歡迎來到F600網(wǎng)，您還可以
2011/11/2 13:51:08 作者：花小落 來源：1
誰是世界最好的咖啡廳?誰是世界最棒的速食餐廳?其實(shí)這個(gè)答案是眾說紛紜的，不過倘若我們以品牌價(jià)值來做判斷，根據(jù)新出爐的美國商業(yè)周刊的「全球品牌排行榜」來看，麥當(dāng)勞排名第九名、星巴克排名第八十八名，所以星巴克與麥當(dāng)勞稱得上全世界最好、最有名的連鎖咖啡廳與速食餐廳。
其實(shí)我這篇文章并不是在幫麥當(dāng)勞或是星巴克做宣傳，在這篇文章的后面各位也絕對找不到任何漢堡與咖啡的折價(jià)券，但是這兩家公司的創(chuàng)立過程真的十分有趣、而且有非常值得我們深思的神奇巧合，且讓我們翻開星巴克與麥當(dāng)勞的發(fā)跡史吧!
先問您一個(gè)簡單問題，麥當(dāng)勞漢堡是由一個(gè)名字叫做麥當(dāng)勞的人所創(chuàng)立的嗎?讓您想個(gè)幾秒鐘。
答案是：“沒錯(cuò)!麥當(dāng)勞的確是由兩位叫做麥當(dāng)勞的先生所創(chuàng)立的，他們是兄弟，大哥叫做莫瑞斯?麥當(dāng)勞、小弟叫做理查?麥當(dāng)勞，莫瑞斯大哥與理查小弟在1930年在洛杉磯以東鳥不生蛋的地方開設(shè)了世界第一家麥當(dāng)勞。”
不過倘若麥當(dāng)勞兄弟創(chuàng)立了麥當(dāng)勞，從此過著幸福、快樂、稱霸世界的日子，那我又何苦要多此一舉問您這個(gè)問題呢?因?yàn)槭聦?shí)上麥當(dāng)勞不是由麥當(dāng)勞兄弟所“一手搞大”，因?yàn)檎嬲柠湲?dāng)勞之父是瑞?克羅克(RayKroc)。
克羅克原來是奶昔機(jī)器的業(yè)務(wù)員，在1955年的一次偶然的機(jī)會(huì)下，他突然發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)報(bào)表上出現(xiàn)一個(gè)異常數(shù)字，居然有一家叫做麥當(dāng)勞的餐廳一口氣跟他們公司訂購了八臺奶昔機(jī)器(一般店面了不起買個(gè)一、兩臺而已)，于是乎，好奇的克羅克便動(dòng)身前往洛杉磯，一睹這家訂購了八臺奶昔機(jī)器的神奇餐廳。
到了麥當(dāng)勞餐廳之后，克羅克立刻嚇了N大跳，于是在麥當(dāng)勞餐廳的金色拱門下開始哼唱起麥當(dāng)勞小調(diào)：“歡樂口味就在麥當(dāng)勞”，也立下了要擴(kuò)張麥當(dāng)勞的雄心壯志。
第二天，一路哼唱著麥當(dāng)勞小調(diào)的克羅克雀躍地去找這家店的老板：麥當(dāng)勞兄弟，沒想到卻踢到一塊大鐵板，因?yàn)楫?dāng)年那家僅此一家、別無分號的麥當(dāng)勞餐廳一年就可以賺上十萬美金，已經(jīng)讓麥當(dāng)勞兄弟非常地滿足，根本不想接受克羅克那個(gè)“遍地都是麥當(dāng)勞”的瘋狂建議。
不過克羅克也不是省油的燈，運(yùn)用業(yè)務(wù)員的精神不停地纏著著麥當(dāng)勞兄弟，最后麥當(dāng)勞兄弟終于答應(yīng)克羅克幫他們販?zhǔn)埯湲?dāng)勞連鎖店的加盟權(quán)利，但是這個(gè)談判條件并不是很好，比較有利于翹著二郎腿、數(shù)鈔票的麥當(dāng)勞兄弟，而不利于當(dāng)年已經(jīng)五十三歲的克羅克。
雖然「僅此一家、別無分號」的麥當(dāng)勞餐廳是相當(dāng)成功的、但是變成第二家、第三家、第N家連鎖店卻不是一件容易的事情，必須由克羅克一步一步自己來建立制度，而且根據(jù)合約的條文，連鎖店的作業(yè)費(fèi)用與行銷費(fèi)用也是由克羅克來支付，所以對于“過了五十歲才轉(zhuǎn)業(yè)”的克羅克是非常地辛苦!可想而知，克羅克的老婆也是受不了自己老公“年過半百才開始創(chuàng)業(yè)”的老番顛舉動(dòng)，于是從麥當(dāng)勞連鎖店創(chuàng)業(yè)之初，克太太就不停地跟克羅克吵架，最后在克羅克五十八歲的時(shí)候，結(jié)束了為期三十九年的婚姻。
不過翹著二郎腿、數(shù)鈔票的麥當(dāng)勞兄弟在克羅克「賠了夫人(離婚)、又折兵(公司接近破產(chǎn))」?fàn)奚瞰I(xiàn)的當(dāng)頭上，居然還偷偷地出售加盟權(quán)給克羅克的商場敵手，讓克羅克非常地生氣、實(shí)在不想再跟麥當(dāng)勞兄弟繼續(xù)玩下去。
沮喪的克羅克左思右想、一直想著要如何才能擺脫討人厭的麥當(dāng)勞兄弟?是不是應(yīng)該將麥當(dāng)勞漢堡改成克羅克漢堡呢?原本的麥當(dāng)勞小調(diào)改成“歡樂口味就在克羅克”?不過克羅克忍住心中百般的賭爛，往理性的地方思考，因?yàn)楫?dāng)時(shí)麥當(dāng)勞漢堡已經(jīng)有兩百多家的規(guī)模，如果因?yàn)樽约旱馁€爛，而貿(mào)然改成克羅克漢堡，最后的下場一定是比現(xiàn)在的“賠了夫人、又折兵”更慘!
