨大的創業空間。大凡是學金融、證券、期貨、保險、商業銀行、投資銀行、風險投資基金等專業的“海歸”們，找一個國內公司適應以后，再著手創建類似風險投資管理咨詢之類的公司，有非常大的成功機會。
能夠提供創業良機的第二大行業是服務業，如物流業、人才中介業、投資咨詢業、會展業、旅游業等。放眼望去，這些行業的創業模式不外乎兩種：一種是需要大量的社會資源和資本，這一類對于大多數“海歸”來說不容易做到。另一種就是不需要太多資本投入，這樣的服務行業是大多數“海歸”都可以考慮的。
拓寬創業區域
“海歸”回國創業難，有一個重要的原因不可忽視，那就是尋求創業的地域過于集中。其實，創業的機會永遠都存在，不要總把目光盯在北京、上海、廣州、深圳等這幾個大城市，中國的市場非常大，可施展才華的機會非常多，關鍵就在你愿不愿意去做。
在長江三角洲、珠江三角洲機會都非常多。由國家外專局、全國工商聯和浙江省主辦的“2004年中國民營企業國際人才智力交流大會”將于今年11月26至28日在溫州舉行。屆時將有70多家國外行業協會、國內外獵頭公司、高等院校和120名海外專家、留學人員攜其智力成果和資金，與300多家民營企業“零距離”接觸。這類大型專場洽談會對有意創業的“海歸”來說都是機遇。
找準就業方向
求職碰壁、創業無方，如今，有“海歸”在就業問題上陷入了迷茫，不知道如何進行職業規劃，其實他們可以嘗試去找一家咨詢公司，借助專業手段全面認識自己，分清自己的優劣勢，明確自己應該在哪些方面做準備，今后應該朝哪個方向發展。由于有著良好的教育背景和國際化經驗，只要能保持一個平常心態，腳踏實地，相信“海歸”的職業生涯發展很快會出現轉機。
前兩年“海歸”走俏，“海歸”們大可不必考慮包裝自己的問題，可如今競爭如此激烈，“海歸”們要想方設法展示自己的特長，才能謀得一個好工作。但是，很多“海歸”人員由于在國外學習和工作時間較長，回國后，才市求職的技巧缺乏，這對他們擇業十分不利。而自主創業，又缺乏必要的經驗、人脈積累。
目前，留學服務與人力資源服務相結合已成為一種趨勢，上海外服與浙江新通成立外服新通出國留學服務中心，其推出的“拳頭項目”之一就是利用上海外服在國內、尤其是長三角地區人力資源服務領域的獨特優勢，提供更具專業性的留學后期服務，如留學歸國后推薦就業、職業發展咨詢等，形成完整的“全程一站式服務”。趙立民對記者介紹，中心的工作內容之一，就是扮演職業經紀人的角色，對“海歸”人才進行包裝，對“海歸”如何擇業、創業提出指導和建議。
首先，中心會幫助“海歸”正確定位，作好職業規劃。根據“海歸”以往的工作經驗，明確他應該朝哪個方向發展;其次是結合其實際經歷和綜合素質，分析他的強勢和薄弱的地方;在就業過程中，指導“海歸”如何在簡歷、面試等環節將優勢發揮到最大限度，并彌補其不足。中心還會提出建議，讓“海歸”去參加一些長期和短期的培訓課程;在每一次面試時，中心事前都會對意向公司進行具體分析，為“海歸”度身定做面試方案，助其成功就業。
對于一心想應聘各類企業的“海歸”人士，趙立民提醒，在面試時，應當明確應聘公司所在國家文化背景，并對公司的面試風格有所了解。這樣才能做到有備而來。亞洲的公司，比如日本、韓國、新加坡等國企業，在企業文化方面有很多相融之處，在面試時會比較嚴謹，有時候甚至會表現得很苛刻。他們會很注重細節，整個面試的氣氛比較壓抑。歐洲的公司，如法國和意大利等國的企業，他們強調工作就是生活，因此面試會進行得很隨意，談話的內容也多是一些休閑類的，他們考察的主要是“海歸”的價值觀和生活態度等。
美國和德國的公司較相似，美國公司的整個面試過程非常正規，他們往往有一套專業性的題目，而且面試也會分成人事主管、人事經理、老板以及幾個專家一起面試等多個層次。到這樣的公司面試，應當有充分的準備。德國公司就更為嚴格了，這與德國人嚴謹的工作態度有關，他們一旦設定了一個規則，就會嚴格地執行下去。