共條評分
于是克羅克做出了人生最大的賭注，跟一些學(xué)校基金與退休基金借了兩百七十萬美元，把麥當(dāng)勞這個(gè)商標(biāo)全部買斷(注：目前麥當(dāng)勞的商標(biāo)價(jià)值高達(dá)兩百五十三億美金)，趕走令克羅克賭爛萬分的麥當(dāng)勞兄弟，并且開始成立讓麥當(dāng)勞反敗為勝的房地產(chǎn)租賃公司。
就從1961年開始，克羅克冒著身敗名裂、債臺高筑的危險(xiǎn)，借錢請麥當(dāng)勞兄弟滾蛋之后，克羅克就成為名符其實(shí)的麥當(dāng)勞之父，而且從此之后麥當(dāng)勞的業(yè)績就開始扶搖直上，就克羅克創(chuàng)業(yè)十周年之時(shí)，美國已經(jīng)有了七百多家麥當(dāng)勞漢堡，而且麥當(dāng)勞的股票也堂堂上市，變成大家搶購的熱門股票。
之后的麥當(dāng)勞故事，大家應(yīng)該都很清楚!麥當(dāng)勞馬不停蹄地在世界開設(shè)了幾萬家的麥當(dāng)勞漢堡店，創(chuàng)造了無數(shù)的速食奇跡，也使得麥當(dāng)勞成為世界公認(rèn)的美國文化象征。
在克羅克去世的一年(1985年)之后，麥當(dāng)勞被紐約證券交易所納入了道瓊工業(yè)指數(shù)(注：只有三十家公司可以納入道瓊指數(shù))，這時(shí)麥當(dāng)勞不折不扣成為美國企業(yè)的巨人。
接下來我們來聊聊跟麥當(dāng)勞極為雷同的星巴克故事，故事的主人翁叫做霍華蕭茲，這是一個(gè)足足晚了麥當(dāng)勞三十年的創(chuàng)業(yè)故事。
霍華蕭茲跟克羅克一樣，原本都是業(yè)務(wù)員，也是從自己的業(yè)務(wù)報(bào)表上面一個(gè)異常的數(shù)字而展開了這段創(chuàng)業(yè)故事。
在1981年，霍華蕭茲突然發(fā)現(xiàn)西雅圖居然有家星巴克咖啡店跟他們公司訂購了很多的滴泡式咖啡壺，而且訂購數(shù)量比西雅圖當(dāng)?shù)氐闹儇浌具€多，好奇的霍華蕭茲覺得事出必有因，于是便千里迢迢地從紐約殺到了西雅圖一探究竟。
到了西雅圖星巴克咖啡、喝下第一杯星巴克咖啡之后，霍華蕭茲就跟1955年的克羅克一樣，立即驚為天人、不能自己，霍華蕭茲認(rèn)為與星巴克的咖啡相比、美國人所喝的咖啡簡直是馬尿、是污水!所以霍華蕭茲當(dāng)下就決定放棄一切、投入星巴克，讓美國人告別喝劣質(zhì)咖啡的時(shí)代，迎向如同上帝所調(diào)配的星巴克烘焙咖啡時(shí)代!
不過1981年的星巴克咖啡并不是現(xiàn)在我們耳熟能詳?shù)倪B鎖咖啡廳，而是一家成立十年、專門販賣烘焙咖啡豆的迷你連鎖店。霍華蕭茲回到紐約之后，馬上辭去了高薪的工作、在親朋好友的嚴(yán)重質(zhì)疑下，立即投入了星巴克的行列中。
霍華蕭茲跟麥當(dāng)勞之父：克羅克不同，克羅克是幫麥當(dāng)勞兄弟販賣加盟權(quán)，而霍華蕭茲卻是選擇直接進(jìn)入星巴克上班、擔(dān)任行銷經(jīng)理的職位。
在霍華蕭茲加入星巴克行列的兩年后，某次的義大利米蘭之行，霍華蕭茲又開始對米蘭擁有一千五百家咖啡廳的濃縮咖啡文化驚為天人!所以他開始對于星巴克只賣咖啡豆、而不賣咖啡的經(jīng)營方向產(chǎn)生極大的懷疑，而與公司的同事、股東們發(fā)生極大的爭執(zhí)。
星巴克的元老們認(rèn)為星巴克應(yīng)該要堅(jiān)持咖啡豆零售的本業(yè)，不應(yīng)該變成咖啡廳，而霍華蕭茲則鼓吹引入米蘭的義式咖啡廳文化、應(yīng)該立即將星巴克轉(zhuǎn)型成咖啡廳。
經(jīng)過了兩年的不停爭論，一直想賣咖啡的霍華蕭茲終于跟只愿賣咖啡豆的星巴克分道揚(yáng)鑣，冒險(xiǎn)地借了一筆錢去開義式連鎖咖啡店(注一)，這家由霍華蕭茲創(chuàng)業(yè)的咖啡廳叫做每日咖啡廳(I1Giornale，很難發(fā)音的義大利文，如果有人可以正確地發(fā)音，霍華蕭茲就會(huì)放一大串鞭炮以示慶祝。)跟克羅克的悲慘創(chuàng)業(yè)故事不同的是：幸運(yùn)的霍華蕭茲在創(chuàng)業(yè)之初，星巴克的元老們不但沒有扯后腿、而且還鼎力相助、擔(dān)任霍華蕭茲的咖啡顧問。不過跟絕大部分的創(chuàng)業(yè)故事一樣，霍華蕭茲也是為了資金周轉(zhuǎn)的問題而尷尬萬分。
霍華蕭茲自行創(chuàng)業(yè)了兩年之后，開設(shè)了三家不錯(cuò)、但還沒開始賺錢的每日咖啡廳，但是這時(shí)霍華蕭茲一直難以忘懷的星巴克咖啡居然在這個(gè)時(shí)候要拍賣、而且開價(jià)還頗高、遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過霍華蕭茲的能力范圍!不過霍華蕭茲仍然跟克羅克一樣，冒著身敗名裂、債臺高筑的危險(xiǎn)，借了一筆大錢買下了星巴克，并且將自己的每日咖啡廳改名為“星巴克咖啡廳”。
接下來的星巴克故事，我也不必再多說了，從此之后，星巴克馬不停蹄地在世界開設(shè)了兩千余家的星巴克咖啡廳，創(chuàng)造了無數(shù)的咖啡奇跡，星巴克讓美國人告別了喝馬尿、喝污水的劣質(zhì)咖啡時(shí)代，也使得星巴克成為新興的美國文化象征。在2001年8月星巴克還成為世界品牌價(jià)值成長最快速的企業(yè)，成為咖啡界不折不扣的看板企業(yè)。
麥當(dāng)勞與星巴克的故事告訴我們什么呢?您有沒有想過克羅克跟霍華蕭茲原來都不是麥當(dāng)勞與星巴克的初創(chuàng)者、甚至這兩家公司的原始創(chuàng)意與精神都不是出自于他們之手。但是當(dāng)克羅克看到了麥當(dāng)勞兄弟所創(chuàng)立的麥當(dāng)勞餐廳，他立即就想要把麥當(dāng)勞從美國西岸開到東岸，讓大家享受麥當(dāng)勞的歡樂口味。霍華蕭茲喝到了星巴克的咖啡，也立即想讓美國西岸到東岸的人們通通可以享受到星巴克的精致咖啡。這就是他們的創(chuàng)業(yè)熱情，即使創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)意是別人的，但是他們卻能將麥當(dāng)勞與星巴克發(fā)揚(yáng)光大!我們可以不用像克羅克、霍華蕭茲那么地杰出、也可以不用像克羅克、霍華蕭茲承擔(dān)著如此艱苦的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。但是我們可以仿效他們的精神，多注意生活上、工作上的一些小發(fā)現(xiàn)、小感動(dòng)(像他們兩人都是從業(yè)務(wù)報(bào)表上的異常數(shù)字而展開這段創(chuàng)業(yè)旅程)，或許我們可以不用創(chuàng)業(yè)，但是我們可以去尋找一家讓我們感動(dòng)的公司與行業(yè)去上班、去服務(wù)，我們也可以投資一家曾經(jīng)讓我感動(dòng)的公司。
想想看四十六年前，克羅克踏入麥當(dāng)勞餐廳的那句話：麥當(dāng)勞漢堡真棒!又快速、又好吃、價(jià)格又便宜。
注一：星巴克之父：霍華蕭茲是在籃球俱樂部的朋友幫助下，才借到第一筆創(chuàng)業(yè)基金，而無奇有偶的是：麥當(dāng)勞的克羅克是在高爾夫球俱樂部的朋友幫助下，才賣出最初的加盟權(quán)，所以奉勸各位讀者朋友有事沒事應(yīng)該多參加一下運(yùn)動(dòng)俱樂部!除了健康的理由之外，搞不好還可以像霍華蕭茲與克羅克一樣，可以獲得一些不錯(cuò)的機(jī)會(huì)呢!
